FORMATIVA 1 CORTE 3

TALLER DE SPIN-OFF Y STARTUPS

Presentado Por:
Dylan Laguna, Luis Robles, Fabian Pérez y Catherin Baliza

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

EMPRENDIMIENTO
GRUPO VH1 202201
MARZO – 2022
 Tabla de Contenido

SPIN-OFF ................................................................................................................ 3
Ejemplo de una empresa spin-off ............................................................................ 3
STARTUPS .............................................................................................................. 4
Ejemplo de una empresa startups ........................................................................... 4
Aspectos legales para una SPIN-OFF ..................................................................... 6
Aspectos legales para una STARTUPS ................................................................... 7
Cuadro comparativo de STARTUPS........................................................................ 9
Cuadro comparativo de SPIN-OFF. ......................................................................... 9
Propuesta para cambio a la Universidad ............................................................... 10
Referencias………………………………………………………………………………10
SPIN-OFF
Las spin-off son iniciativas empresariales promovidas por miembros de la
comunidad universitaria, que se caracterizan por basar su actividad en la
explotación de nuevos procesos, productos o servicios a partir del conocimiento
adquirido y los resultados obtenidos en la propia Universidad.
La investigación aplicada es la base de estas empresas, cuya importancia radica en
el desarrollo de nuevas tecnologías, la creación de empleo de calidad, la capacidad
de generar un alto valor añadido en la actividad económica y la aportación al
desarrollo regional.

Ejemplo de una empresa spin-off

Uno de los ejemplos más notables es el de eBay con PayPal. La compañía de
subasta y comercio electrónico contenía entre sus filas a PayPal, el negocio del
grupo para la transferencia monetaria. Fue fundada en 1998 y adquirida en 2002
por eBay tras una oferta pública de venta. En 2014, debido al crecimiento de este
mercado de los pagos online, eBay decidió hacer de PayPal una spin-off, y el
proceso se completó en julio de 2015.
STARTUPS
Una startup es una empresa emergente dominada por una filosofía de negocio
innovadora que se destaca por ser escalable y dinámica. Una startup es una
empresa emergente. Dicho significado de startup nos ofrece tres características
concretas con respecto a este tipo de empresa:
• Joven
• Sin muchos recursos
• Con potencial de buenos resultados
Obviamente este es un significado de base bastante simple con respecto a lo que
representan las empresas startup de hoy.

Ejemplo de una empresa startups

Uno de los ejemplos más notables es el de Instagram. Su historia como empresa
startup nos dice cosas interesantes acerca de la innovación y constancia que se
requiere cuando se emprende la construcción de una startup. Veamos algunos
puntos claves del desarrollo de esta popular plataforma.
• Kevin Systrom, uno de los fundadores de Instagram, aprende a programar
estudiando después del trabajo.
• Kevin construye Burbn, una página para compartir contenido basado en
localización.
• Conoce inversionistas en una fiesta, renuncia a su trabajo y obtiene fondos por
500.000 dólares para su idea.
• Se da cuenta que su página es muy complicada y decide concentrarse solo en
compartir fotos.
• Se da cuenta que Burbn es muy complicada y la reduce al uso de fotos. Decide
llamarla Instagram.
• Solo algunas horas después de lanzarla, Instagram se convierte en la aplicación
de fotos número uno en internet. El resto es historia.
Aspectos legales para una SPIN-OFF
En el caso que los promotores sean personal docente e investigador, la primera
cuestión a tener en cuenta es la normativa existente.
La Ley de Incompatibilidades del Personal al Servicio de las Administraciones
Públicas afecta en dos puntos fundamentales:
1. En la participación en capital social, que está limitado a un máximo del 10%.
2. En la pertenencia al consejo de administración de una empresa vinculada a la
actividad desarrollada en la Universidad, que no está permitida
La Ley Orgánica 4/2007, por la que se modifica la Ley Orgánica 6/2001 de
Universidades, estableció una serie de facilidades para la incorporación del
profesorado a este tipo de empresas en caso de cumplir unos requisitos
determinados. Concretamente, la disposición adicional vigésimo cuarta establece
que "las limitaciones anteriores no serán de aplicación a los profesores y profesoras
funcionarios de los cuerpos docentes universitarios cuando participen en empresas
de base tecnológica, promovidas por su universidad y participadas por ésta o por
alguno de los entes previstos en el artículo 84 de esta Ley, creadas a partir de
patentes o de resultados generados por proyectos de investigación realizados en
universidades, siempre que exista un acuerdo explícito del Consejo de Gobierno de
la Universidad, previo informe del Consejo Social, que permita la creación de dicha
empresa. En este acuerdo se debe certificar la naturaleza de base tecnológica de
la empresa, y las contraprestaciones adecuadas a favor de la Universidad".
Aspectos legales para una STARTUPS
Estos son los aspectos legales que rodean a las startups:
Propiedad intelectual: ¿Cómo consigues financiación externa sin renunciar a la
propiedad de tu idea? Lo primero de todo es distinguir si tu idea es una idea original
o única, si de una idea ya preestablecida creas un proceso novedoso de gestión o
si, por el contrario, lo novedoso es la gestión de tu negocio relacionado con ideas
ya implantadas en el mercado.

Estructura de tu negocio: Una vez que tenemos la idea, hay que estructurar la
empresa, para eso hay que decidir si lo mejor para nuestra nueva empresa es
constituir una sociedad anónima, una sociedad de responsabilidad limitada, si va a
ser unipersonal… Una vez que tengamos la sociedad constituida habrá que decidir
cómo se gobierna entre las diversas opciones: asamblea de socios, consejo de
administración, administrador único…
Derechos en internet y protección de datos: Una vez constituida la empresa,
habrá que darle un soporte. Siendo que la mayoría de Startup se caracteriza por su
presencia en internet y en redes sociales es fundamental conocer todos los deberes
que rodean este medio.

Fiscalidad: Por último, pero no por ello menos importante, nos centramos en el
asunto económico. No solo tenemos que conocer todas y cada una de nuestras
obligaciones fiscales: alta en IAE, alta en autónomo, impuesto de sociedad,
retenciones a cuenta, IVA trimestral, resumen de IVA anual… Sino que el
desconocimiento en esta materia te priva de poder solicitar numerosas
bonificaciones o deducciones que te permitirían abaratar costes y subir en
popularidad frente a tus competidores o simplemente aumentar el rango de
beneficios de tu empresa.
Cuadro comparativo de STARTUPS.
Ventajas
Gran capacidad de crecimiento.
Gran capacidad de obtención
beneficios en poco tiempo.
Formentan el trabajo en equipo.
Atraen grandes profesionales.
Poseen estructuras muy flexibles.
Cuadro comparativo de SPIN-OFF.
Ventajas
Cuentan con una financiación al inicio.
Reciben apoyo tecnológico
Retención del talento para no dejar
escapar empleados valiosos.
Realizan una transición gradual que
permitirán controlar los tiempos.
Desventajas
El riego es grande.
de Las responsabilidades están poco
definidas.
Los salarios son inferiores.
Requiere una enorme dedicación.
La startup es inestable.
Desventajas
Pérdida de valor agregado.
Desmotivación del personal.
Regulaciones que representan una
debilidad.
Pérdida de enfoque en el negocio
principal.
Propuesta para cambio a la Universidad
Mediante esto se puede concluir por medio de las siguientes propuestas el cambio
a la universidad por medio de SPIN-OFF o STARTUPS.
1 se puede realizar diferentes campañas con el fin que la universidad pueda tener
un mejor control de los ingresos, para así centrarse en la calidad de ciertas áreas,
como la activación de las cafeterías.
2 mediante un Spin-off se puede logra la gestión, de ciertas tecnologías actualizadas
en la universidad, con el fin de emplear el conocimiento de los estudiantes.
3 teniendo en cuenta la utilidad del Startups, se puede lograr más el trabajo en
equipo ya que, en la universidad debe implementar más estos métodos ya que en
el ámbito laborar esto es fundamental.
4 la universidad por medio de lo aprendido se logra destacar que al implementar
estos métodos, facilita las charlas de ciertos profesionales, a la hora de dictar una
conferencia importante para los estudiantes.

Referencias:
https://spinoff.ugr.es/cms/menu/info-otri/spin-off-que-son-y-para-que-sirven/

https://cl.oberlo.com/blog/que-es-una-
startup#:~:text=Una%20startup%20es%20una%20empresa,dicho%20estatus%20
dentro%20del%20mercado.

https://navarrollimaabogados.com/noticias/aspectos-legales-que-rodean-a-las-
startups/