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TOTAL UNIDADES
ACTIVIDADES
HORAS I II III
Teóricas 32 12 12 08
Prácticas 61 22 22 17
Retroalimentación 03 01 01 01
TOTAL HORAS 96 35 35 26
II. SUMILLA
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La experiencia curricular de Administración de costos es de carácter teórico–práctico, se orienta
a desarrollar las unidades de competencia Financiera y tributaria, emprendimiento, innovación y
desarrollo, Dirección y Gerencia, las mismas que contribuyen directamente al logro de las
Capacidades terminales: CT 2.1. Planea, gestiona y controla las finanzas. 2.3. Determinar la
obtención de los recursos, así como la inversión y el ahorro de los mismos. CT 5.1. Emprende con
perseverancia el alcance de objetivos, desarrolla o mejora nuevos productos y servicios percibidos
como de gran calidad y valor por los clientes. CT 8.3. Identifica oportunidades de creación de valor
y gestiona por resultados, mediante el uso óptimo de recursos y capacidades de la organización
La experiencia curricular, será útil para que el estudiante planee, gestione y controle los costos
desde un punto de vista empresarial, mediante el uso eficiente de los recursos. Emplea la
información para reportar a la gerencia el comportamiento y la estructura de los costos para la
toma de decisiones de precios, inversión y financiamiento.
UNIDAD DE COMPETENCIA
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IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA:
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Realización y envió de tarea, Autor: BACKER,
grupal (A) JACOBSEN y RAMIREZ
PADILLA
1.4: Identificación de los Video conferencia (S) Presentar un informe Rubrica S4 (1.4):
Compara los costos
de una empresa
costos de una empresa Lecturas de material virtual de costos en la
17-21/10/2022
industrial, comercial y (A) empresa industrial,
industrial, servicios
y comercial
de servicios. Realización y envió de tarea, comercial y servicios
grupal (A) a través del plan
casos ´prácticos contable Empresarial
(identificación de las
cuentas, comentario
de las cuentas)
Elabora estados de 1.5: Estado del costo de Video conferencia (S) Presenta un informe Rubrica S5: Consolidación
costos de empresas fabricación y estado del Lecturas de material de los estados de evaluativa
costo de ventas, de una virtual(A) costo fabricación,
comerciales, 24-28/10/2022
servicios e empresa comercial, Realización y envió de tarea, costo de venta tanto
industrial y de servicios grupal (A) de la empresa
industriales
comercial, industrial
y de servicios (
presentar estados
prácticos de
empresas)
Presenta el 1º 1.6: Retroalimentación Video conferencia Informe acerca de la S6 (2.1):
avance de la RSU 1° avance de las actividades Realidad Rubrica
31/10 – 04/11/2022
de RSU (S) problemática del uso Cuestionario
(diagnóstico sobre la de los costos en las
EXAMEN I aplicación de los costos en la micro y pequeña
micro y pequeña empresa) empresa.
Investigación formativa
Desarrollo del examen (A)
Prueba objetiva
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RESULTADOS DE EVIDENCIAS DE INSTRUMENTOS
CAPACIDADES CONTENIDOS ESTRATEGIAS DIDÀCTICAS Nº DE SEMANAS
APRENDIZAJES DESEMPEÑO DE EVALUACIÓN
II UNIDAD: Video conferencia (S) Glosario de Cuestionario S7 (2.2):
CT 5.1. Evalúa el valor de ELEMENTOS DEL Lecturas de material términos 07 – 11/11/2022
Emprende con las existencias, COSTO virtual(A)
perseverancia el costo de la materia 2.1: Existencias: Realización y envió de tarea,
alcance de prima empleada grupal (A)
mercadería, productos
objetivos, mediante el método terminados, materias
desarrolla o PEPS primas.
mejora nuevos
productos y Aplicación de los
servicios métodos de valuación
percibidos como PEPS (Permanente y
de gran calidad y periódico)
valor por los
Evalúa el valor de 2.2: Método de Video conferencia (S) Resolución de Cuestionario S8 (2.3):
clientes.
las existencias de la Valuación de Lecturas de material virtual Ejercicios
14 – 18/11/2022
inventarios UEPS, (A)
materia prima
Realización y envió de tarea,
mediante el método Promedio ponderado.
mediante el uso de los grupal (A)
UEPS
inventarios.
perpetúo o
permanente y el
método periódico.
Determina los 2.3: Costo de la mano Video conferencia (S) S9 (2.4):
costos de la mano de obra Lecturas de material virtual
Resolución de Cuestionario 21-25/11/2022
de obra y sus contribuciones (A)
Realización y envió de tarea Ejercicios
respectivos leyes sociales y beneficios
Grupal (A)
sociales sociales.
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Determina los Empresa comercial, Realización y envió de tarea, Resolución de 28/11 –
costos indirectos de industrial y servicios. individual (A) Ejercicios 02/12/2022
una empresa Tasas de aplicación
comercial, de CIF.
servicios e industrial
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III UNIDAD: Video conferencia (S) S13 (3.3):
CT 8.3. Identifica Conoce el sistema SISTEMA DE Lecturas de material virtual Resolución de Cuestionario
oportunidades de costos por ACUMULACIÒN (A) ejercicios 19-23/12/2022
de creación de ordenes DE COSTOS: POR Realización y envió de tarea,
valor y gestiona ORDENES Y POR grupal (A) Resolución de Cuestionario
por resultados, PROCESOS Ejercicios
mediante el uso 3.1: El sistema de costeo
óptimo de por órdenes:
recursos y concepto,
capacidades de características,
la organización metodología
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V. SISTEMA DE EVALUACIÓN
Los índices de calificación serán los siguientes:
INSTRUMENTO DE
UNIDADES PRODUCTOS ACADÉMICOS CÓDIGO PESO
EVALUACIÓN
Resolución de ejercicio CE 30% Escalas de calificación
I
Informe, organizador visual CT 30% RUBRICA
I Examen Parcial EP 40% Cuestionario
Resolución de ejercicio CT 60% Cuestionarios
II
II Examen Parcial EP 40% Cuestionario
EXPOSICION CE 30% Rubrica
III Resolución de ejercicio CT 30% Cuestionarios
III Examen Parcial EP 40% Cuestionario
FINAL (XF)
XF = (X1 + X2 + X3 ) /3
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El coordinador de la Experiencia Curricular, reporta al Director de Escuela, los niveles de logros
alcanzados en cada unidad adjuntando su plan de mejora, en caso lo haya requerido.
VII. BIBLIOGRAFÍA
Backer, M. , Jacobsen, L. – Ramirez, D.( 2001) Contabilidad de costos un enfoque
8.1 administrativo para la toma de decisiones, México, D. F . Editorial Mc
Graw Hill
Bocher,E. , Stout, D. , Cokins, G. ,Chen ,K. (2008) Administración de costos : Un
8.2 enfoque estratégico México, D. F. Editorial Mc Graw Hill
Brealey, R., Myers ,S.,Allen ,F. (2001) Principios de Finanzas Corporativas México,
8.3
D. F. Editorial Mc Graw Hill/Interamericana
8.4
Flores, J. (2011) Costos y presupuestos concordado con el PCGE y NIIF , Editorial
CECOF ASESORES E.I.R.L.
8.5 Flores, J. (2014) Costos y presupuestos concordado con el PCGE y NIIF , Editorial
CECOF ASESORES E.I.R.L.
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V. Bibliografía
Hansen, D. R., & Mowen, M. (2007). ADMINISTRACIÓN DE COSTOS : CONTABILIDAD Y
CONTROL. xxxx: THOMSON.
Koontz, H., & Weihrich, H. &. (2012). Administración: Una perspectiva global y
empresarial. México: Mc Graw Hill Educación.
Mallo Rodríguez, C., Montañés, J., & Ángela, M. (2014). Contabilidad de costes. xxx: xxx.
POLIMENI, R. S. (2018). Contabilidad de costos : conceptos, y aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. Nueva York: McGRAW-HILL.
Torres Salinas, A. (2010). Contabilidad de costos: análisis para la toma de decisiones . xxx:
McGraw-Hill Interameric.
VACAS GUERRERO, C., BONILLA PRIEGO, M. J., CEBRIAN, S., MONICA, & AVILES
PALACIOS, C. (2019). CONTABILIDAD DE COSTES. xxx: EDICIONES
PIRAMIDE.
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PLAN DE MEJORA
OBJETIVO:
Realizar el acompañamiento cognitivo y socio afectivo del estudiante, para contribuir al logro
de las capacidades terminales no logradas.
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Director de Escuela
Roberto Quispe
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Director de Escuela
Dr. Roberto Quispe Mendoza.
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