UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HUANTA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y GESTIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE NEGOCIOS
AGRONÓMICOS Y FORESTALES

IDEA DE NEGOCIO
SISTEMA DE RIEGO AGROANDINO
Asignatura:

INDUCCIÓN A LOS NEGOCIOS

Docente:

Dr. Genaro Mario Condori Ramos

Estudiantes:
Luis Fernando Rojas De La Cruz
Amante García Mercedes Fátima
Bautista Yance Reyner Reyson

Huanta - Perú

2022
 ESQUEMA DE IDEA DE NEGOCIOS

INTRODUCCION

Nuestro producto de sistema de riesgos es importante para la agricultura

debido a los grandes beneficios que estás aportan
Esto favorece a los agricultores con una mayor productividad de sus plantas,
también disminuye el trabajo pesado de los agricultores dándoles una calidad
de vida más eficiente y así aumentar la capacidad de producción.
Se pretende dar a que conocer nuestros productos a distintas partes
empezando de nuestra provincia hasta a nivel nacional. Y dar a conocer el
aporte que estos brindan a la agricultura, el costo total de inversión que se
realizará es el proyecto que se viene realizando en este documento, la
rentabilidad, proyecciones de venta en la ciudad de Huanta y sus distritos.
Se viene realizando esta idea de negocio con el fin de obtener información
concreta y detallada sobre la inversión que tomaría realizarlo. Para ello
nuestra idea de negocios consta con aspectos importantes que serán de gran
interés, en el cual tratamos la identificación de nuestro negocio.
 Índice
Identificación de idea de negocios.
Análisis del mercado
Estudio técnico de la producción
Análisis económico
Conclusión

I. Identificación de idea del negocio.

I.1 Reseña histórica del negocio.
Nuestra idea de negocio se da gracias a la problemática del agua que lo sufren
demasiados agricultores de nuestra provincia. La cual con el riego se intenta suplir a
la lluvia cuando esta es insuficiente las necesidades hídricas de los cultivos.
I.2 Nombre del negocio.
Sistema de riego AGROANDINO
I.3 Lugar de inicio del negocio.
PROVINCIA DE HUANTA - DISTRITO HUANTA
I.4 Razón social.
20737781758
I.5 Objetivos del negocio.
Comercializar productos de riego para el ahorro de agua y dar asistencia técnica a
los agricultores de la provincia
I.6 Estructura organizacional.

AGROANDINO

GERENTE
GENERAL
GERENCIA GERENTE DE
ADMINISTRATTIVA MARKETING

SECRETARIA CONTADOR CALL CENTER

 I.7 Equipo de trabajo.
 GERENTE GENERAL: LUIS FERNANDO ROJAS DE LA CRUZ
 GERENCIA ADMINISTRATIVA: REYNER REYSON BAUTISTA YANCE
 GERENTE DE MARKETING: AMANTE GARCIA MERCEDES FATIMA
 SECRETARIA: LACUTA AUCASI JHOEL
 CONTADOR: RUIZ AMANTE FRANCISCA
 CALL CENTER: MIGUEL POTOSINO LOAYSA

II. Análisis de mercado.

II.1 Análisis del entorno empresarial.
FORTALEZAS:
 El material a ofrecer no tiene fecha de caducacion
 La unión empresarial de buen manejo y buena capacitación de cada uno de
los integrantes de esta empresa nos lleva adelante y al éxito completo.
 Ofrecemos materiales de primera calidad y con garantía.
DEBILIDADES:
 Los materiales son traídos del exterior y por la problemática actual sube el
costo de los productos y a veces ni llegan.
 Deficiencia en el inventario de productos ya que existen más de 400 tipos de
productos en el tema del mantenimiento de agua
II.2 Análisis del mercado potencial.
Mayormente en la zona de Huanta existe una gran parte de zonas las cuales no
cuentan con agua potable o agua para sus siembras ya sea para cualquier tipo de
planta, la cual no cuentan con un sistema integral para el transporte de aquel insumo
necesario y lo que nosotros ofrecemos son los accesorios necesarios para el
transporte de aquel material a buen precio y de calidad.
II.3 Estrategias de mercado.
 Una de las estrategias de mercado son las capacitaciones integradas a
la compra donde se les enseña el modo de cuidado de la planta
mediante el uso de nuevas tecnologías y aplicación de la producción
a gran escala de sus productos.
 Ir a los lugares de la provincia de huanta y capacitar a todos los
productores, así como tal entregando almanaques. Afiches, etc.
 Ofrecer la venta online de nuestros productos ofreciéndoles todas las
garantías de seguridad a los consumidores.
 Generar nuevas tecnologías para el mejoramiento de las plantas de
los agricultores y ofrecerlos a buen precio y de buena calidad.
II.4 Estrategias de distribución.
 La distribución será de forma indirecta y directa:
 Forma directa:
 Nosotros como empresa fabricante tenemos esa posibilidad de
fabricar y vender directamente al consumidor sin ningún tipo de
intermediario
 Forma indirecta:
También se puede contar de unan forma indirecta la cual cuenta con
intermediarios la cual revenden el producto y se da a través de sedes
en distintos puntos.
 Canales de distribución corto y a largo plazo:
 Forma corta:
Más que nada como somos fabricantes somos fabricantes y
distribuidores
 Forma larga:
Somos mayoristas y minoristas a la vez

II.5 Estrategias de promoción.

 Redes sociales donde hagan una promoción y venta mediante esos
paginas.
 Concursos basados en la idealización de nuevas tecnologías
 Regalos y obsequios asía los compradores
 Estrategias de impulso mediante la promoción de radio y TV
 Estrategia híbrida o combinada.
II.6 Estrategias de precios.
Estrategia de competencia:
 Se centra en la atención de la competencia
 Es posible fijar precios bajos, promedios y altos dependiendo de la
competencia que exista.

III. Estudio técnico de la producción.

III.1Diseño del producto

III.2Proceso productivo.

III.3Distribución del espacio en el área de trabajo.

nuestro primer local se va a encontrar en la ciudad de Huanta en un lugar
estratégico, el centro de la ciudad, así como tal iremos haciendo crecer el negocio
implementando nuevos locales en distintos sectores a nivel nacional.
III.4Cálculo de materiales.

1 u = 0.25 soles

10000u = 2500 soles

1u = 0.35 soles

10000u=3500 soles

Largo alcance:

1u= 4.30 soles

2000u=8600 soles

Corto alcance:

1u=4.30 soles

2000u=8600 soles
 1u= 3.50 soles

1000 u= 3500 soles

60 cm

1u=6.00 soles

500u= 3000 soles

100cm

3.50 soles la unidad

3500 soles en 1000 u

10000 soles en total de todas las

medidas
100 unidades por cada medida

15000 soles en total

100 u por cada uno de los productos

Monto total

12000 soles

100u por cada uno de los productos

Monto total
 100 unidades por cada producto

Monto total

14000 soles

100u por producto

16000 soles

100u por producto

15000 soles

100 u por producto

12000 soles
100u por producto

8000 soles

5000 unidades

4000 soles
5000 unidades

2500 soles

5000 unidades

2500 soles

5000 unidades

2500 soles

1000 unidades

7000 soles

500 unidades

1000 soles

1000 unidades

3500 soles
 1000 unidades

2500 soles

500 unidades

5000 soles

250 unidades por producto

4250 soles

200 unidades

4000 soles

500 unidades por producto

3000 soles

300 unidades por producto

12000 soles
 150 unidades por producto

9000 soles

200 unidades por producto

8000 soles

100 unidades por producto

12000 soles

100 unidades por cada producto

10000 soles
 Monto total y estimado en aspersores

15000 soles

Monto total de inversión: 317 350 soles

OFERTA:

La compra de cualquiera de nuestros productos ofrece la capacitación

integrada gratuitamente junto a una regalía de por medio.
IV. Análisis económico.
IV.1Proyección de ventas en unidades.
Al por menor: el precio es muy mayor
Al por mayor: el precio disminuye dependiendo a la cantidad de productos a
comprar
IV.2 Cálculo de inversión.
CALCULO POR INVERSION NETAMENTE DE LA TIENDA:
 Muebles: 6000 soles
 Local: 4000 dos locales
 Almacén: 1500
 Transporte:
 2000 por cada camión que trae los materiales.
 Personal:
4 personales con un sueldo de 1025 soles- 4100 soles en total
  Servicios básicos: 400
ALCULO DE MATERIALES:
IV.3Cálculo del costo total.
Calculo estimado es 335 350 soles

Conclusiones.
Nuestra idea de negocio es rentable en la zona de huanta y sus alrededores ya que solo
existe dos tiendas netamente de ese rubro en la ciudad la cual nos da a conocer que no
existe mucha competencia y gracias al conocimiento sobre este tema ofreceremos
productos de buena calidad a buen precio y a comodidad del público.
Referencias bibliográficas.
https://orbesagricolasac.com/
https://www.riego.pe/riego-por-goteo/?
gclid=CjwKCAjwtcCVBhA0EiwAT1fY7-
SXmtQ4PWAdwIBKqcyW9kw7pTP03toQv5OSbavOMieF-
z1n5HkjYhoCGk4QAvD_BwE
https://www.mapa.gob.es/es/ministerio/servicios/informacion/plataforma-de-
conocimiento-para-el-medio-rural-y-pesquero/observatorio-de-tecnologias-
probadas/material-de-riego/aspersion.aspx
https://www.novagric.com/es/riego/materiales-de-riego/
Anexos.