1.

Gestión de Proyectos I
2. Examen c6

Gestión de Proyectos I
Comenzado el Sunday, 9 de October de 2022, 16:09
Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 9 de October de 2022, 16:41
Tiempo empleado 31 minutos 29 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En un diagrama de red del cronograma, una actividad que tiene dos o más
actividades sucesoras se denomina:
Seleccione una:

a.
Convergencia de rutas.

b.
Actividad crítica.

c.
Actividad con holgura.

d.
Divergencias de rutas.
En un diagrama de red, una actividad que tiene dos o más actividades
sucesoras se denomina divergencia de rutas. Se puede revisar este concepto
en el apartado 6.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Divergencias de rutas.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del contenido del Plan de
Gestión del Cronograma?
Seleccione una:

a.
Reglas para la medición del desempeño.

b.
Umbrales de control.

c.
Nivel de exactitud.

d.
El cronograma del proyecto.
Todas las opciones forman parte del plan de gestión del cronograma excepto
el cronograma del proyecto, el cual es una salida del proceso Desarrollar el
Cronograma. El plan de gestión del cronograma sí describe el modelo de
programación que se va a utilizar pero no incluye el cronograma del proyecto.
Puede revisarse el plan de gestión del cronograma el apartado 6.1.3.2 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El cronograma del proyecto.

Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál de los siguientes enunciados en FLASO en relación a las
dependencias obligatorias del proceso Secuenciar las Actividades?:
Seleccione una:

a.
Son determinadas por el equipo de dirección del proyecto.
Las dependencias obligatorias son determinadas por el equipo del proyecto.
Pueden revisarse las dependencias obligatorias en el apartado 6.3.2.2 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

b.
Son aquéllas que son requeridas legalmente.

c.
Son denominadas también dependencias de lógica dura.

d.
Las dependencias técnicas no necesariamente son dependencias
obligatorias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son determinadas por el equipo de dirección del
proyecto.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El método de la ruta crítica es una herramienta para estimar la duración del
proyecto a través del camino crítico, que es el camino con la menor duración:
Seleccione una:

a.
Falso.
El camino crítico es el camino con la duración más larga, el cual determina la
menor duración del proyecto. Puede revisarse este concepto en el apartado
6.5.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
En un diagrama de red del cronograma siguiendo el método de diagramación
por precedencias, se admiten cuatro tipos de dependencias. ¿Cuál es el tipo
de dependencia que tiene un uso menos habitual?:
Seleccione una:

a.
Inicio a final.
La relación Inicio a Final (SF) es una relación lógica en la cual una actividad
sucesora no puede finalizar hasta que haya comenzado una actividad
predecesora. Se utiliza de forma muy esporádica. Se puede revisar los tipos
de dependencia en el apartado 6.3.2.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b.
Final a final.

c.
Final a inicio.
d.
Inicio a inicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inicio a final.

Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Es necesario implementar todos los procesos de la gestión del cronograma
de forma singular en todos los proyectos?
Seleccione una:

a.
Falso.
Para proyectos pequeños los procesos de gestión del cronograma están tan
estrechamente vinculados que se entienden como un proceso único. Se
puede revisar este concepto en los conceptos clave para la gestión del
cronograma de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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 Enunciado de la pregunta
En relación a las determinaciones de dependencias de las actividades, ¿cuál
es la opción INCORRECTA?:
Seleccione una:

a.
Las dependencias discrecionales incluyen limitaciones físicas.
Todas las opciones son correctas excepto que las dependencias
discrecionales incluyen limitaciones físicas, que es una cuestión relacionada
con las dependencias obligatorias. Se pueden revisar los tipos de
dependencias en el apartado .6.3.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b.
Pueden ser internas y externas.

c.
Sólo se pueden aplicar dos atributos al mismo tiempo.

d.
Pueden ser de lógica dura y de lógica blanda.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las dependencias discrecionales incluyen
limitaciones físicas.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes herramientas para estimar la duración de las
actividades en la ofrece un menor nivel de exactitud?:
Seleccione una:

a.
Ascendente.
b.
Análoga.
La estimación análoga es una herramienta sencilla y poco costosa pero suele
ser la que ofrece un menor nivel de exactitud. Se puede revisar este aspecto
en el apartado 6.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c.
Tres valores.

d.
Paramétrica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análoga.

Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Cómo se denomina la situación en la que el trabajo se expande para ocupar
todo el tiempo disponible para su realización?:
Seleccione una:

a.
Síndrome del estudiante.

b.
Ley de Parkinson.
La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande para ocupar todo el
tiempo disponible para su realización. Puede revisarse este concepto en la
introducción del apartado .6.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c.
Procrastinar.
d.
Ley de rendimientos decrecientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ley de Parkinson.

Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando un recurso utilizado para determinar el esfuerzo requerido para
producir una unidad de trabajo se incrementa, mientras los demás factores se
mantiene fijos, se alcanza un punto donde los recursos añadidos generan
gradualmente incrementos ligeramente mayores de producción:
Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
En realidad, se alcanza un punto donde los recursos añadidos generan
gradualmente incrementos menores o decrecientes de producción. Se puede
revisar este concepto en la introducción del apartado 6.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Finalizar revisión