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El alcance del producto habitualmente es mayor que el alcance del proyecto:

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El alcance del proyecto siempre es mayor que el alcance del producto, ya que supone
todo el trabajo necesario para entregar el producto con las características y funciones
requeridas. Se puede revisar esta idea en los conceptos clave para la gestión del
alcance de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En una estructura de desglose del trabajo, de mayor a menor jerarquía, el


orden correcto de los siguientes elementos sería:
Seleccione una:
a. Paquete de planificación > cuenta de control > paquete de trabajo.
b. Cuenta de control > paquete de planificación > paquete de trabajo. 
La jerarquía, de mayor a menor, sería cuenta de control, luego paquetes de
planificación y, por último, paquetes de trabajo. Puede revisarse esta idea en los
apartados 5.4.4.2 y 5.4.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Ninguna es correcta.

d. Cuenta de control > paquete de trabajo > paquete de planificación.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuenta de control > paquete de planificación > paquete
de trabajo.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Dentro de una estructura de desglose del trabajo, el paquete de trabajo


siempre se encuentra en el mismo nivel:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Los paquetes de trabajo pueden estar a distintos niveles, dependiendo del nivel de
detalle que requiera cada una de las ramas de la EDT. Es decir, dentro de la misma
EDT, en el primer entregable principal un paquete de trabajo puede estar en el tercer
nivel de descomposición, mientras que en otro entregable principal el paquete de
trabajo se encuentre al cuarto nivel. Puede revisarse este concepto en el apartado
5.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La aceptación de un entregable intermedio por parte del cliente requiere de


un tipo de comunicación:
Seleccione una:
a. Verbal.
b. Formal/escrito. 
La aceptación de un entregable intermedio o del entregable final por parte del cliente
debe ser formal por escrito. Se puede revisar este aspecto en el apartado 5.5.3.1. de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Informal/verbal.

d. Formal/verbal.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Formal/escrito.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La herramienta/técnica más adecuada para recopilar requisitos en ambientes


aversos, donde las personas no quieren comunicar sus necesidades es:
Seleccione una:
a. Técnica de grupo nominal.
b. Facilitación.
c. Tormenta de ideas.
d. Observación/conversación. 
La observación/conversación es una herramienta que se utiliza en situaciones done las
personas o no saben (porque carecen del conocimiento) o no quieren (son aversos al
cambio) comunicar sus necesidades en relación a un producto, resultado o servicio. Se
puede revisar este concepto en el apartado 5.2.2.6. de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Observación/conversación.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Validar el alcance está estrechamente relacionado con otro proceso


directivo:
Seleccione una:
a. Controlar el cronograma.
b. Planificar la calidad.
c. Controlar los costos.
d. Controlar la calidad. 
Antes de obtener la aceptación formal de un entregable del proyecto (validad el
alcance), el producto, resultado o servicio ha tenido que pasar satisfactoriamente el
control de calidad para verificar la exactitud del entregable en relación a los
parámetros de calidad planificados. Se puede revisar este concepto en apartado 5.5 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Controlar la calidad.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la documentación de requisitos se incluyen todos los requisitos del


proyecto y del producto, incluso las exclusiones explícitas al proyecto:
Seleccione una:
a. Falso. 
En la documentación de requisitos no se hace ninguna referencia a “exclusiones
explícitas”, que sí se incluyen en enunciado de alcance del proyecto. Se puede revisar
el contenido e la documentación de requisitos en el apartado 5.2.3.1. de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Un ______________ es un documento que proporciona información


detallada de cada uno de los componentes de la estructura de desglose del
trabajo:
Seleccione una:
a. Paquete de planificación.
b. Enunciado de alcance del proyecto.
c. Paquete de trabajo.
d. Diccionario de la EDT. 
El diccionario de la EDT es un documento de apoyo a la propia EDT donde se incluye
información mucho más detallada sobre cada uno de los elementos de la EDT. Puede
revisarse el contenido de este documento en el apartado 5.4.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diccionario de la EDT.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Es una técnica para recopilar requisitos que complementa y mejora las ideas
surgidas durante una tormenta de ideas:
Seleccione una:
a. Diagramas de afinidad.
b. Talleres facilitados.
c. Historia de usuarios.
d. Técnica de grupo nominal. 
La técnica de grupo nominal mejora la tormenta de ideas mediante un proceso de
votación que se utiliza para jerarquizar las ideas más útiles surgidas de la tormenta de
ideas. Puede revisarse esta herramienta en el apartado 5.2.2.6 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Técnica de grupo nominal.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En una estructura de desglose del trabajo, el elemento más pequeño en el


cual se pude descomponer es:
Seleccione una:
a. Paquete de planificación.
b. Paquete de trabajo. 
Una EDT no se descompone hasta el nivel actividad, si no que el elemento más
pequeño al cual se puede descomponer es el paquete de trabajo. Se puede revisar
este concepto en el apartado 5.4.2.2. de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Cuenta de control.

d. Actividad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Paquete de trabajo.