• Examen c6

Comenzado el domingo, 21 de junio de 2020, 21:53

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 21 de junio de 2020, 22:01

Tiempo empleado 7 minutos 42 segundos

Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un diagrama de red del cronograma siguiendo el método de diagramación

por precedencias, se admiten cuatro tipos de dependencias. ¿Cuál es el tipo
de dependencia que tiene un uso menos habitual?:
Seleccione una:
a. Inicio a final.
La relación Inicio a Final (SF) es una relación lógica en la cual una actividad sucesora
no puede finalizar hasta que haya comenzado una actividad predecesora. Se utiliza de
forma muy esporádica. Se puede revisar los tipos de dependencia en el apartado
6.3.2.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Final a inicio.
c. Inicio a inicio.
d. Final a final.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inicio a final.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo se denomina la situación en la que el trabajo se expande para

ocupar todo el tiempo disponible para su realización?:
Seleccione una:
a. Procrastinar.
b. Ley de Parkinson.
La Ley de Parkinson establece que el trabajo se expande para ocupar todo el tiempo
disponible para su realización. Puede revisarse este concepto en la introducción del
apartado .6.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Ley de rendimientos decrecientes.

d. Síndrome del estudiante.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ley de Parkinson.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un diagrama de red del cronograma, una actividad que tiene dos o más
actividades sucesoras se denomina:
Seleccione una:
a. Convergencia de rutas.
b. Divergencias de rutas.
En un diagrama de red, una actividad que tiene dos o más actividades sucesoras se
denomina divergencia de rutas. Se puede revisar este concepto en el apartado 6.3.3.1
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Actividad crítica.
d. Actividad con holgura.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Divergencias de rutas.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En relación a las determinaciones de dependencias de las actividades, ¿cuál

es la opción INCORRECTA?:
Seleccione una:
a. Las dependencias discrecionales incluyen limitaciones físicas.
Todas las opciones son correctas excepto que las dependencias discrecionales
incluyen limitaciones físicas, que es una cuestión relacionada con las dependencias
obligatorias. Se pueden revisar los tipos de dependencias en el apartado .6.3.2.2 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Pueden ser de lógica dura y de lógica blanda.

c. Sólo se pueden aplicar dos atributos al mismo tiempo.
d. Pueden ser internas y externas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las dependencias discrecionales incluyen limitaciones
físicas.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes herramientas para estimar la duración de las

actividades en la ofrece un menor nivel de exactitud?:
Seleccione una:
a. Ascendente.
b. Paramétrica.
c. Análoga.
La estimación análoga es una herramienta sencilla y poco costosa pero suele ser la
que ofrece un menor nivel de exactitud. Se puede revisar este aspecto en el apartado
6.4.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

d. Tres valores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análoga.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Es necesario implementar todos los procesos de la gestión del cronograma

de forma singular en todos los proyectos?
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Para proyectos pequeños los procesos de gestión del cronograma están tan
estrechamente vinculados que se entienden como un proceso único. Se puede revisar
este concepto en los conceptos clave para la gestión del cronograma de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del contenido del Plan de
Gestión del Cronograma?
Seleccione una:
a. El cronograma del proyecto.
Todas las opciones forman parte del plan de gestión del cronograma excepto el
cronograma del proyecto, el cual es una salida del proceso Desarrollar el Cronograma.
El plan de gestión del cronograma sí describe el modelo de programación que se va a
utilizar pero no incluye el cronograma del proyecto. Puede revisarse el plan de gestión
del cronograma el apartado 6.1.3.2 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Reglas para la medición del desempeño.

c. Umbrales de control.
d. Nivel de exactitud.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El cronograma del proyecto.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando un recurso utilizado para determinar el esfuerzo requerido para

producir una unidad de trabajo se incrementa, mientras los demás factores
se mantiene fijos, se alcanza un punto donde los recursos añadidos generan
gradualmente incrementos ligeramente mayores de producción:
Seleccione una:
a. Falso.
En realidad, se alcanza un punto donde los recursos añadidos generan gradualmente
incrementos menores o decrecientes de producción. Se puede revisar este concepto
en la introducción del apartado 6.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El método de la ruta crítica es una herramienta para estimar la duración del

proyecto a través del camino crítico, que es el camino con la menor
duración:
Seleccione una:
a. Falso.
El camino crítico es el camino con la duración más larga, el cual determina la menor
duración del proyecto. Puede revisarse este concepto en el apartado 6.5.2.2 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes enunciados en FLASO en relación a las

dependencias obligatorias del proceso Secuenciar las Actividades?:
Seleccione una:
a. Son denominadas también dependencias de lógica dura.
b. Son aquéllas que son requeridas legalmente.
c. Son determinadas por el equipo de dirección del proyecto.
Las dependencias obligatorias son determinadas por el equipo del proyecto. Pueden
revisarse las dependencias obligatorias en el apartado 6.3.2.2 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.

d. Las dependencias técnicas no necesariamente son dependencias

obligatorias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son determinadas por el equipo de dirección del

proyecto.