CONSORCIOS FILANS

Facultad: Facultad de Ciencias Administrativas y

Económicas

Escuela: Comunicación

Período académico: Mayo 21- Sept21

Docente: MSc. DIANA PONCE G.

Asignatura: LIDERAZGO

Tema: ELABORACION DE UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR.

Nombre de la empresa: CONSORCIOS FILANS

Nombre del estudiante: DIEGO CUICHAN NUÑEZ

Nivel: Segundo semestre
Fecha: 04 de agosto de 2022
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EMPRESA: CONSORCIOS FILANS

INTRODUCCIÓN

Consorcios Filans es una compañía de financiamiento vehicular que tiene como

propósito enfocarse en las personas de recursos medios, es decir, la clase media baja
para que tengan facilidades de adquirir un bien vehicular gracias a las facilidades de
pago y cómodas cuotas, sin necesitar de un buro crediticio impecable, sin entrada, sin
garante y sin pagar una tasa de interés muy alta a comparación de otras compañías.
Consorcios Filans cuenta con varios planes para la adquisición de su vehículo entre
estos están el plan sin entrada que es el que permitirá acceder al financiamiento sin la
necesidad de pagar un adicional.
Plan programado, este plan permitirá la adquisición del bien mediante una compra
programada cumpliendo con todos los parámetros estipulados por la compañía entre
estos es cumplir con las cuotas y que estas sean puntuales.
Consorcios Filans abre sus puertas a nivel nacional para cumplir con los sueños de
varios de nuestros clientes de adquirir su vehículo de una manera fácil y ágil.
Somos una empresa sólida, enfocada a brindar la mejor experiencia a nuestros clientes
en el financiamiento para la compra de autos, motos nuevos y seminuevos con el interés
mas bajo del mercado.

PRODUCTO

Consorcios Filans ofrece a sus clientes el financiamiento de sus vehículos en base de

cómodas cuotas y facilidades de pago, Filans no es una empresa dedicada a la venta de
vehículos es una compañía dedicada al financiamiento el cliente hace la selección de su
bien tomando en cuenta su presupuesto y a que plan puede ajustarse.
Consorcios Filans es una empresa dedicada a las ventas intangibles de bienes
vehiculares entre estas tenemos camiones, motos, carros tanto nuevos como
seminuevos, en montos desde $5000 hasta los $35000.
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MISIÓN

“Consorcios Filans brinda la oportunidad de conseguir el mejor financiamiento del

mercado, para dar la mejor experiencia a las necesidades de nuestros clientes en valor a
su requerimiento trabajando con eficiencia, ética y disciplina para generar confianza
capacitando a nuestros colaboradores para que logren brindar el mejor servicio a
nuestros clientes”

VISIÓN
“Ser la mejor empresa de financiamiento en el Ecuador con el mejor porcentaje de
entregas a nuestros clientes, generando confianza en nosotros como compañía
manejando la menor tasa de interés a nivel nacional mediante la oferta de adquisición de
bienes vehiculares y servicios de alta calidad”

LOGO Y COLORES CORPORATIVOS

Una vez definidos varios componentes para la creación de la compañía Consorcios
Filans se elaboro el modelo del logo de la compañía definiendo también los colores que
serán los representativos de este que son el gris, verde turquesa y el amarillo, el logo y
los colores de la compañía serán los que darán a conocer la empresa de manera visual.
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ANALISIS DE MERCADO

A nivel nacional existen diversas compañías encargadas del financiamiento de vehículos

y entre otras cosas, para lograr consolidar la compañía Consorcios Filans se llevo a cabo
un arduo estudio de mercado, analizando los lugares estratégicos en la ciudad de Quito
en donde no haya aperturado Consorcios dedicados a mismo giro de negocios.

Los parámetros tomados en cuenta fueron:

Recopilación de información: Se tomo en cuenta los Consorcios abiertos en lugares

aledaños y la afluencia de personas que existía en el lugar, basándose en el estado actual
del sector y si es conveniente la apertura de una sucursal en el sector fijándose si es este
un lugar estratégico.

Análisis de la competencia: Realizar una ardua investigación sobre las compañías de

financiamiento aledañas al lugar y así lograr determinar un lugar estratégico para así
poder medir la rentabilidad de la empresa.

Informe: Ir tomando nota de toda la información extraída con todos los pasos previos
para lograr la consolidación de una empresa con mucha rentabilidad.

TIPOS DE LIDERAZGO Y ELEMENTOS

LIDERAZGO PARTICIPATIVO-DEMOCRATICO

El tipo de liderazgo empleado en este emprendimiento es el liderazgo participativo-

democrático ya que al comenzar este nuevo proyecto es necesario escuchar de la
experiencia de otras personas y dejarse guiar para no cometer errores que puedan hacer
que la empresa en lugar de ir en crecimiento esta decline.
Los líderes participativos o democráticos reciben con los brazos abiertos las opiniones
de todos e incentivan la colaboración. A pesar de que ellos tienen la última palabra,
estos líderes distribuyen las responsabilidades de tomar las decisiones entre todos.
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Los líderes participativos son parte del equipo. Invierten tiempo y energía en
el crecimiento de sus colegas, porque saben que, a la vez, eso les servirá a
ellos mismos para cumplir con los objetivos finales. Si te destacas en los ambientes
grupales colaborativos, es muy probable que este sea tu estilo.

LOS LÍDERES PARTICIPATIVOS SE PODRÍAN ASOCIAR CON LAS

SIGUIENTES DECLARACIONES:
 Si se toma como prioridad el aprendizaje del grupo se van a obtener resultados
positivos.
 Cuando existan diferencias entre los accionistas de la compañía se sugiere tomar
en cuenta las opiniones de todos para llegar a un acuerdo y lograr una solución
al problema.
 Mientras que el grupo de colaboradores sea mas extenso en un emprendimiento
el resultado obtenido será mejor.
 Saber escuchar las opiniones de otras personas ya con experiencia ya que esa
diversidad con la que cuentan esas personas ayudara que la empresa o compañía
sea mas rentable.
VENTAJAS DEL LIDERAZGO PARTICIPATIVO:
Según el estudio de Lewin, este es el estilo de liderazgo más efectivo de todos. 
El liderazgo participativo deriva en contribuciones de mayor calidad. 
Hay más creatividad y los integrantes de cada grupo se sienten comprometidos y
participan. 
Todos entienden el panorama general y se sienten motivados para alcanzar el objetivo
final. 

DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO PARTICIPATIVO:

Los equipos con líderes participativos no son tan productivos como los que tienen
líderes autoritarios.
Se debe involucrar a todos los miembros del equipo para trabajar de manera
colaborativa. 
EL LIDERAZGO VISIONARIO

El liderazgo visionario es comparable con el estilo de liderazgo autoritario de Lewin.

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Los líderes visionarios tienen visiones claras de lo que sucederá a largo plazo
y son capaces de inspirar y motivar a otros. 
Ventajas del liderazgo visionario:
Los miembros de la organización se sienten inspirados y entienden perfectamente qué
roles ocupan. 
Los problemas temporales no inquietan al líder porque tiene el ojo puesto en el objetivo
final. 
Los líderes visionarios son habilidosos para elaborar planes de contingencia cuando
deben enfrentarse a los desafíos externos como la política u otros acontecimientos
mundiales.
Desventajas del liderazgo visionario:
Falta de concentración en las tareas de corto plazo en los equipos. 
Si la visión está demasiado vinculada a la personalidad del líder se puede desvanecer. 
Los líderes visionarios tienden a rechazar las ideas de otros miembros del grupo. 
Este tipo de liderazgo es más útil cuando se produce un cambio grande en una empresa
o cuando hace falta orientación clara. En este caso, la gente busca a alguien en quien
confiar para seguirlo a ciegas. 
Es menos eficaz cuando otros miembros del equipo también son expertos y tienen ideas
u opiniones diferentes a las del líder. Esos otros integrantes del equipo no querrán seguir
a ciegas a un líder con el que no están de acuerdo.

CONCLUSIONES

Como conclusión el presente proyecto de emprendimiento presentado anteriormente

debe contar con un líder eficaz para lograr los resultados esperados en la creación de
una empresa, es necesario tener vocación y dedicación para lograr guiar a un grupo y
obtener resultados rentables para la compañía y sus colaboradores es recomendable
conocer las cualidades y habilidades con las que cuenta un líder ya que la motivación a
sus trabajadores es fundamental para potenciar el desarrollo de las competencias y la
retroalimentación de su desempeño mediante constantes capacitaciones y creación de
grupos de motivación para lograr excelentes colaboradores con vocación de servicio y
una atención optima a los clientes proporcionándoles la información correctas e idónea.
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