Una de las mejores tácticas de atraer y retener el talento en las organizaciones es, sin

duda, la de ofrecer a nuestros colaboradores la posibilidad de desarrollar un plan de

carrera. Además, es la mejor forma de conseguir aunar objetivos, propósitos y
estrategias de la empresa con el persona
El desarrollo profesional y personal constituye una motivación para la mayoría de las
personas, por ello, en las empresas debemos fomentar la capacitación y el
crecimiento profesional de nuestros empleados. Un plan de carrera trata de organizar
y estructurar ese desarrollo profesional y persona
Análisis de la empresa

Tener claro su organización, necesidades y expectativas. Es necesario contar con un organigrama

realista y actualizado, que las escalas salariales sean coherentes y equitativas, determinar si la
plantilla que tenemos es la adecuada y el futuro de la misma.

Identificar los puestos clave y las competencias

Que se requieren para ocupar esos puestos clave. Tenemos que saber en qué se basa el
desempeño de dichos puestos y que perfil es preciso. Profundizar en las competencias y
conocimientos teóricos y prácticos requeridos.

Diseño de itinerarios profesionales

Que consistirán no sólo promociones para intentar llegar a los puestos de dirección sino también
rotaciones que supongan un mayor desarrollo en las competencias técnicas o de especialización.

Planificar acciones

De formación y desarrollo a medio plazo, programando cursos, prácticas, experiencia y

capacitación necesaria. Actualmente tenemos que tener en cuenta 3 instrumentos claves:

Evaluación 360º : Qué es la evaluación 360º en Recursos Humanos . Consiste en una

autoevaluación del empleado y una evaluación de los responsables, subordinados, colegas de
otras áreas de la empresa y colaboradores externos. El 360º permite reflexionar sobre los éxitos y
fracasos para una mejora profesional y personal.

Mentoring: son los consejos, la información o las pautas que ofrece una persona, el mentor, en
beneficio del desarrollo personal y profesional de otra persona. Es una herramienta de desarrollo
del equipo humano, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la
experiencia.

Coaching: método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas,
con el objetivo de conseguir alguna meta o desarrollar habilidades específicas. En el proceso de
coaching, el coach facilita el autoaprendizaje, centrándose en analizar las virtudes y fortalezas,
así como, detectar las debilidades o carencias. Entrenando capacidades como liderazgo,
comunicación, trabajo en equipo etc.
viviana

Viviana

Buenas Noches

Gracias por tu aporte en como realizo la comparación, considero que los pasos del plan de
carrera todos son importantes y en cuanto al ejercicio para aplicar al área de recursos humanos
con el objeto que sea más competitivo y que esta área tenga más importancia, se destaca como
desde el trabajo de esta área podemos llegar a cumplir los objetivos contando con un buen equipo
de trabajo.

Ratifico tu aporte es cierto todo empleado puede adaptarse, más las capacitaciones y
motivaciones que garanticemos como organización en un largo plazo puede un empleado
realizar un buen trabajo en determinado cargo, pero esto tiene sus consecuencias dependiendo el
momento que queramos alcanzar nuestros objetivos, y en cuanto al ejercicio nos da un cambio
por la venta de unas acciones y la empresa se convierte en una empresa mixta y creo requiere a
corto plata transformar el área de recursos humano y esto implica contar con una muy buena
selección de personal con el perfil idóneo para empezar a transformar esta área y de esta manera
ser más competitivos como empresa.

Y a largo plazo se debe realizar al empleado un auto evaluación y una evaluación de los
responsables permite reflexionar sobre los éxitos y fracasos para una mejora profesional y
personal.

Plan de comunicación

Por último, resaltar que es necesario dar la difusión adecuada a los planes de carrera dentro de la
organización, elaborar un plan de comunicación sobre las ventajas y oportunidades del sistema,
que sensibilice y motive.

Los planes de carrera son, junto a la evaluación del desempeño y las políticas de compensación y
retributivas, elementos claves para la optimización y retención del talento en nuestras
organizaciones.

/blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/plan-de-carrera/las-5-claves-para-elaborar-un-
plan-de-carrera/
Que son las empresas mixtas
https://conceptodefinicion.de/empresas-mixtas/

Son aquella empresas cuyo capital es proveniente tanto de

inversionistas privados como del Estado, por lo general la mayor
parte de la inversión proviene del fondo público, sin restar importancia
al capital privado, en estos casos los objetivos de las empresas mixtas
son centrados en el interés público, las actividades económicas que
realizan estas empresas son muy variadas, van desde las comerciales
hasta las industriales.

Habitualmente la creación de este tipo de sociedades empresariales, se

ve motivado por la búsqueda de mejorar el desempeño que el
Estado pueda tener en determinada tarea, esto mediante la buena
gerencia de personal privado capacitado, evitando las trabas burocráticas
gubernamentales, además del intercambio de conocimientos y recursos,
sin dejar a un lado los riesgos y las deudas adquiridas por dicha
sociedad, estas sociedades son de gran importancia ya que pueden
llegar a ser la puerta a nuevos mercados nacionales e internacionales,
que por el alto costo que eso requiere una empresa pequeña no tendría
oportunidad de competir en tales mercados. El tiempo de duraciòn de
estas sociedades es indefinido, puesto que los objetivos que estas se
plantean no suelen ser tan fáciles de alcanzar.

Una de las formas más comunes de crear las sociedades mixtas

es mediante las uniones temporales de empresas, como
su nombre lo indica son creadas para la consecuciòn de algún objetivo
en particular y luego de eso son disueltas. También las alianzas
comerciales corporativas son otro de los recursos utilizados, ésta
consiste en la unión entre dos empresas, con la finalidad de crear una
tercera empresa sin perjudicar a las dos empresas bases. La fusión
empresarial por su parte, es la unión entre dos empresas de la cual va a
generar una sola empresa base.

El que una persona, se encuentre involucrada en una alianza de este

tipo, no quiere decir que deberá dejar de lado sus demás negocios u
obligaciones laborales, ya que la sociedad mixta solo representará un
negocio màs, en este caso con un socio, donde deberá compartir las
responsabilidades que esto acarrea.
La empresa mixta representa una gran oportunidad para aquellas
medianas y pequeñas empresas que requieran de gran inversiòn de
capital para ofrecer nuevos productos y entrar a nuevos mercados, lo
que las hace más competitivas frente a otras empresas más grandes.

Empresas mixtas o semiprivadas. Su capital proviene tanto del sector privado

como del estatal, en proporciones que no permiten el control público de la empresa,
pero sí garantizan ciertas subvenciones.

Fuente: https://www.ejemplos.co/30-ejemplos-de-empresas-publicas-privadas-y-
mixtas/#ixzz6I8g7xq00

Ejemplo ASOCIACION MIXTA DE EMPRENDEDORES DE NORTE DE SANTANDER

https://empresite.eleconomistaamerica.co/ASOCIACION-MIXTA-EMPRENDEDORES-NORTE-
SANTANDER.html

ASOCIACION MIXTA DE EMPRENDEDORES DE NORTE DE SANTANDER

Actividades de otras asociaciones n c p, DURANIA

Dirección: LUGAR AV 2 4 23 LC 2 PLAZA MUNICIPAL DE DURANIA LA TROJA, DURANIA, NORTE

SANTANDER

Forma jurídica: ENTIDAD SIN ANIMO DE LUCRO

5- Empresa Mixta Administradora de Servicios de Acandí

Es la empresa colombiana de eliminación de desechos y saneamiento de aguas residuales.

Actividad: Actividades de otras asociaciones n c p

https://www.lifeder.com/ejemplos-empresas-mixtas/