ENTREGA SEMANA 7

Módulo Liderazgo y Pensamiento Estratégico

Nombre de la entrega ¿Cómo se vive el liderazgo en las empresas?

Nivel académico Profesional Tipo de entrega Cuadro comparativo

Para la entrega final, semana siete:

Seleccione una empresa mediana o grande que tenga información de fácil acceso. Entreviste a los
líderes de la empresa sobre aspectos claves del liderazgo obtenidos en la primera entrega (mínimo
cinco).

Rta:

Empresa Electrosi

Claudia cual es lema que identifica a esta compañía?: el cliente es nuestra brújula

Teniendo en cuenta la contribución que realizan los colaboradores de Electrosi al cumplimiento de

metas durante el año obteniendo rentabilidades anuales del 80 %. ¿En qué concepto de liderazgo
empresarial podría decir que está fundamentada la actitud del trabajo de tus empleados para
lograr esa meta?

Se Desarrolla un estímulo por el conocimiento teórico de la compañía y del cliente interno y

externo. Se le capacita al empleado en conocimiento del producto para así mismo trasmitir este
conocimiento a los clientes y lograr los resultados obtenidos.

¿Cuál es tu aporte al equipo para que ellos cumplan los objetivos de la compañía?

Está basado en un enfoque carismático el cual se fundamenta en generar respeto mutuo,

confianza y acompañamiento al equipo, compromiso y motivación.

¿Por qué consideras que tú eres una persona de alto rendimiento y así mismo lo es la empresa y
sus empleados?

Tengo el conocimiento teórico y practico que amerita este cargo, domino todos los temas que
maneja cada departamento, siempre estoy escuchando a los funcionarios todas sus inquietudes y
sugerencias de mejora en la reunión que realizamos semanalmente y realmente se capacita en
todos los temas que se necesitan para su desempeño al personal desde que ingresa a trabajar,
posteriormente el personal los aplica en su día a día. Para sectores o áreas específicas contamos
con personal que cuenta con una amplia experiencia en los temas específicos de ventas, compras y
contabilidad. Por otro lado, la empresa cuenta con la experiencia en el mercado y con cuenta con
asesores externos que le ayudan a implementar estrategias para aprovechar toda herramienta y
también a mejorar toda inconsistencia.

¿El liderazgo que imparte dentro de la compañía es eficiente?

Sí, soy un líder eficiente porque primero accedí a un proceso de desaprender y luego aprender en
el clima laboral, que me llevaron a obtener el comportamiento y exigencias propias del entorno en
el que me encuentro. Posteriormente, desarrolle un trabajo en equipo atendiendo a los
requerimientos de los funcionarios y exponiendo los objetivos que se requieren por parte de la
compañía, como los es lograr darnos a conocer en diferentes nichos y lograr un porcentaje de
participación en el mercado superior al anterior, así como incrementar las ventas.

Observacion: Se identifica a Claudia como un líder eficaz; ya que escucha a los miembros de la
organización, tiene una estrategia de innovación y liderazgo, es un puente dinamico de
comunicación de la misión de la compañía, motiva a los colaboradores por medio de incetivos,
ascensos y reconocimientos, para que cumplan metas, genera retroalimentación en las reuniones
y acciones de mejora.

El líder eficaz es aquel que adapta su comportameitno a las exigencias de su propia y exclusiva
situación . Paul Hersey: El liderazgo esta esta determinado en términos de su eficiencia o su
ineficiencia , pero hay otro del liderzgo su ética moral . James Mc Gregor Burns.

De acurdo a lo que define Johon Koter respecto a lo que verdaderamente hacen los lideres
¿Claudia lo cumple
Liderazgo Organizacional……...………………………………..……….……13 Liderazgo
transaccional………………………………….…………………….15 Liderazgo
transformacional………………………………….…………...……15 Liderazgo y dimensiones………………………….
………………………...…16 Assessment Center…………………………………………………………….17 Validez del
método de Assessment Center………

Realice un cuadro comparativo que muestre aspectos claves del liderazgo: coincidencias y
diferencias encontradas en las bases de datos versus lo evidenciado y encontrado en la empresa
seleccionada (comparativo entre la teoría y la práctica).

Concluya con un aspecto del liderazgo evidenciado en la empresa que le haya llamado la atención.

El producto final: cuadro comparativo que deberá ser subido a la plataforma en actividades
evaluativas semana siete.

introduccion

El liderazgo es un tema de gran importancia, dentro de las organizaciones hoy en día, ya que
propicia espacios saludables de clima laboral; logrando a través de este, el cumplimiento de los
objetivos y metas organizacionales que a su vez benefician a sus colaboradores. por la forma de
liderazgo de la alta dirección permiten mejorar algunos índices negativos de clima laboral

Las empresas en la actualidad buscan diferentes mecanismos que integren tanto su propio
crecimiento, como el de sus colaboradores. Influye positivamente y está enfocado al logro de
metas y objetivos
estilos de liderazgo tienen una influencia fuerte y directa en el clima organizacional, el cual se
refiere a las percepciones sobre la flexibilidad organizativa, orgullo de pertenencia,
reconocimiento y comunicación, teniendo un impacto directo sobre los resultados. Los
trabajadores que participan en equipos auto gestionados disfrutan de una mayor autonomía y
discreción, afectando positivamente la satisfacción en el trabajo. Ellos prefieren este método de
control y su resultado supera ampliamente al control o supervisión directa. Las ventajas de
trabajar de este modo radican en una reducción de energía y recursos de control, la organización
se torna más plana y se destina más tiempo a activar las relaciones sociales promoviendo
intercambio de información y facultando a los empleados de todos los niveles a tomar decisiones
más adecuadas. El rol de los líderes es facilitar que se establezcan las sinergias anteriores,
generando instancias de participación e información oportuna a todo nivel, equipos con roles
claros y flexibles, ambientes de trabajo percibidos como justos, promover el respeto