GLORIA SHARON CARBAJAL MEJIA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

ADMINISTRACION DE OPERACIONES

DR. DIONISIO ALVAREZ VILCHIS

MAN101-A
Actividad 1
 Se refiere a las actividades
realizadas para obtener un
satisfactor
En esta fase de lanzamiento la
producción empieza un nivel de
producción relativamente bajo, a
Planificación
medida que la organización adquiere
Organización
confianza en sus capacidades (y en Se puede decir Dirección
sus proveedores) para ejecutar el que… control
producto, el volumen aumenta.

Fase del ADMINISTR Funciones del

administrador
lanzamiento
ACION DE Decisiones y
Administración
de calidad
OPERACIO funciones del ao
NES
Ubicación de las
Diseño de bienes y servicios
instalaciones Administración de calidad
Es una ventaja competitiva:
Diseño de procesos y capacidad estrategia
“es aquel conjunto de de localización
características o atributos del Estrategia de distribución de instalaciones
producto o servicio, tangibles y Decisión nacional, decisión
que a juicio del consumidor son general, decisión de localidad,
relevantes e indispensables decisión de sitio *análisis de
factores que determinan la
ubicación.
 Administración de Administración de
vs producción
operación
Diferencia principal
La gestión de producción es el método en el que diferentes capacidades dentro de una organización obtienen una
ilustración cíclica que ofrece la planificación, la predicción, la fabricación e incluso la publicidad y las ventas brutas de la
mercancía en cada etapa del ciclo del producto. La Gestión de Operaciones se convierte en el método que ofrece el
aspecto administrativo de los asuntos relacionados con las acciones de la empresa y los procesos que afrontan la
efectividad en todo el grupo.

Cuadro comparativo

Base de Gestión de la producción Gestión de operaciones

la
distinción
Definici El curso del lugar capacidades totalmente diferentes dentro de
una organización obtiene una ilustración cíclica que ofrece con
El curso de eso ofrece con el aspecto de administración
de los temas relacionados con las acciones

ón planificación, predicción, fabricación. empresariales y los procesos de afrontamiento con

efectividad en todo el grupo.

Ocurren Se lleva a cabo cada vez que la fabricación de mercancías

similares a un PC o automóvil.
Se ocupa de cada uno de los temas junto con la
fabricación de cada una de las mercancías y las

cia empresas que existen.

Entrada No ingrese del comprador. Toma la entrada del patrón.

Requisit Requiere capital extra para fabricar el producto al principio y

mucha menos mano de obra porque ofrece con las unidades.
Requiere mucho menos financiamiento de capital, pero
quiere trabajo adicional ya que la gente necesita

o resultados inmediatos.

¿Qué es la gestión de producción?

La gestión de producción es el método en el que diferentes capacidades dentro de una organización obtienen una
ilustración cíclica que ofrece la planificación, la predicción, la fabricación e incluso la publicidad y las ventas brutas de la
mercancía en cada etapa del ciclo del producto. La Gestión de la Producción alude a la utilización de los requisitos
administrativos para el trabajo tecnológico en una instalación industrial. Como antes, la administración de la fabricación
consiste en el uso de organizar, averiguar, coordinar y controlar el proceso de creación. Inicialmente es el desarrollo de la
asociación de las cosas de la planta de procesamiento. La administración de la producción es el proceso de organización
viable y control de las operaciones de ese espacio de una empresa que supervisa el cambio real de suministros en
objetos cumplidos. ”Esta definición restringe el alcance de la administración de la creación a estas rutinas de
entrenamiento de un esfuerzo que están asociados con el proceso de modificación de las contribuciones a los
rendimientos. La definición excluye las partes humanas requeridas en una metodología tecnológica.

¿Qué es la gestión de operaciones?

La Gestión de Operaciones se convierte en el método que ofrece el aspecto administrativo de los asuntos relacionados
con las acciones de la empresa y los procesos que afrontan la efectividad en todo el grupo. Considera todos los
elementos y luego selecciona esencialmente los métodos más confiables o la mano de obra para transformar la tela en
un bien y los objetos que llegan al mercado lo más rápido posible. Administración de operaciones se refiere al conjunto de
prácticas empresariales para aprovechar la cantidad inusual de productividad que se puede imaginar dentro de una
afiliación. La administración de operaciones maneja puntos muy diferentes y muy importantes, junto con la decisión de la
duración de las estrategias de administración de cultivos y empresas y la actualización de la construcción de técnicas de
innovación de información. Otros puntos operativos incorporan la administración de rangos de inventario, incorporando
rangos de trabajo en proceso y adquisición de suministros crudos; gestión de alta calidad; suministros para el cuidado; y
métodos de asistencia. Asegura los suministros y el trabajo, u otro dato se utiliza como parte de la mejor y más productiva
ruta concebible dentro de una afiliación, junto con estas cepas que aumentan el rendimiento. El jefe de operaciones
quiere considerar los métodos clave comunes, los materiales estructurales que organizan, ensamblan y crean marcos, y
su examen.