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LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

Estudiar Administración tiene como propósito el estudio de todos los recursos de la


empresa en el ámbito global, tratando de alcanzar objetivos establecidos en la planificación a
corto, mediano y a largo plazo. Cuando se elaboran planes, no se pretende tomar hoy
decisiones sobre el futuro de la empresa, sino tomar hoy decisiones teniendo en mente el
futuro de esa empresa.

El profesional de la Administración contempla todas las áreas de la empresa, ya sea


recursos humanos, finanzas, entorno social, estrategias empresariales, toma de decisiones
gerenciales, estructuras corporativas, organigramas, gerencia de negocios entre otros; áreas
en las cuales se va a desarrollar de acuerdo a una serie de características como tipo, tamaño
y actividad comercial de la empresa entre otros. A su vez, estar dispuesto a adaptarse a los
constantes cambios de mercado en una economía tan fluctuante en la cual nos encontramos.

En la era de la información y del conocimiento, se deben tomar decisiones contando


con menos información. En los negocios, como en la vida mientras Usted lo está pensando,
ya alguien lo está haciendo. Sólo los mejores son capaces de ver oportunidades donde otros
ven riesgos. Esta capacidad de visión, se relaciona con el sexto sentido que destaca al
Administrador exitoso.

El conocimiento está en permanente cambio. Lo que sabes hoy, dentro de cuatro años
no tendrá valor, de aquí que el Administrador tendrá que decidir entre acumular
conocimientos obsoletos o capacitarse constantemente a fin de ir a la par con los cambios y
tendencias del mercado.

La diferenciación; una empresa puede superar a sus rivales sólo si puede establecer
una diferencia que pueda preservar. Crear una ventaja competitiva, no estriba en ser mejor
en lo que se hace sino en ser diferente en lo que se hace. La especialización también
favorece la diferenciación, ya que permite a una empresa ser mas eficiente que las empresas
menos especializadas, sostiene Porter (1997).

El crecimiento favorece la posición competitiva de la empresa. Una empresa más


grande tiene mejores recursos, una mayor capacidad financiera y un mayor poder de
negociación, lo cual favorece su competitividad.

La innovación, es decir, la creación de nuevos productos, servicios, y procesos,


permite a una empresa diferenciarse de sus competidores. La única manera de tener una
ventaja competitiva es mediante la innovación y la actualización, afirma Porter(1997).

Lic. Flor Brea

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