TOMA DE DECISIONES EN

1.-Razones por las cuales la toma de decisiones es importante en el proceso

administrativo de una organización

La toma de decisiones en el mundo empresarial es fundamental para desarrollar herramientas

que mejoren la productividad de una organización, ya que sirve para definir su rumbo y
determinar las acciones necesarias para cumplir sus objetivos.
Dentro de las acciones a considerar están:
 Planeación. - Creación de objetivos realistas que estén en sintonía con estrategias
adecuadas para cumplirlos.
 Gestión empresarial. -La combinación de recursos para alcanzar objetivos y maximizar
resultados se traducen en un aumento de participación de mercado y posicionamiento.
 Medición. - Hacer seguimiento y analizar estadísticamente los resultados de cada una de
las estrategias implementadas arroja conclusiones que ayudan a realizar ajustes en el
futuro.
2.- ¿Cuáles son los pasos a seguir en el proceso de toma decisiones y cómo
se relacionan? ¿en qué difieren?
El proceso de toma de decisiones en una empresa es una fase delicada ya que, para tomarla, es necesario tener toda la
información posible. Los resultados de todas las acciones que tomamos responden a cuestiones que se han tenido que
adoptar. Son procedimientos que se han enfrentado a unas etapas que ofrecen una solución.
1) Identificar el problema. - Para gestionar como es debido el proceso de toma de decisiones, lo más importante es
conocer la problemática y las distintas opciones para solucionarla será el punto de inflexión para analizar el motivo
que se nos presenta y conocer su naturaleza.
2) Identificación de los criterios para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones. - Siempre existen diversos
métodos que favorecen la toma de decisiones en una empresa, sólo hay que saber identificar cuáles serán las mejores
y las que aportarán un beneficio mayor para la compañía.
3) Ponderación de criterios. - Los criterios seleccionados para gestionar el proceso de toma de decisiones deben ser
ponderados para conocer cuáles son los más eficientes para la toma de decisiones final.
4) Detección y análisis de alternativas. - En algunos casos, se puede dar el caso de que la ponderación de las opciones
posibles no sean las más adecuadas. En este caso, se puede abrir la veda a alternativas factibles que sean capaces de
ofrecer una solución. Se deben analizar y comparar para poder esclarecer si verdaderamente pueden ser una
alternativa viable.
5) Selección de una alternativa. - Una vez conocidas y evaluadas las alternativas, llega el momento de decidir cuál es
la mejor opción para el buen funcionamiento y el rendimiento de la empresa.
6) Implantación de la decisión. - El primer paso es comunicarla a las personas afectas y conseguir que la acepten.
Pero hay que recordar que la decisión final también debe responder y respetar la planificación empresarial, la
organización y la dirección organizativa.
7) Evaluación de esta. - Una vez seleccionada e implantada la solución, llega el momento de evaluarla. Conocer cómo
ha sido adoptada y, lo más importante, si ha corregido el problema, es conveniente realizar un estudio que analice y
documente cómo se ha procedido a la toma de esta decisión.
8) Objetivos resueltos. El proceso de toma de decisiones se habrá terminado satisfactoriamente si este cumple con las
expectativas esperadas. También es importante saber si las partes implicadas han aceptado positivamente el reto.
9) Analítica e informe de seguimiento. Es conveniente realizar un informa final donde se determinen los factores que
han intervenido en el proceso de toma de decisiones y como han influido.
3.- ¿Cómo interpreta usted la importancia de la toma de decisiones para
su universidad o centro de estudios?

Considero que la toma de decisiones en mi instituto es muy importante debido a que implementan la eficaciaen
cosas como:

 Enfocarse activamente en la enseñanza y el aprendizaje ajustándose a las normas del del estado en materia
de rendimiento estudiantil.
 Adquirir conocimiento y habilidades en un proceso orientado a fomentar la capacidad de mejorar en todo
el instituto, crear una comunidad de aprendizaje profesional y desarrollar una base de conocimientos
compartidos.
 Comprender que con la toma de decisiones viene la responsabilidad de los resultados de esas decisiones.
 Contar con mecanismos múltiples para recabar información relacionada con las prioridades de la escuela y
para comunicar información escolar a todos los miembros de la comunidad.