Asignatura: Gerencia de la Compensación

Catedrático (a): Dra. Mabel Turcios Doblado

Alumna: Jose Luis Maldonado

Número de Cuenta: 201880070092

Asignación: Tarea Modulo 2

Fecha de Integra: 08 Febrero del año 2022

Ensayo de cuál es el papel que juega su salario en su motivación en el trabajo?

Una persona que gana un salario alto se siente motivada para hacer un buen
trabajo, porque quiere complacer a su patrón para conservar su puesto. Su
salario le brinda una sensación de seguridad, le permite sentirse realizado y le
da un alto rango de estatus que disfruta. Las ventajas de un salario alto a
menudo pueden verse eclipsadas por un pago basado en el desempeño. El uso
de una estrategia de pago basada en el desempeño puede proporcionar a un
trabajador una motivación adicional para hacer su trabajo lo mejor que pueda.
Esta puede ser una forma efectiva de alinear el incentivo de un trabajador para
ganar bonos monetarios adicionales con los objetivos de la empresa.

Cuando se trata de esquemas de salario y pago por desempeño, las empresas

deben considerar cuidadosamente qué es lo que quieren recompensar y en
qué medida puede haber diferentes formas de motivar e involucrar a los
empleados. La mayoría de los empleados prefieren un trabajo en un ambiente
divertido, intelectualmente atractivo y familiar. Entonces, en lugar de aumentar
los niveles salariales, uno debe considerar si invertir en horarios de trabajo
flexibles, crear proyectos favoritos o proyectos divertidos en general. La fruta
fresca en el escritorio, la nueva máquina de café o las nuevas pantallas son
más baratas que recompensar con dinero a todos los empleados y aun así
darles un sentimiento de aprecio. Sin embargo, como se mencionó
anteriormente, esto depende de cada individuo. Un gran número de personas
están motivadas por el dinero (aunque un aumento de salario en la mayoría de
los casos solo tiene un efecto a corto plazo y la sensación de estar mal pagado
es incluso desmotivadora. Sin embargo, el dinero no lo es todo y
definitivamente no es la forma mejor y más fácil de hacer felices, motivados y
satisfechos a los empleados.

Uno de los comentarios de uno de mis compañeros de trabajo fue que necesito
dinero para mantener cierto nivel de vida que quiero, y la forma en que obtengo
ese dinero es a través de mi trabajo. Realmente no tengo una alternativa
razonable para obtener ese dinero, por lo que recibir un pago por mi trabajo es
absolutamente fundamental para mantener un nivel de vida.
Otro Comentario que me llama la atención fue quiero hacer un buen trabajo,
esa es una gran parte de mi motivación, independientemente de cuánto me
paguen. Me gustan los elogios por un trabajo bien hecho y me gusta ser una
parte constructiva del futuro de las personas. La misión de la empresa para la
que trabajo también es importante encuentro que estoy mucho más motivado
cuando la empresa está haciendo cosas buenas por el mundo en comparación
con cuando no es tan obviamente benévolo.

Como conclusión de la encuesta a mis compañeros de trabajo puedo hacer

mención que el 90% de las personas encuestadas optaron por decir que la
remuneración mensual que reciben es uno de los principales motivación para
continuar trabajan pero a la vez se sientes satisfechos con el trato y el
ambiente laboral por el cual trabajan, el salario todos tienen su necesidad del
trabajo pero es bueno cuando el patrono reconoce el esfuerzo de cada
empleado y eso es motivación para cada individuo que trabaja.

En lo personal creo que las personas que dicen que no, lo es no tienen que
mantener a una familia o no están siendo completamente honestas en su
evaluación de la necesidad de sus vidas. Sin duda, también hay muchos otros
motivadores, pero sin el componente financiero de mi trabajo, es un argumento
difícil de apoyar, todos los compañeros encuestados que reciben un salario
mínimo sienten mas la necesidad de ese salario ya que la mayoría ya que
manifestaron que un poco difícil de cubrir las necesidades básicas de la vida
cotidiana.

Considero que como patrono tienen que ser transparente con sus empleados
ya que en ocasiones no tienen el presupuesto necesario para dar a los
empleados un salario justo para su diario vivir, por eso es necesario que el
ambiente laboral sea sano y con armonía.

El pago por mérito es uno de los métodos más utilizados para impulsar el
desempeño de los empleados. Para que sea efectivo, debe estar vinculado al
desempeño de una manera que sea consistente con la misión de la
organización. Los aumentos por méritos pueden volverse desmotivadores
cuando su sistema de medición de desempeño es defectuoso y/o inconsistente.
Un salario bien planificado y un paquete total de recompensas motivará a sus
empleados, ayudará a su empresa a mantener una ventaja competitiva y
ayudará a retener a los empleados clave.