1.

Juego de roles: se le crea un rol a cada participante en función de los tipos de liderazgo
que existen y a partir de ahí, situaciones hipotéticas en donde deben actuar como el
rol que les fue asignado. Esta actividad identifica cómo los miembros de un equipo
resuelven los problemas de forma diferente. Presente a los participantes un problema
en el lugar de trabajo y pídales que escriban lo que harían para resolverlo. A
continuación, pida a cada participante que lea su respuesta en voz alta. Esto puede
ayudarle a identificar los tipos de estilos de liderazgo que están presentes entre sus
empleados.
2. Formando al líder: Consiste en la formación de grupos de 5 personas para hacer 6
tareas, cada persona del grupo lidera una de las tareas a realizar. Las personas del
grupo eligen al líder de la sexta tarea en base a la experiencia que se ha tenido de las
demás tareas. Con esto se crean líderes en el grupo de forma positiva.
Se basa en la creación de dos grupos de 5 personas. En un grupo cuatro personas
llevan los ojos vendados y una es el líder, en el otro grupo una persona lleva los ojos
vendados y los demás son líderes. Se colocan 3 mesas, 2 tienen vasos y jarras de agua
y otra mesa tiene jarras vacías. Los líderes deben dirigir a las personas ciegas para
llenar un vaso con agua y recorrer la estancia hasta la jarra vacía en que se pone el
agua. Esta dinámica demostrará que el grupo funciona mejor si se cuenta con un solo
líder.
3. Su jefe favorito: Esta actividad de fomento del liderazgo se centra en la identificación
de cualidades admirables que son valiosas para los empleados cuando se trata de
quienes los dirigen. Es importante señalar que esta actividad no debe centrarse en los
líderes reales de su empresa. En lugar de ello, pida a seis participantes dispuestos a
leer fichas que describan a un personaje directivo. (Deberá crearlas de antemano). Haz
que el resto de participantes trabajen juntos para expresar los aspectos positivos y
negativos de cada 'directivo', y califícalos de peor a mejor. Esta es también una buena
manera de identificar los rasgos y estilos de liderazgo que mejor funcionan con sus
empleados.
Ésta dinámica consiste en dividirlos en dos grupos, los cuales las banderas del equipo
rival. Cada bandera debe estar a la vista y estar o no custodiada. Lo que hay que hacer
es recuperar la bandera del lado contrario, sabiendo que si se atrapa a alguien en
terreno contrario debe regresar a su zona y tocar la bandera contraria para seguir
jugando. Es una dinámica muy conocida que se puede practicar en casi todos los
ámbitos.
Escudo de liderazgo: El escudo del liderazgo es una actividad de creación de liderazgo
que fomenta la creatividad y la identificación de los valores personales. Proporcione a
los participantes papel, lápices y utensilios para colorear. Pídeles que dibujen su
escudo de armas de liderazgo, teniendo en cuenta el diseño, los lemas y los rasgos de
personalidad que creen que conforman su estilo de liderazgo. Cada uno de ellos debe
presentar al grupo los dibujos de su código de armas.