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Discusión: es muy importante la reflexión final en el que todos puedan expresar su opinión y el
facilitador les haga ver cuál es la mejor forma de trabajo.
Nudo de personas
En este ejercicio, el instructor pedirá a uno de los miembros del equipo se sitúe en el centro mientras
el resto de participantes se colocan a su alrededor. A continuación, se solicitará a las personas en
círculo que le den la mano a otra persona, a quien deseen, y tras esto, se les pedirá que den la otra
mano a otro de los integrantes, sin soltar la primera.
Cuando todos estén cogidos, el trabajador que está en el centro deberá conformar distintos círculos
con sus compañeros sin que se suelten de las manos. Para ello, deberá analizar quiénes están
unidos a quién y dar las instrucciones necesarias para desenredar el grupo.
Así, potenciaremos tanto la capacidad analítica del líder, como su capacidad para dar directrices al
resto de miembros del equipo.
Como en todas las dinámicas de liderazgo, al terminar la actividad es momento de dar comienzo a la
discusión donde se preguntará a los líderes sobre la fase de construcción de aviones:
Por último, también habrá que hacer partícipes a los miembros de los equipos, que serán consultados
sobre:
También se debe concretar quién va a dirigir la dinámica y la duración que tendrá la misma.
Una vez planteado todo lo anterior, se comienza con el reparto de las tareas de forma aleatoria a cada
candidato. Déjale un tiempo para que interiorice su papel.
Al principio puede parecer que la dinámica no coge consistencia; sin embargo, a medida que pasa el
tiempo, los personajes interiorizan su papel de forma profunda. Debemos centrarnos en aquellas personas
que se muestren receptivas y que trabajen la dinámica de forma madura.
Es importante que los candidatos no tengan la sensación de que se les está vigilando, pues actuarán de
forma muy distinta a si se sientes relajados.
Pasan 5 minutos, y la clienta vuelve a llamar insistiendo en que se le devuelva una cantidad elevada de
dinero. Pero la política de la empresa no permite este tipo de devoluciones.