Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Facultad de Ciencias de la Administración

Maestría en Dirección Financiera
Curso: nombre del curso
Dra. Lorena Jiménez Anzueto

Monografía: Las empresas multinacionales en Guatemala implicaciones y aportes a

la economía
 

 
  
Ponderació
Evaluación Calificación Nombre Firma
n
Coevaluación 3
Autoevaluación 2
Heteroevaluación 15
Total 20

 
    

Autor: Gabriel Boror Ovalle

Carné: 000000000000

Guatemala, 02 de junio de 2022

Matriz de valoración o rúbrica para evaluar la Monografía: Heteroevaluación (15)
Criterios Principiante Competente Muy competente

20,00 % (0.30) 60,00 % (0.9) 100,00 % (1.5)

Introducción Está incompleta y Incluye el propósito, Incluye la justificación
Ponderación confusa. El exposición general del de la selección del
10,00% propósito, el tema tema y la exposición tema, el propósito, la
y el objetivo, no sintética de las partes exposición general del
están claros. No que componen el tema, objetivo claro, y
incluye la documento. El la exposición sintética
exposición objetivo está un poco de las partes que
general del tema. confuso. componen el
documento.

I. Desarrollo 20,00 % (1.5) 60,00 % (4.5) 100,00 % (7.5)

Ponderación No emplea el Emplea con Emplea con propiedad,
50,00% lenguaje propiedad, el lenguaje el lenguaje disciplinar
disciplinar disciplinar específico, específico, en las
específico, en las en específico, en descripciones y
descripciones y específico, en las explicaciones que
explicaciones que descripciones y realiza. Los títulos,
realiza. Los expiaciones que subtítulos, ítems o
títulos, subtítulos, realiza. Los títulos, subtemas, mantienen
ítems o subtemas, subtítulos ítems o una relación directa
tienen poca subtemas, mantienen con el tema y lógica
relación con el una relación directa entre sí. Hay
tema. No posee un con el tema. Hay exposición crítica de
hilvanamiento exposición crítica de todas las fuentes
lógico. La la mayoría de las documentales
exposición es fuentes documentales consultadas y se
desordenada. No consultadas y se produce un “diálogo”
contiene material produce un “diálogo” entre los textos
explicativo e entre los textos investigados. La
ilustrativo, como investigados. La exposición es ordenada
cuadros, gráficos, exposición es y pormenorizada del
tablas, fotografías, ordenada. Contiene asunto. Se divide en
entre otros. No material explicativo e secciones y
hay exposición ilustrativo, como subsecciones que
crítica de todas las cuadros, gráficos, varían en función de la
fuentes tablas, fotografías, forma de abordar el
documentales entre otros. tema. Contiene
consultadas y se material explicativo e
evidencia el ilustrativo, como
plagio de cuadros, gráficos,
información. tablas, fotografías,
entre otros.

II. Conclusión 20,00 % (0.60) 60,00 % (1.8) 100,00 % (3)

Ponderación No incluye Incluye las inferencias Incluye las inferencias
20,00% inferencias propias del autor, pero propias del autor en
propias. Se limita sin tomar en cuenta el función del objetivo de
a copiar y pegar objetivo de investigación expuesto
inferencias de investigación expuesto en la introducción. Las
autores en la introducción. deducciones se
consultados. La Presenta la conclusión exponen de manera
conclusión no alcanzada, fluida. Presenta la
tiene relación con fundamentada y conclusión alcanzada,
el objetivo de apoyada en la opinión fundamentada y
investigación. de autores, o en apoyada en la opinión
investigaciones de autores, o en
 anteriores. investigaciones
anteriores.

20,00 % (0.60) 60,00 % (1.8) 100,00 % (3)

Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de
información son información son información son
Referencias
escasas y nada escasas. Si utiliza variadas y múltiples.
Ponderación
confiables, fuentes, éstas no son La información
20,00%
además, no confiables ni recopilada tiene
contribuyen al contribuyen al tema. relación con el tema, es
análisis del tema. La información tiene relevante y actualizada.
Las citas en el poca o ninguna Las fuentes son
texto y en el relación con el tema confiables (aceptadas
listado de principal. Las citas en dentro de la
referencias no el texto y en el listado especialidad) y
están dispuestas de referencias no están contribuyen al
de conformidad a dispuestas de desarrollo del tema.
las Normas APA. conformidad a las Las citas en el texto y
Presenta menos de Normas APA. en el listado de
cuatro (04) Presenta menos de referencias están
fuentes ocho (08) fuentes dispuestas de
bibliográficas bibliográficas conformidad a las
consultadas. Las consultadas. Algunas Normas APA. Presenta
fuentes no poseen datan del año 2,000 a al menos diez (10)
respaldo la fecha y otras fuentes bibliográficas
académico. pertenecen a los años consultadas. Las
noventa fuentes poseen respaldo
académico y datan del
año 2,015 a la fecha.
Matriz de valoración o rúbrica para evaluar la Monografía: Co evaluación (3)

Criterios Principiante Competente Muy competente

20,00 % 60,00 % 100,00 %

Introducción Está incompleta y Incluye el propósito, Incluye la justificación de
Ponderación confusa. El exposición general del la selección del tema, el
10,00% propósito, el tema y tema y la exposición propósito, la exposición
el objetivo, no están sintética de las partes que general del tema, objetivo
claros. No incluye la componen el documento. claro, y la exposición
exposición general El objetivo está un poco sintética de las partes que
del tema. confuso. componen el documento.

I. Desarrollo 20,00 % 60,00 % 100,00 %

Ponderación No emplea el Emplea con propiedad, el Emplea con propiedad, el
50,00% lenguaje disciplinar lenguaje disciplinar lenguaje disciplinar
específico, en las específico, en específico, específico, en las
descripciones y en específico, en las descripciones y
explicaciones que descripciones y explicaciones que realiza.
realiza. Los títulos, expiaciones que realiza. Los títulos, subtítulos,
subtítulos, ítems o Los títulos, subtítulos ítems o subtemas,
subtemas, tienen ítems o subtemas, mantienen una relación
poca relación con el mantienen una relación directa con el tema y lógica
tema. No posee un directa con el tema. Hay entre sí. Hay exposición
hilvanamiento exposición crítica de la crítica de todas las fuentes
lógico. La mayoría de las fuentes documentales consultadas y
exposición es documentales consultadas se produce un “diálogo”
desordenada. No y se produce un “diálogo” entre los textos
contiene material entre los textos investigados. La exposición
explicativo e investigados. La es ordenada y
ilustrativo, como exposición es ordenada. pormenorizada del asunto.
cuadros, gráficos, Contiene material Se divide en secciones y
tablas, fotografías, explicativo e ilustrativo, subsecciones que varían en
entre otros. No hay como cuadros, gráficos, función de la forma de
exposición crítica de tablas, fotografías, entre abordar el tema. Contiene
todas las fuentes otros. material explicativo e
documentales ilustrativo, como cuadros,
consultadas y se gráficos, tablas, fotografías,
evidencia el plagio entre otros.
de información.

II. Conclusión 20,00 % 60,00 % 100,00 %

Ponderación No incluye Incluye las inferencias Incluye las inferencias
20,00% inferencias propias. propias del autor, pero sin propias del autor en
Se limita a copiar y tomar en cuenta el función del objetivo de
pegar inferencias de objetivo de investigación investigación expuesto en
autores consultados. expuesto en la la introducción. Las
La conclusión no introducción. Presenta la deducciones se exponen de
tiene relación con el conclusión alcanzada, manera fluida. Presenta la
objetivo de fundamentada y apoyada conclusión alcanzada,
investigación. en la opinión de autores, o fundamentada y apoyada en
en investigaciones la opinión de autores, o en
anteriores. investigaciones anteriores.

20,00 % 60,00 % 100,00 %

Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de información
información son información son escasas. son variadas y múltiples.
Referencias
escasas y nada Si utiliza fuentes, éstas no La información recopilada
Ponderación confiables, además son confiables ni tiene relación con el tema,
 20,00% no contribuyen al contribuyen al tema. La
análisis del tema. información tiene poca o
Las citas en el texto ninguna relación con el
y en el listado de tema principal. Las citas
referencias no están en el texto y en el listado
dispuestas de de referencias no están
conformidad a las dispuestas de
Normas APA. conformidad a las Normas
Presenta menos de APA. Presenta menos de
cuatro (04) fuentes ocho (08) fuentes
bibliográficas bibliográficas
consultadas. Las consultadas. Algunas
fuentes no poseen datan del año 2,000 a la
respaldo académico. fecha y otras pertenecen a
los años noventa
Matriz de valoración o rúbrica para evaluar la Monografía: Auto evaluación (2)
es relevante y actualizada.
Las fuentes son confiables
(aceptadas dentro de la
especialidad) y contribuyen
al desarrollo del tema. Las
citas en el texto y en el
listado de referencias están
dispuestas de conformidad
a las Normas APA. Presenta
al menos diez (10) fuentes
bibliográficas consultadas.
Las fuentes poseen
respaldo académico y datan
del año 2,015 a la fecha.
Criterios Principiante Competente Muy competente

20,00 % 60,00 % 100,00 %

Introducción Está incompleta y Incluye el propósito, Incluye la justificación de
Ponderación confusa. El propósito, exposición general la selección del tema, el
10,00% el tema y el objetivo, del tema y la propósito, la exposición
no están claros. No exposición sintética general del tema, objetivo
incluye la exposición de las partes que claro, y la exposición
general del tema. componen el sintética de las partes que
documento. El componen el documento.
objetivo está un poco
confuso.

I. Desarrollo 20,00 % 60,00 % 100,00 %

Ponderación No emplea el Emplea con Emplea con propiedad, el
50,00% lenguaje disciplinar propiedad, el lenguaje disciplinar
específico, en las lenguaje disciplinar específico, en las
descripciones y específico, en descripciones y
explicaciones que específico, en explicaciones que realiza.
realiza. Los títulos, específico, en las Los títulos, subtítulos,
subtítulos, ítems o descripciones y ítems o subtemas,
subtemas, tienen expiaciones que mantienen una relación
poca relación con el realiza. Los títulos, directa con el tema y
tema. No posee un subtítulos ítems o lógica entre sí. Hay
hilvanamiento lógico. subtemas, mantienen exposición crítica de
La exposición es una relación directa todas las fuentes
desordenada. No con el tema. Hay documentales
contiene material exposición crítica de consultadas y se produce
explicativo e la mayoría de las un “diálogo” entre los
ilustrativo, como fuentes documentales textos investigados. La
cuadros, gráficos, consultadas y se exposición es ordenada y
tablas, fotografías, produce un “diálogo” pormenorizada del
entre otros. No hay entre los textos asunto. Se divide en
exposición crítica de investigados. La secciones y subsecciones
todas las fuentes exposición es que varían en función de
documentales ordenada. Contiene la forma de abordar el
consultadas y se material explicativo tema. Contiene material
evidencia el plagio de e ilustrativo, como explicativo e ilustrativo,
información. cuadros, gráficos, como cuadros, gráficos,
tablas, fotografías, tablas, fotografías, entre
entre otros. otros.

II. Conclusión 20,00 % 60,00 % 100,00 %

Ponderación No incluye Incluye las Incluye las inferencias
20,00% inferencias propias. inferencias propias propias del autor en
Se limita a copiar y del autor, pero sin función del objetivo de
pegar inferencias de tomar en cuenta el investigación expuesto en
autores consultados. objetivo de la introducción. Las
La conclusión no investigación deducciones se exponen
tiene relación con el expuesto en la de manera fluida.
objetivo de introducción. Presenta la conclusión
investigación. Presenta la alcanzada, fundamentada
conclusión y apoyada en la opinión
alcanzada, de autores, o en
fundamentada y investigaciones
apoyada en la anteriores.
opinión de autores, o
en investigaciones
anteriores.

20,00 % 60,00 % 100,00 %

 Las fuentes de Las fuentes de Las fuentes de
información son información son información son variadas
Referencias escasas y nada escasas. Si utiliza y múltiples. La
Ponderación confiables, además fuentes, éstas no son información recopilada
20,00% no contribuyen al confiables ni tiene relación con el
análisis del tema. Las contribuyen al tema. tema, es relevante y
citas en el texto y en La información tiene actualizada. Las fuentes
el listado de poca o ninguna son confiables (aceptadas
referencias no están relación con el tema dentro de la especialidad)
dispuestas de principal. Las citas y contribuyen al
conformidad a las en el texto y en el desarrollo del tema. Las
Normas APA. listado de referencias citas en el texto y en el
Presenta menos de no están dispuestas listado de referencias
cuatro (04) fuentes de conformidad a las están dispuestas de
bibliográficas Normas APA. conformidad a las
consultadas. Las Presenta menos de Normas APA. Presenta al
fuentes no poseen ocho (08) fuentes menos diez (10) fuentes
respaldo académico. bibliográficas bibliográficas
consultadas. Algunas consultadas. Las fuentes
datan del año 2,000 a poseen respaldo
la fecha y otras académico y datan del
pertenecen a los años año 2,015 a la fecha.
noventa

Índice general
Introducción............................................................................................................................1
I. Las empresas multinacionales en Guatemala implicaciones y aportes a la economía....2
A. Empresas multinacionales........................................................................................2
1. Operación de forma vertical y horizontal.............................................................3
2. Clasificación de las empresas multinacionales.....................................................4
3. Empresas multinacionales y globalización...........................................................5
4. Nivel de competitividad entre las empresas multinacionales...............................6
B. Estrategias de las empresas multinacionales............................................................6
1. Estrategia global...................................................................................................7
2. Estrategia multidomestica.....................................................................................7
3. Estrategia transnacional........................................................................................7
4. Estrategia internacional........................................................................................8
C. Declaración Tripartita de principios sobre empresas multinacionales y la política
social 8
1. Principios..............................................................................................................9
2. Objetivos...............................................................................................................9
3. Actividades regionales........................................................................................10
D. Efectos de las empresas multinacionales................................................................10
1. Importancia de las actividades de las empresas multinacionales.......................10
2. Impacto de las empresas multinacionales...........................................................11
3. Empresas multinacionales y la pandemia...........................................................12
E. Empresas multinacionales en Guatemala...............................................................12
1. Beneficio.............................................................................................................13
2. Impacto...............................................................................................................13
II. Conclusiones.................................................................................................................14
Referencias............................................................................................................................15

Índice de imágenes
Imagen 1. Empresas multinacionales......................................................................................2
Imagen 2. Globalización de las empresas multinacionales.....................................................5
Imagen 3. Tipos de estrategias................................................................................................6
 1

Introducción
Las empresas multinacionales han sido por años una perspectiva positiva en la economía
del país, siendo un país con grandes carencias por los diferentes gobiernos, así como la
colonia, decidiendo definir los efectos que originan las empresas multinacionales en la
economía de Guatemala mediante la inspección de documentos para establecer los factores
relevantes del tema.

Los diferentes documentos que se utilizaron para esta tarea, son los más recientes que se
encontraron, pero la problemática viene de años anteriores, de los cuales se hace una base
más sólida en las diferentes definiciones y conceptos.

Los diferentes efectos de las empresas multinacionales son marcados de manera

negativa por el impacto en el medio ambiente, del cual por las generaciones anteriores se le
da un respeto, del cual está siendo dañado con cada producción que se realiza,
comprobando los daños con los años anteriores, dando a conocer el aumento de estos
daños.

Con el conocimiento de cada perspectiva de las empresas multinacionales se conoce más

los daños que los beneficios que se obtienen de ellas, pero las perspectivas del futuro
económico del país son negativas, de lo cual se debe a las diferentes decisiones del
gobierno, hoy en día se nota que las empresas usan a su favor esta necesidad, tratando a los
jóvenes de una manera que se sienten impotentes y les niegan sus derechos, como el de
educación, salud o en ocasiones de descanso adecuado.

Los beneficios son económicos y laborales, pero esto son solo unos pocos, ya que de
esto surgen diferentes problemáticas, que se deben de mantener en un nivel adecuado, para
que los trabajadores no se sientan presionado y se pierda el nivel de trabajo que realiza.
 2

I. Las empresas multinacionales en Guatemala implicaciones y aportes a la eco-

nomía
La economía del país se basa no sólo en sus propias empresas, desde años atrás las
multinacionales, han sido y son una fuente de estabilidad económica, esto se debe a la alta
demanda de producción, con las multinacionales diferentes personas obtienen trabajo, pero
no todo es bueno, ya que existen desigualdades, de los cuales se deben a diferentes factores,
la explotación de los trabajadores para el cumplimiento de las necesidades humanas. Las
multinacionales tienen gran porcentaje económico del cual aumenta con el pasar del
tiempo, ayudan a la economía por medio de la explotación que el país está dispuesto a dar:

El aumento en las condiciones de desigualdad, contrasta con el hecho de que hoy

existen más empresas que en ninguna otra época y además cuentan con un gran poder
económico: las 500 multinacionales más grandes del mundo concentran el 25% de la
producción mundial y casi la mitad del comercio. (Asúnsolo-Morales, 2015, p. 51)

Imagen 1. Empresas multinacionales

 3

A. Empresas multinacionales
Empresas de las cuales debido a su alta demanda obtienen un lugar en diferentes países,
de los cuales el país se beneficia y la empresa igual, las diferentes multinacionales en un
país son iguales en el aspecto de cumplir con las necesidades del humano, siendo del
mismo producto o no, ya que el mercado es un amplio panorama de comercio.

Para González (2019), estas tienen operaciones en dos o más países, desarrollando no
necesariamente la misma actividad, aunque lo más frecuente es que lo hagan. Operan para
todo el mundo, y sus clientes son los mercados, países, empresas, organizaciones, de todo
el planeta. (p. 3)

1. Operación de forma vertical y horizontal

Las diferentes operaciones de una multinacional se dividen de diferente forma para así
tener un orden y ahorrar tiempo, desde la jerarquía hasta los leves gastos de la empresa,
necesitando de un amplio personal, desde el más capaz hasta el que solo necesita el sueldo
de pocas horas de trabajo.

Forma vertical
Para las empresas multinacional una de las formas de operación es la vertical, como
define González (2019), las operaciones verticales son:

Las actividades que requieren de personal más especializado se localizarían en países

más desarrollados donde ese personal existe y con costos razonables, en tanto que las
actividades intensivas en mano de obra no calificada se ubicarían en los lugares en
que esta es más abundante y de menor costo. Algo análogo sucedería con los recursos
naturales. (p. 9)

Forma horizontal
Otras de las formas de operación de las multinacionales es la forma horizontal: “Las
empresas con multiplicidad de plantas replican fundamentalmente la misma actividad
productiva en muchas localizaciones, basándose en economías de escala y menores costos
del transporte.” (González, 2019, p. 9)
 4

2. Clasificación de las empresas multinacionales

Las necesidades del ser humano son diferentes, por ello las empresas son diversas, las
multinacionales en el país cumplen con estas necesidades, llenando el mercado de opciones
para estas necesidades. Las diferentes multinacionales pueden tener uno o varios productos,
dejando atrás al monopolio, las necesidades del ser humano han causado que las
multinacionales se abran a un mercado no solo de un producto si no a otros, también
aceptando a la competencia, buscando llamar la atención del cliente.

Las empresas se clasifican según su estructura y descentralización, de las cuales se

basan para tener un orden en el mercado, y así poder tener en cuenta cada movimiento de
las empresas.

Según su estructura:
 Divididas en integración horizontal o vertical de las cuales estas dos divisiones se
emplean según el origen y finalidad del producto, diferenciándose de las
producciones diversificadas, de las cuales más amplias en su economía y en el
mercado, teniendo abastecimiento en diferentes necesidades.
 Corporaciones integradas horizontalmente: Tienen bases de producción en
diferentes países, pero producen el mismo o muy similar producto.
 Corporaciones integradas verticalmente: Principalmente producen en ciertos
países bienes intermedios, que sirven de abastecimiento para la producción final
en otros países.
 Corporaciones diversificadas: Producen diferentes bienes o servicios en
diferentes centros de producción a nivel internacional. (Calizaya Leigue, 2015, p.
5)

Según su grado de descentralización

Las multinacionales dependen de un punto estratégico en su posición, algunas se enfocan
en su país de origen, dejando de manera sencilla a las de otros países, o descentralizadas,
 5

las cuales su enfoque está en las empresas de otros países, clasificadas en tres niveles, las
empresas, tendrán cada enfoque como mejor les convengan.

 Según la tipología de Howard Perlmutter, las empresas multinacionales se

pueden clasificar en:
 Etnocéntrica: con una fuerte centralización en el país de origen de la empresa y
una estructura exterior bastante sencilla. Todas las decisiones importantes son
tomadas en la casa matriz.
 Policéntricas: Se busca descentralizar, transfiriendo un mayor grado de libertad a
las filiales.
 Geocéntricas: La descentralización se lleva al máximo, de manera que cada filial
desarrolla su propia política. (Calizaya Leigue, 2015, p. 5)

3. Empresas multinacionales y globalización

La globalización son los lazos que las empresas crean para lograr promover el avance
tecnológico, mejorando la economía y creando lazos financieros estables, pero no todo lo
que la globalización trae es provechoso, los efectos de la producción causan daño a largo
plazo, lo que tratan de cubrir con nuevos avances tecnológicos las empresas.

La globalización, sin duda, ha traído grandes avances tecnológicos y cuantiosos

beneficios económicos para las empresas. El problema se encuentra en que dichos
efectos no se han reflejado, de forma general, en las condiciones de vida de la
mayoría, sino todo lo contrario: la globalización ha provocado efectos negativos que
aumentan la brecha de desigualdad entre ricos y pobres, y debilita la protección de los
derechos humanos. (Asúnsolo-Morales, 2015, p. 65)
Imagen 2. Globalización de las empresas multinacionales
 6

Fuente: MasContainer (2021)

4. Nivel de competitividad entre las empresas multinacionales

Las empresas multinacionales deben de ser capaces de competir con su contraparte en
el territorio externo, teniendo un nivel sano de competencia, diciéndose así, como la
capacidad de aceptar a un productor local, o competencia en su lugar de origen, dependen
de la estrategia de la empresa. Como indican Lorenzen, Mudambi, y Shotter (2020), las
diferentes multinacionales, en la misma producción deben de tener una estrategia de
competencias estable en el mercado, así no decae ante las demás.

Una EMN en busca de conocimiento que complemente sus actividades de

orquestación global con generación local puede aprovechar la nueva conectividad
local como una estrategia de innovación abierta. Al explorar proveedores y talentos
en las áreas de captación, beneficiará su propio desempeño e impulsará el desarrollo
económico local.

B. Estrategias de las empresas multinacionales

Las empresas deben de tener una estrategia de la cual debe de abarcar tanto la atención
de los clientes a nivel interno como externo, adaptándose a los gustos de cada región,
llevando un análisis muy detallado para que las estrategias no decrezcan y mantener la
economía de la empresa. Las estrategias se dividen según la región que se enfocará la
empresa y en cual producto colocaran la importancia de la base de la estrategia.

Imagen 3. Tipos de estrategias

 7

Fuente: Guisado González & Guisado Tato (2016)

1. Estrategia global
Esta estrategia marca una línea en la competencia local siendo solo las exportaciones,
teniendo el avance tecnológico y económico cuesta arriba, usando esto como beneficio en
las diferentes multinacionales, las exportaciones son la base de la economía, teniendo una
competencia menor que en otras ocasiones, aprovechan esta disposición de mercado.

Las empresas que desarrollan esta estrategia se mueven en mercados en los que la
competencia se dilucida en términos de precios, con escasa o nula necesidad de
adecuación a las singularidades de los diferentes mercados nacionales. Las empresas
que operan con esta estrategia explotan grandes economías de escala, aprendizaje y
localización; su oferta de productos es muy reducida y de naturaleza mundial. En esta
estrategia, no existen mercados ni empresas locales; toda la producción está destinada
al mercado mundial y la competencia tiene lugar entre empresas multinacionales
solamente. (Guisado González & Guisado Tato, 2016, p. 115)

2. Estrategia multidomestica
Esta estrategia la aplican en una competencia muy variada, deben de tener diferentes
ofertas para el libre acceso de todos los que necesiten o quieran obtener, sea de manera
local o externa, los diferentes productos deben de tener diferentes adaptaciones según la
población a la que se dirige, Guisado González & Guisado Tato (2016), el uso de esta
estrategia garantiza estar sobre la competencia:

Las empresas multinacionales que operan con esta estrategia deberán exhibir una
oferta de productos diferenciada y adaptada a las peculiaridades de cada mercado
nacional o local, por lo que desde una perspectiva empresarial su oferta tiene que ser
muy amplia y diversificada. (p. 115)
 8

3. Estrategia transnacional
Esta estrategia es más difícil de lograr ya que necesita abarcar las diferentes necesidades
de los consumidores, teniendo una base expansiva por varios países sin dejar de lado su
país de origen, si no tratar de fortalecer las relaciones en los países donde reside para
obtener un mejor beneficio.

Las empresas que siguen esta estrategia apuntan a alcanzar simultáneamente una
posición de eficiencia y adecuación. Desarrollar una estrategia de esta naturaleza no
resulta nada sencillo, debido a que la adecuación, aunque se circunscriba tan solo a
unos grandes vectores, siempre entraña un cierto grado de renuncia a la explotación
de los niveles máximos de economías de escala, aprendizaje y localización que
pueden potencialmente ser conseguidos. (Guisado González & Guisado Tato, 2016,
p. 116)

4. Estrategia internacional
Buscando no solo tener una ventaja en el mercado de su país de origen, si no desea
ampliarse a otros países, aunque su costo sea alto, desea tener ventaja competitiva por sobre
las demás empresas, expandirse es la mejor manera de hacerlo, tomando diferentes rutas
comerciales y apoyo de inversionistas para cumplir con esta visión.

Para Guisado González & Guisado Tato (2016), esta es la estrategia que han utilizado
con profusión las empresas multinacionales, se emplea fundamentalmente en mercados
internacionales en los que existen bajos niveles de exigencia de eficiencia y adecuación.
(pp. 116-117)

C. Declaración Tripartita de principios sobre empresas multinacionales y la política

social
Las multinacionales están sujetas a diferentes registros y normas para poder tener
acceso a un país, deben de cumplir con estas en lo que su empresa dure en ese país, las
diferentes normas son para salvaguardar la integridad de los trabajadores locales, así como
el ambiente donde se hace producción, el gobierno de cada país pone las pautas que una
 9

empresa debe cumplir, con las diferentes multinacionales las reglas serán las mismas,
aunque en el área farmacéutica es aún más estrictos.

La Declaración EMN ofrece una orientación clara sobre cómo las empresas, a través
de sus operaciones, pueden contribuir a la consecución del trabajo decente. Sus
recomendaciones, basadas en las normas internacionales del trabajo, reflejan buenas
prácticas para todas las empresas, y además ponen de manifiesto el papel de los
gobiernos para incentivar las buenas prácticas empresariales, así como el papel
fundamental del diálogo social. (Ryder, 2020)

1. Principios
Los principios de la declaración se basan en un ambiente laboral sano y óptimo para los
empleados, teniendo en cuenta las diferentes necesidades, puesto que un trabajador puede
trabajar 12 horas, pero no es lo debido si quiere tener una salud estable y que el trabajo sea
de la mejor calidad, el gobierno debe de hacer cumplir estas bases pues la seguridad de su
pueblo debe de ser prioridad:

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), La Declaración tripartita de

principios sobre las empresas multinacionales y la política social (Declaración EMN)
establece principios en los ámbitos del empleo, la formación, las condiciones de
trabajo y de vida y las relaciones de trabajo, así como políticas generales, que se
recomienda observar a los gobiernos, las organizaciones de empleadores y de
trabajadores, y las empresas multinacionales de una manera voluntaria. (OIT, 2018, p.
3)

2. Objetivos
Los objetivos deben de ser dados analizando lo que es mejor para la economía, dando un
progreso social, el trabajo en una multinacional debe de dar la idea de un beneficio, siendo
así que las empresas deberán cumplir con estos objetivos para poder realizar sus diferentes
producciones. Teniendo que disminuir la problemática entre los trabajadores, teniendo un
nivel de igualdad alto, así como un trato decente:
 10

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), esta Declaración tiene como
objetivo fomentar la contribución positiva que las empresas multinacionales pueden
aportar al progreso económico y social y a la consecución del trabajo decente para
todos, así como minimizar y resolver las dificultades a que pueden dar lugar las
operaciones de estas empresas. (OIT, 2017)

3. Actividades regionales
Se da la investigación sobre las empresas multinacionales en los países
latinoamericanos, de las cuales se hacen diferentes referencias de un mejoramiento en el
área de trabajo como en los objetivos.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el primer ciclo del

mecanismo de seguimiento regional de la Declaración EMN comenzó en las
Américas en 2014. Como parte del proceso, se enviaron cuestionarios a los gobiernos
y las organizaciones de empleadores y de trabajadores a fin de recabar información
sobre cómo habían promovido y aplicado los principios de la Declaración a nivel
nacional. (OIT, 2018, p. 6)

Las multinacionales han estado en esos países años antes de esta declaración, teniendo
los diferentes beneficios que la región puede dar, teniendo las diferentes perspectivas de
los ambientes laborales de cada país en cuestión, debido a esto se realizó la declaración.
Los trabajos de cada región son diferentes, debido a estos diferentes horarios, las jornadas
de trabajo pueden variar, pero no sobrepasaron las horas límites.

D. Efectos de las empresas multinacionales

1. Importancia de las actividades de las empresas multinacionales
Los efectos de las multinacionales son variados, pero a los que más se les da enfoque
son al económico como al laboral, los efectos positivos que las multinacionales provocan
hacen que un país acepte más empresas, con la idea de mejorar la economía de un país, así
como tener la oportunidad de trabajo estable. Para Itzel (2017), clasifica en dos factores la
importancia de las actividades de las multinacionales:
 11

Laboral
Con las multinacionales el empleo aumenta de manera significativa, ya que, al tener
producción en base de la demanda, necesita mano de obra, dando el beneficio
económico y laboral a aquellos que entran en sus plantas. Este aspecto se ve
claramente beneficiado con la entrada de multinacionales ya que genera mayor mano
de obra y por lo tanto el índice de desempleo está disminuyendo. (p. 3)

Económico
Las empresas multinacionales dan un cambio en la economía de muchos trabajadores,
puesto que, en un país con riqueza cultural, así como ambiental, es económicamente
débil por diferentes motivos, con la falta de trabajo es una esperanza para todos
aquellos que tienen esas faltas económicas. La economía de los países se ve también
beneficiada con la introducción de las empresas multinacionales ya que como se
explica más adelante en las ventajas de estas empresas, se dice que son un motor que
impulsa a la economía y la hace moverse a un ritmo más rápido. (Itzel, 2017, p. 3)

2. Impacto de las empresas multinacionales

Los impactos son variados, pero existen dos, como el social y el ambiental de los cuales
uno es más afectado que el otro, ese sería ambiental, con la explotación de materia prima el
medio ambiente se ve reducido, el social es influenciado por el económico y este a su vez
está ligado con el laboral, las multinacionales traen progreso a las sociedades de los países
donde se establece. El medio ambiente es el más afectado, son pocas las multinacionales
que comienzan a tener conciencia de tratar de reforestar los daños que por años se han
causado.

Los daños causados al medio ambiente han sido demasiado, las empresas
multinacionales solo en los últimos años han dado a conocer sus pasos o planes para
poder recuperar lo que por años se ha dañado. Este es el lado malo de las
multinacionales, el daño del medio ambiente, siendo pocas las veces que hacen un
plan en su totalidad. (Itzel, 2017, p. 3)
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Las multinacionales son una base de economía, así como de pobreza, estas empresas
tienen una doble visión, productores de beneficios como de perjudicar las diferentes
regiones donde se ubican las diferentes sucursales, los beneficios son igual a los perjuicios,
pero dado que la necesidad es mayor los gobiernos como el pueblo no prestan mayor
importancia, la necesidad económica es más grande.

Así, si bien las multinacionales estadounidenses toman decisiones de inversión,

empleo y producción desde una perspectiva global, los beneficios parecen
concentrarse en las matrices en Estados Unidos, limitando la difusión hacia otras
economías. Esto plantea la interrogante sobre el efecto de las EMN en el alivio de la
pobreza global. (Neme Castillo, Chiatchoua, & Briseño Perezyera, 2021)

3. Empresas multinacionales y la pandemia

La emergencia sanitaria dejó diversas perspectivas de las multinacionales, de las cuales
la mayoría son negativas, dado que la producción farmacéutica aumentó los precios a su
vez, escasean los diferentes fármacos que ayudan a contrarrestar algunos síntomas.

En este aspecto, las corporaciones multinacionales han traído grandes beneficios en

eficiencia, nuevas innovaciones y nuevos bienes que han mejorado el bienestar
general. Sin embargo, en la pandemia actual del COVID-19, que ha generado una
crisis sanitaria global —y además económica-mica— ha mostrado la verdadera cara
de las farmacéuticas y de los gobiernos que las cobijan, al impedir a la mayoría de la
población mundial el acceso universal a la vacuna, mientras los países desarrollados y
ricos tienen los inventarios a reventar. (Maya, 2021, p. 9)

Colocando diferentes normas sanitarias y la obligatoria vacuna, la cual es voluntaria,

pero viendo las diferentes maneras para obligar a las personas a colocarlas, las personas
dudan de su credibilidad en cuanto a la veracidad de la vacuna: “El racionamiento
calculado de las vacunas se traduce en altos precios y ganancias para las farmacéuticas.
Por otro lado, los precios de las vacunas son discriminatorios.” (Maya, 2021, pág. 9).
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E. Empresas multinacionales en Guatemala

Guatemala en sus primeros años de trabajo era un monopolio, del cual unas pocas
familias tenían este beneficio, con el pasar del tiempo y el cambio de gobiernos y leyes de
los cuales ayudaban a las personas del pueblo, con la integración de multinacionales al país
causó revuelo en los habitantes del país, con los beneficios de mejorar la economía y dar
empleo a las personas, pero como anteriormente se dijo también trajeron diversos problemas
al país tanto que se debe de hacer mucho trabajo para poder restaurar una parte de ese daño,
son varias de estas empresas que existen en el país, causando un desequilibrio en beneficios e
impacto.

Más empresas multinacionales confían en Guatemala: Los empresarios coincidieron

en que Guatemala posee una ubicación geográfica envidiable, con acceso a los
océanos Atlántico y Pacífico, pero además muchos otros factores como aduanas
modernas, talento humano profesional y acceso a mercados principales. (Prensa
Libre, 2021)

1. Beneficio
Los beneficios son económicos y laborales, así como la evolución tecnológica, de la cual
se va dando poco a poco, los países extranjeros dan inversiones al país de los cuales las
comunidades afectadas por diversos problemas, dando así una ampliación de los factores de
salud y de educación.

Para Blanco Franco y Rodriguez Agredo (2017), establece tres beneficios: “Conocen la
normatividad aplicable a la inversión extranjera; mayor inversión en el país; y el país se
vuelve más atractivo para importar y generar mayor contribución económica para el
desarrollo.

2. Impacto
El impacto de las multinacionales es del conocimiento de todas las personas de
Latinoamérica, pero no se le presta atención cómo se debería, ya que los gobiernos ven el
beneficio económico y a aquellos que alzan su voz no tienen más oportunidades de salir con
la victoria, la pobreza que se crea es aún mayor, dado que las personas piensan que al
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tenerlas en el país dará empleo a todo aquel que lo necesite, dando así la sobrepoblación, y
el poco acceso a una vida digna.

La llegada de empresas multinacionales a Guatemala, asegura el activista ecológico

Julio González, ha tenido como consecuencia un incremento de la pobreza en el país
a lo largo de los últimos años. El miembro del colectivo Madre Selva, sin embargo,
rechaza la idea de que el desarrollo sea para unos pocos y achaca la culpa de esta
situación al modelo económico imperante, que prima al sector extractivo. (Trotta,
2016)

II. Conclusiones
En conclusión, las empresas multinacionales han sido por años una esperanza
económica para los países afectados del tercer mundo, causando con su llegada diversas
opiniones, sean negativas como positivas, pero la única que cuenta hoy en día es la del
gobierno y cómo se beneficia de esta, teniendo varias empresas los beneficios se
multiplican así como el impacto negativo a su alrededor, lo tratan de tapar con propagandas
de reforestación del ambiente y ampliación de empleo, pero esto se queda así como solo
una idea, siendo de igual manera el ambiente laboral, teniendo diferentes horarios así como
sobre trabajo, del cual si se alza la voz tendrán que sufrir las consecuencias.

Las empresas causan diversos desarrollos, utilizando la división de trabajo, tomando al

trabajador como un peón en la jerarquía de trabajos, dando el ambiente laboral cargado de
estrés y explotación, con la emergencia sanitaria se logra ver una cara más negativa,
obligando a sus trabajadores a usar la vacuna o de lo contrario ya no tendrían empleo,
dejando aún más pobreza, moldeando esta crisis a su favor, teniendo las diferentes
donaciones, ayudas económicas los empleados se ven obligados a hacer lo que sus jefes les
dicen.

El inicio de las normas que deben de seguir las multinacionales propuestas del gobierno,
no son cumplidas del todo, notándose en el exceso de trabajo, el mal ambiente laboral que
se vive siendo trabajador, todo gracias al beneficio del gobierno como se dijo
anteriormente, con un incentivo económico el gobierno deja que las multinacionales hagan
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algunas excepciones con estas leyes y los trabajadores no teniendo ni voz ni voto en estas
decisiones.

Los diferentes factores de impacto de una empresa multinacional se dan por la diferencia
que se hace dentro y fuera de la empresa, dado que el conocimiento del pueblo es
jerarquizado, siendo sometidos a diferentes tratos, de los cuales no son del conocimiento
del dueño y jefe de la empresa, pero en ocasiones si lo sabe y es partícipe de ello.

Las empresas multinacionales causan diversos daños de los cuales no se sabe a ciencia
cierta si se dará un cambio de estos efectos, pero la perspectiva a futuro dice lo contrario,
gracias a los gobernantes corruptos que hacen los tratos con estas empresas.

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