MATRIZ DE ANALISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR MIS HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES Reconoce las Describe las habilidades Identifica y reconoce Señala y redacta tres acciones
DIRECTIVAS habilidades directivas que ha/has las habilidades que te permitan fortalecer tus
directivas que ha desarrollado hasta el directivas que aún habilidades directivas
desarrollado el momento. te/le falta fortalecer
emprendedor o o no ha desarrollado.
personaje histórico.
Argumenta

LIDERAZGO Autoconfianza: Autoconfianza: Se crea -Comunicación. . Comunicar oportunamente las

una imagen que genere acciones a realizar.
Es capaz de sentirse
confianza para el equipo
seguro ante las . Tener en cuenta las opiniones
decisiones que de los demás.
puede tomar frente
. Comunicar por el uso de redes
a algún problema o
sociales.
situación del día a
día.

TOMA DE DECISIONES Identifica el . Detecta de forma -Análisis de la . Tomar en cuenta las decisiones
problema: objetiva el problema a alternativa de del equipo
resolver solución.
Identifica la causa . Elegir las alternativas de
del problema. solución.

. Evaluar la alternativa de
solución elegida

PLANIFICACIÓN Establece una . Es consciente de la -Presenta dificultades . Evaluar experiencias exitosas.

misión: misión de la empresa y en el planteamiento
 Identifica la misión. plante estrategias en de estrategias. . Estructura, estrategias en una
base a ello. matriz de actividades.

. Toma en cuenta el aporte de

investigación del equipo.

Integrantes:

1.Castillo Catón Marco.

2.Marcelo Mejía Mayra Karina.

3.Matara Pérez Nicold.

4.Pimentel Sánchez Ana Janeth.

5.Villareal Bozzeta Fabricio.