INDUCCION OBJETIVO Este proceso tiene como objetivo:

DE Instruir en la empresa TWF S.A. Sucursal en el Perú el nuevo

PERSONAL ingreso del personal y asegurar la integridad completa, haciéndoles
conocer las políticas, visión, misión y procedimientos más
importantes de la empresa.
OBSERVACIONES La duración del curso se elabora para tres días

ACTIVIDADES Día 1:

 Recibimiento o Bienvenida: A través del cual la persona

entra en confianza desde el inicio haciéndolo(a) sentir que su
aportación es importante y que la empresa lo considera un
elemento valioso y parte de la organización. 

 Trámites de contratación: Se le brindara la documentación

necesaria para su contratación y con ello hacer más ágil el
proceso y que exista claridad para el nuevo empleado( a).
Aquí se les dedica un tiempo adecuado para que se puedan
resolver dudas y incertidumbres. 

 Información de la empresa y la cultura organizacional :

Se dará a conocer al trabajador la historia, visión, misión y
la cultura que se vive dentro de la empresa, a sí mismo
conocerá los valores y el propósito de la organización.

Día 2:

 Políticas y reglamentos de la empresa: Aquí se les hace

mención de los lineamientos generales como el horario de
trabajo, permisos, uso de instalaciones, horario de comida,
personal de apoyo a áreas técnicas, prestaciones, políticas de
vacaciones, etc. A su vez se les brinda una copia del
reglamento por escrito para el trabajador.

 Descripción del puesto laboral. Aquí es Cuando el

empleado ya está familiarizado con los estatutos de la
empresa y llega el momento de recordarle las principales
actividades y responsabilidades del puesto en particular que
va a desempeñar, la jerarquía y línea de mando que debe
seguir y el plan de carrera al que puede tener acceso en un
futuro. 

Día 3:

 Equipo de trabajo. Se presenta al colaborador con las

personas con las va a tener interacción directa este punto es
muy importante ya que la integración con ellos va a ser un
 factor clave en el desempeño de este. Del mismo modo se
dará una breve presentación donde el nuevo miembro del
equipo conocerá a su jefe directo, sus compañeros,
subordinados en caso de tenerlos. 

 Aprendizaje y capacitaciones. En este espacio se le

informa al nuevo colador sobre los planes de formación y
capacitación que existen en la organización y cómo estos
pueden ayudarlo a potencializar sus habilidades o fortalecer
aquellas áreas en las que crea que requiere más
entrenamiento. 

 Objetivos y evaluación de desempeño: Para finalizar el

jefe directo le comunicará al trabajador acerca de los
objetivos específicos del puesto y de la manera en que se
evaluará el desempeño laboral. Para que de este modo el
colaborador tenga un camino más claro acerca de las
expectativas que tiene la empresa de su labor y cómo puede
lograrlo.