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Conclusión 26
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RESUMEN EJECUTIVO
Tratar el trabajo como un activo de primer nivel es especialmente esencial para los
profesionales del marketing, dado el papel fundamental que desempeña su trabajo
en los objetivos empresariales estratégicos clave, como el aumento de los ingresos y
la retención de clientes. Pero gestionar el trabajo de marketing también es difícil.
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Frente a una demanda cada vez mayor de contenido y campañas digitales altamente personalizados,
los especialistas en marketing deben crear y entregar a velocidad y escala. Además de eso, deben
producir más trabajo de alta calidad, a menudo con menos recursos, mientras colaboran e innovan
con colegas de forma remota. Y necesitan tomar decisiones rápidas basadas en datos sobre sus
audiencias: qué contenido quieren y cómo quieren consumirlo.
Hacerlo todo requiere una planificación continua e interativa para que los equipos de marketing
puedan adaptarse a medida que cambian las estrategias. Se necesita un alto nivel de eficiencia y
flexibilidad para mantenerse al día y seguir siendo competitivo, especialmente bajo la presión de la
transformación digital.
Con todo el trabajo administrado en una sola aplicación, Workfront brinda a los equipos de marketing una
solución para crear y gestionar activos durante todo el ciclo de vida del trabajo de marketing, desde la ideación
hasta los productos terminados. Elimina la necesidad de tecnologías aisladas. Y brinda al CMO y a otros líderes de
marketing una fuente centralizada de conocimiento, visibilidad e información para todo el trabajo.
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Conecta a tu gente, procesos, datos y tecnologías.
Los equipos de marketing pueden tener las herramientas y los datos que necesitan para hacer su
trabajo, pero a menudo sus procesos y personas aún no están completamente conectados a esas
herramientas y datos. Nueve de cada diez especialistas en marketing encuestados en nuestro 2020
Global Marketing Report dicen que se sienten desconectados del trabajo que hacen y de las
experiencias digitales que intentan ofrecer.
Falta de alineación estratégica Falta de visibilidad del proyecto Falta de flujos de trabajo definidos o
en equipos funcionales estado y productividad flujos de trabajo desconectados entre
equipos
Workfront es una herramienta de gestión del trabajo que coordina todos los procesos en un solo
lugar y lo une todo: las herramientas, los datos, las personas y los procesos. Porque cuando cada
elemento del trabajo es visible y entendido, la alineación estratégica se vuelve clara. Y es mucho
más fácil asegurarse de que se está haciendo el trabajo correcto en el momento correcto.
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Workfront ha cambiado nuestra cultura en Sage. Ahora es más inclusivo porque
las personas entienden cómo sus procesos afectan los procesos de otras personas.
Antes, había frustración por el trabajo perdido y ocupado. Ha mejorado mucho
desde que adoptamos Workfront porque todos pueden interactuar con las
herramientas.
Paul Tasker
VP Marketing Operations, Sage
Alinear el trabajo con los objetivos estratégicos empodera a las personas y los equipos para priorizar
el trabajo significativo y de alto valor que contribuye a los resultados comerciales y ayuda a la
empresa a alcanzar sus objetivos. También motiva e involucra a los empleados porque saben que su
trabajo es importante y entienden exactamente cómo genera resultados.
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La pandemia introdujo un nivel extraordinario de cambio e incertidumbre, lo que
obligó a las empresas, los líderes y sus empleados a cambiar, actualizar y revisar
sus planes para evitar la amenaza y orientarlos hacia la oportunidad. Ser ágil
y capaz de ajustar procesos, sistemas y flujos de trabajo ha blindado tanto a la
compañía como a sus clientes para mantenerse comprometidos e inspirados".
Jenifer Salzwedel
Senior Director, Marketing Operations and Enablement, Poly
En esta guía, aprenderá cómo puede usar el poder combinado de Workfront y otras aplicaciones de
Adobe en una plataforma en la nube para lograr los objetivos que más valora mientras optimiza sus
procesos, impulsa una mayor eficiencia y mide con precisión el valor, los resultados, y el impacto del
trabajo de marketing.
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Las siete etapas del ciclo de vida del
trabajo de marketing.
Hacer el trabajo comienza con la solicitud inicial de trabajo
y finaliza con la medición y optimización de su rendimiento
frente a los resultados comerciales deseados y los objetivos
corporativos, además de muchos pasos críticos intermedios.
Estandarizar procesos.
Una de las formas más valiosas en que puede proteger el tiempo de su equipo es la constancia.
Estandariza tus flujos de trabajo con procesos de entrada de trabajo coherentes, plantillas y un único
sistema para documentar el trabajo. La estandarización les permite a los equipos saber dónde están
las cosas y qué se espera de ellos en cada etapa para que puedan evitar perder el tiempo.
Disney Yellow Shoes, la agencia interna de Walt Disney Company, tenía un proyecto masivo entre
manos que involucró a diseñadores, escritores, productores, artistas y gerentes de proyecto, y 14
acres de espacio temático para darle vida. Al crear una única fuente de información para toda la
documentación y el enrutamiento de la producción, estandarizaron sus procesos para enviar y
administrar el trabajo. El equipo se volvió más organizado, evitó la duplicación y aseguró un acuerdo
impecable y documentado sobre todos los activos antes de que se publicaran.
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Integrar con aplicaciones.
Las integraciones entre Workfront y otras aplicaciones de Adobe, y otras herramientas clave como
Slack, MS Teams, Zoom, Workday, SAP, Allocadia, etc., facilitan y agilizan el trabajo de su equipo. Se
dedica menos tiempo a alternar entre herramientas o capacitarse en nuevas herramientas, lo que
deja más tiempo para el trabajo creativo y estratégico esencial que deben realizar sus equipos.
Para Sage, una gran empresa de software empresarial con un equipo de marketing global distribuido,
integró Workfront con su CRM y software de automatización de marketing simplificó los flujos de
trabajo y eliminó la necesidad de que sus empleados aprendan múltiples soluciones puntuales
individuales.
Hacer que los datos fluyan sin problemas a través de nuestras herramientas
significa que las personas no tendrán que aprender las soluciones puntuales
individuales. Simplemente pueden ir a Workfront y hacer todo lo que necesitan
hacer allí".
Paul Tasker
VP Marketing Operations, Sage
La automatización ha permitido Stanley Black & Decker producir más trabajo sin necesidad
de más recursos. Agregó automatizaciones como notificar a los patrocinadores sobre
actualizaciones de proyectos, enviar números de seguimiento a los solicitantes de proyectos y
agregar automatización de herramienta a herramienta, como conectar Workfront a su sistema de
impresión interno. Como resultado, la empresa ha producido tres veces más trabajo sin aumentar
su plantilla al mismo ritmo.
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La automatización es uno de nuestros principales objetivos de innovación
porque mejora la calidad, la consistencia y la velocidad. Y libera a los mejores
talentos de la empresa para que se concentren en los trabajos para los que
fueron contratados, manteniéndolos comprometidos y en la cima de su
juego creativamente. Cuando los empleados están comprometidos, son más
productivos. Son más felices. Se quedan más tiempo, crean mejores resultados
para sus empresas y crecen profesionalmente".
Monique Evans
Systems Operations Manager, Stanley Black & Decker
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departamentos de marketing utilizan herramientas desconectadas para
administrar diferentes aspectos del trabajo de marketing.
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Planeación estratégica.
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E TAPA 1 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : E STRATEGIA Y ADMI SIÓN
La división de marketing de Esri, una empresa de software de mapeo GIS, tenía solicitudes de trabajo provenientes de
toda la organización en todo tipo de canales, lo que dificultaba la priorización y el seguimiento. De hecho, para reunir
todas las solicitudes de trabajo en un solo lugar, consolidó 74 sistemas de solicitudes en una sola aplicación de gestión de
trabajo.
Al centralizar las solicitudes de trabajo en Workfront, Ersi finalmente tuvo una ubicación centralizada para administrar el
proceso de admisión, lo que mejoró la visibilidad de todas las solicitudes de trabajo. Debido a que sus empleados podían
quedarse con las herramientas con las que ya se sentían cómodos, como Outlook, para enviar sus solicitudes a Workfront,
Esri evitó la batalla de administración de cambios que es común cuando se presenta una nueva herramienta.
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CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING E TAPA 2: PRE SUP UE STO Y PL AN
Una gran parte de la planificación del trabajo es comprender la capacidad de su gente para asumir un nuevo
trabajo. Al usar una aplicación de administración de trabajo para comparar diferentes escenarios, obtiene una
mejor perspectiva de dónde se encuentran sus brechas de recursos. Esto no solo lo ayuda a planificar mejor
al identificar dónde y cuándo necesita recursos, sino que también le brinda los datos para respaldar cualquier
solicitud de presupuesto para más recursos.
Tener este tipo de datos de planificación de escenarios ha ayudado a Sage, una empresa de software
empresarial, a tomar mejores decisiones de planificación. Ha ayudado a la empresa a mantenerse ágil
y adaptarse rápidamente para volver a priorizar los proyectos en los 16 equipos de su departamento de
marketing. Ser capaz de mostrar el ROI de marketing y el proceso de toma de decisiones al liderazgo también
le ha ganado a marketing un asiento en la mesa de liderazgo.
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CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING E TAPA 2: PRE SUP UE STO Y PL AN
• Estandariza el proceso de admisión para tener una visibilidad completa de todas las solicitudes
de trabajo
• Prioriza ese trabajo frente a los objetivos estratégicos
• Usa la planificación de escenarios para determinar la mejor manera de proceder cuando se
trate de equilibrar el presupuesto, los recursos y los plazos.
Tener estas capacidades empodera a tus equipos para decir, no al trabajo que no deberían estar
haciendo y sí al trabajo que más importa. Esto no solo permite que sus equipos realicen un trabajo de
valor, sino también que demuestran su valor para la organización.
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Creación de contenido
digital.
El excelente contenido digital, del tipo que hace que los clientes sean leales a
la marca y estén hambrientos de más experiencias excelentes, es el corazón
de lo que hace el marketing. Como resultado, todas las etapas del ciclo de
vida del marketing, desde la estrategia y la planificación iniciales hasta la
gestión y la medición posteriores a la publicación, deben respaldar esta
etapa crítica.
Pero crear contenido digital no es fácil, especialmente cuando hay más equipos creativos que nunca
trabajan de forma remota, a través de las fronteras y desconectado de la infraestructura local tradicional.
De acuerdo con nuestro 2020 Global Marketing Report, el 30% de los departamentos de marketing
incluían trabajadores externos. Ahora, casi todos los equipos en todas las regiones son virtuales.
Agregue la falta de integración entre herramientas y procesos, y la mayoría de los equipos comienzan
a experimentar desafíos importantes. Cada vez es más difícil comunicarse, colaborar y mover el trabajo
creativo a través de la canalización de manera eficiente.
Para asegurarse de que sus equipos creativos puedan colaborar de manera efectiva y hacer su mejor
trabajo, necesita una aplicación de administración de trabajo que pueda:
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E TAPA 3 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : ALINE AR Y E JECUTAR
Una mejor forma de gestionar el proceso es utilizar una aplicación de gestión del trabajo que permita
a los creativos permanecer en sus herramientas creativas mientras integran y automatizan tareas
administrativas importantes que mantenga a todos informados, y el trabajo en marcha.
El equipo de marketing de Poly, líder en tecnología de video y voz, usó más de 120 tipos de martech,
lo que provocó ineficiencias masivas ya que los equipos cambiaban constantemente entre estos
diferentes sistemas. Al integrar sus sistemas con Workfront, Poly ha podido crear nuevas eficiencias
para el departamento de marketing y el negocio, al mismo tiempo que construye una base para la
gestión del trabajo que conecta a su gente, herramientas, tecnología y datos.
E TAPA 4 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : RE VI SIÓN Y APROB ACIÓN
Una aplicación de gestión del trabajo elimina muchos de estos puntos débiles al estandarizar el
proceso de revisión con flujos de trabajo y notificaciones automatizados. La capacidad de generar
una prueba y hacer comparaciones en paralelo de elementos visuales y textos hace que el proceso
de revisión y aprobación sea más fácil para las partes interesadas y los creativos. El beneficio para
las partes interesadas es que se les notifica automáticamente cuando una prueba está lista para su
revisión y aprobación. Los creativos pueden permanecer en sus herramientas favoritas, ver todos los
comentarios en un solo lugar y concentrarse en el trabajo en lugar de moverse entre herramientas
para realizar cambios y buscar aprobaciones manualmente, todo mientras se asegura fácilmente de
que todo cumpla con la marca.
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E TAPA 4 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : RE VI SIÓN Y APROB ACIÓN
• Trabajar de la manera que ellos quieran trabajar en las herramientas que quieran usar a través
de una perfecta integración entre Workfront y otras aplicaciones de Adobe
• Eliminar las tareas de gestión de proyectos rutinarias y repetitivas, como facilitar los flujos de
trabajo de revisión y aprobación a través de la automatización.
• Mantenerse en la marca de manera consistente con una mejor visibilidad y auditoría del
proceso de revisión y aprobación
Con estos procesos implementados, los creativos tienen tiempo para hacer lo que mejor saben hacer:
crear.
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Gestión de activos.
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E TAPA 5 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : ALMACENAR Y COMPARTIR
Con una aplicación de gestión del trabajo que se sincroniza con una gestión de activos digitales (DAM)
o un sistema de gestión de contenido (CMS), el contenido digital se integra en una ubicación de
almacenamiento centralizada, lo que facilita su búsqueda y uso. Un DAM también usa metadatos clave
para ayudar a acelerar el proceso de encontrar y compartir contenido. El etiquetado automático con
palabras clave importantes hace que sea mucho más fácil encontrar activos creativos y asegurarse de
que los equipos de campaña tengan la versión más actualizada y acorde con la marca disponible.
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E TAPA 5 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : ALMACENAR Y COMPARTIR
Una aplicación de administración del trabajo que te permite etiquetar automáticamente cada activo
no solo es agradable para tus equipos ahorrará mucho tiempo y podrás encontrar el contenido que
necesites, cuando lo necesites. Todo se suma para hacer que las campañas se lancen más rápido y
ayudar a obtener más beneficios de todo lo que crea.
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Optimización del
rendimiento.
Las grandes experiencias digitales son la estrella polar para los especialistas en
marketing. Y el único camino que hay es ofrecer experiencias personalizadas
a escala. Nada de esto es fácil: requiere no solo la tecnología adecuada, sino
también la capacidad de conectar a su gente, procesos y datos a esta tecnología.
También necesita la capacidad de medir y optimizar continuamente el
rendimiento de su contenido.
Debido a que brindar personalización a escala requiere un volumen inmenso de activos, los equipos de marketing
necesitan eficiencia en cada etapa del ciclo de vida del trabajo de marketing para que puedan maximizar el rendimiento.
Pero lo más importante, para entregar, escalar, medir y optimizar, los equipos de marketing necesitan una aplicación de
gestión del trabajo que pueda:
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E TAPA 6 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : ENTREG A Y E SC AL A
Sin embargo, orquestar la entrega de todos los activos que sus equipos han creado y lanzarlos a
través de todos los canales a las audiencias correctas es increíblemente complejo y absolutamente
crucial. Poner accidentalmente el mensaje incorrecto en un canal o enviar a un cliente el contenido
ncorrecto es una pesadilla para la experiencia del cliente y puede dañar su marca.
Workfront empoderó a un empresa mundial de ropa para trabajar en estrecha colaboración con¡
cientos de socios para entregar más de 300,000 activos creativos, proyectos críticos y campañas
cada año. La empresa dice que la integración entre Adobe Experience Manager y Workfront les ha
permitido escalar la entrega de contenido al:
La integración de Workfront y otras aplicaciones de Adobe le brinda un repositorio central para lanzar,
rastrear y escalar el trabajo en esta etapa del ciclo de vida del trabajo de marketing, lo que hace
posible que tu equipo entregue y escale experiencias de marca personalizadas para cada cliente.
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E TAPA 7 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : MEDIR Y OP TIMI Z AR
Para poder obtener esta vista panorámica del rendimiento de su trabajo, necesita datos de análisis
de campañas y datos de orientación, así como datos de gestión de proyectos, todo en un solo lugar.
Al integrar Workfront con otras aplicaciones de Adobe, puede mejorar el rendimiento de manera
iterativa y luego probar el impacto de esas optimizaciones.
Una mayor visibilidad conlleva lanzamientos más rápidos y un mejor rendimiento. A Lumen, ha sido de
gran ayuda tener una idea de qué activos están creando para qué audiencias. Ahora Lumen realmente
puede medir qué tan exitoso ha sido en satisfacer las necesidades de sus socios de marketing y qué tan
bien se están utilizando los activos en las campañas de los socios. Con estos conocimientos, Lumen ha
mejorado su capacidad de previsión.
Por ejemplo, al saber cuánto esfuerzo se necesita para crear diferentes tipos de activos o cuánto gastan
en la concepción, Lumen puede planificar mejor todo el flujo de trabajo. Puede determinar con precisión
y facilidad la cantidad correcta de tiempo y recursos necesarios para entregar sus mejores esfuerzos
creativos al mercado.
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E TAPA 7 DEL CICLO DE VIDA DEL TRAB A J O DE MARKE TING : MEDIR Y OP TIMI Z AR
Con estas capacidades implementadas, los equipos y las campañas pueden ejecutarse de la manera
más eficiente posible, y las campañas pueden optimizarse continuamente para alcanzar los objetivos
y mejorar el rendimiento.
CONCLUSIÓN
Adobe Workfront conecta a su gente, procesos, tecnología y datos, y los asigna a sus objetivos
estratégicos más importantes para que puedan tener el mayor impacto posible. La integración
de Workfront con otras aplicaciones de Adobe llena todos los vacíos en el ciclo de vida completo
del trabajo de marketing. Con todos los puntos de fricción demasiado comunes eliminados de la
experiencia laboral de su equipo, sus límites también se eliminan.
Conoce más
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Fuentes
“Execute with Agility and Advance Digital Transformation,” Adobe Workfront customer story for Sage, Feb. 19, 2021.
“3 Ways Marketing Drives Real Business Value,” Workfront, Sept. 23, 2020.
Derek du Preez, “How Disney Yellow Shoes used Workfront to help bring Star Wars: Galaxy’s Edge to life,” Diginomica,
June 25, 2020.
“Banishing Busy Work and Eliminating Redundancies,” Adobe Workfront customer story for Stanley Black & Decker, Feb.
19, 2021.
“Esri Customer Story,” Adobe Workfront customer story for Esri, Feb. 19, 2021.
“Gartner Survey Reveals the Three Top Brand Challenges for Marketing Leaders,” Gartner, October 7, 2019.
“The Golden Thread Webinar: Tying Value to Your Assets from Creation to Delivery,” Adobe Workfront customer story for
Hoodoo, Feb. 26, 2021.
“Under Armour Case Study,” Adobe Workfront customer story for Under Armour, Feb. 19, 2021.
“How Adobe and Lumen harness the Power of Marketing Work Management,” Workfront, Dec. 9, 2020.
Louise Clissold, “In-House Content Creation to Increase in 2020,” Communicate Magazine, Dec. 16, 2019.
“Under Armour delivers a better brand experience in a global market,” Workfront, March 12, 2020.