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Para las organizaciones es fundamental contar con una dependencia que se encargue del reclutamiento del
talento humano, puesto que le permite definir perfiles y tareas que se ajusten a las necesidades de la empresa
y a los procesos que se realizan, es por esto la importancia de tener claridad en el cargo y en las funciones
que se solicitan con el fin de dar cumplimiento a cada una de las actividades programadas.
Basado en lo anterior y con el fin de afianzar sus conocimientos en la descripción de cargos de una empresa,
lea detenidamente la situación y realice la actividad.
Situación
La empresa ABC decidió ingresar a nuevos mercados internacionales, por lo tanto, realizará la primera
exportación. Esta empresa se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá y la exportación está dirigida a
Alemania, el despacho de los productos se debe hacer desde el puerto de Cartagena a Hamburgo, es
importante tener en cuenta que la empresa cuenta con tres meses para la entrega de la mercancía a partir de
la fecha del recibo de la orden de compra.
Después de analizar la situación, realice un diagrama de Gantt teniendo en cuenta las siguientes
instrucciones:
1. Seleccione tres cargos que participen en el proceso de la Distribución Física Internacional de la empresa
ABC.
Dependencia/jerarquía Administrativa/producción
Liderazgo
Organización
Habilidades especificas Capacidad de trabajo en equipo
2. Tenga en cuenta el formato diseñado en la Evidencia 1: Taller. Perfil de cargo basado en las competencias
y políticas de contratación, de la actividad de proyecto 11 y diligencie el formato para cada uno de los
tres cargos seleccionados anteriormente.
3. Elabore el diagrama de Gantt con base en las funciones a desarrollar por cada uno de los cargos
seleccionados en el proceso de exportación.