Actividad de aprendizaje 5

Evidencia 6: Propuesta “Plan maestro y estrategias de

distribución logística”

INTEGRANTE

John Kevin Londoño Vergara

Ingrith Johana Orejuela Saldarriaga
Franklin Sinisterra Rivas
Yisell Milady Alomia García

EMPRESA
LOGISTICA Y TRANSPORTE BUENAVENTURA

GESTIÓN LOGÍSTICA FICHA 2213726

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Inicialmente debe seleccionar una empresa y un posible producto o servicio
a comercializar, así como un posible cliente de otro país con el cual estaría
interesado en establecer relaciones comerciales.

EMPRESA. LOGISTICA Y TRANSPORTE BUENAVENTURA S.A.S

“Bunlogistic s.a.s”

PRODUCTO. POWER BATERY Es una batería con avanzada tecnología ideal para
vehículos Start-Stop. Gracias a su potencia de arranque esta batería es confiable,
duradera y ponderosa, asegurando un mejor desempeño para soportar las altas
demandas eléctircas de los vehículos con tecnología Start- Sto.

POSIBLE CLIENTE. En Colombia las serviteca, los almacenes de cadena auteco

Cali, Energética Buenaventura, Energética Coexisto, Energética Granada
En el país de chiles: Baterías chile, full batería

Diseñe la estructura organizacional para el departamento de logística, con

sus respectivas funciones y el equipo multidisciplinario que lo compone.
FUNCIONES:

Bunlogistic Jefe de logística

Responsable Gerente
Perfil del Con estudios superiores, experiencia comprobada en logística
cargo de transporte, capacidad de análisis, conocimiento sobre
comercio internacional, entre otros factores que le permitan
alcanzar con los objetivos de la logística en su empresa
Funciones del  Garantizar que las actuaciones logísticas sean las más
cargo adecuadas. También es su deber realizar labores
correctivas para que la cadena de suministro funcione
de la mejor manera posible.
 Optimizar los procesos logísticos, en especial los
relacionados con el transporte, con la finalidad de
reducir los tiempos de movilización y los costos
logísticos.
 Adoptar las tecnologías necesarias para controlar la
logística integral en etapas tan cruciales como la última
milla.
 Supervisar los procesos de descarga, gestión de
almacenes, del stock y el despacho de los productos.
Habilidades  Conocimiento del área: no solo se trata de los estudios
del cargo cursados, sino también de los conocimientos adquiridos
de forma constante sobre las tendencias que hay en la
industria logística. Así, el jefe de logística puede aportar
soluciones innovadoras y mantener a la empresa a la
vanguardia.
 Coordinación de procesos: un buen jefe de logística
debe saber cómo sincronizar todos los procesos a
través del talento humano. Para esto, debe actuar como
un coordinador de operaciones guiando a su equipo
mediante instrucciones estratégicas y realizando
observaciones puntuales.
 Planificación estratégica: el jefe de logística debe saber
cómo proyectar la empresa en el futuro a través de una
planificación estratégica. Para esto es necesario
desarrollar metas y objetivos específicos para ser
cumplidos en un corto, mediano o largo plazo

COORDINADOR DE RECIBO
Responsable Jefe de logística
Perfil del  . Edad preferente: 25 a 40 años
cargo  Sexo: Indistinto.
 Escolaridad: Ing. Industrial /Admón. Industrial.
  Experiencia mínima de: 1 año en Puesto o actividades
similares.
 Excel intermedio – avanzado
 Preferentemente dominio de algún ERP.

Función del  Planeación del proceso de recibo, recepción de

cargo proveedores y contenedores, coordinación de; la
descarga de contenedores.
 Almacenaje, toma de inventarios, registros de entradas
y salidas de almacén.
 Medición de índices de productividad, supervisión y
evaluación de su equipo de trabajo.
 Coordinación de personal operativo y administrativo
Habilidades  Proactivo.
 Liderazgo
 Enfoque a procesos.
 Excelente actitud.
 Honesto.
 Responsable.
 Trabajo en Equipo

COORDINADOR DE ALMACENAJE
Responsable Jefe de logística
Perfil del  . Edad preferente: 25 a 40 años
cargo  Sexo: Indistinto.
 Escolaridad: Ing. Industrial /Admón. Industrial.
 Experiencia mínima de: 1 año en Puesto o actividades similares.
 Excel intermedio – avanzado
 Preferentemente dominio de algún ERP.

Función del  La dirección de las operaciones de entrada y salida de la

cargo mercancía. Lo que incluye la elección y posterior
supervisión de los procedimientos de manipulación de la
mercancía en su recepción y en su expedición; el control
de la preparación de los pedidos y su posterior carga en
los vehículos de transporte; además de un control de la
calidad de los productos recibidos.
 El control de la circulación de los vehículos que
transporten la mercancía de manera que ésta resulte
rentable y que cumpla con los criterios de seguridad.
  La verificación del cumplimiento de las órdenes de
pedido, asegurándose de que los procedimientos
planeados se cumplan en el tiempo, con la calidad y la
seguridad previstas.
 El control sobre el mantenimiento del almacén para
evitar errores y agilizar los procesos de recepción de las
mercancías y preparación de los pedidos.
 Decidir sobre los recursos que se deben emplear, ya
sean medios materiales o humanos.
 Decide sobre los procedimientos de control de
inventario y supervisa su cumplimiento. Además, tiene
que controlar los stocks y las condiciones en las que
éste se almacena. Decidiendo también la ubicación de la
mercancía en el almacén, teniendo en cuenta las
características de la misma y las manipulaciones que
vaya a sufrir.
 Gestionar el almacén en su sentido más amplio,
eligiendo las políticas más rentables y de acuerdo con la
estrategia de la empresa.

Habilidades  Proactivo.
 Liderazgo
 Enfoque a procesos.
 Excelente actitud.
 Honesto.
 Responsable.
 Trabajo en Equipo

COORDINADOR DE INVENTARIO
Responsable Jefe de logística
Perfil del  . Edad preferente: 25 a 40 años
cargo  Sexo: Indistinto.
 Escolaridad: Ing. Industrial /Admón. Industrial.
 Experiencia mínima de: 1 año en Puesto o actividades
similares.
 Excel intermedio – avanzado
 Preferentemente dominio de algún ERP.

Función del  Distribución, la calidad del servicio y una adecuada

cargo administración del personal a su cargo y de los
recursos materiales disponibles. ...
  Liderar al equipo de almacenes. ...
 Mantener la seguridad en los almacenes. ...
 Controlar y reducir los costos de inventarios.
Habilidades  Proactivo.
 Liderazgo
 Enfoque a procesos.
 Excelente actitud.
 Honesto.
 Responsable.
 Trabajo en Equipo

COORDINADOR DE DISTRIBUCION
Responsable Jefe de logística
Perfil del  . Edad preferente: 25 a 40 años
cargo  Sexo: Indistinto.
 Escolaridad: TEC EN LOGISTICA.
 Experiencia mínima de: 1 año en Puesto o actividades
similares.
 Excel intermedio – avanzado
 Preferentemente dominio de algún ERP.

Función del  Distribución, la calidad del servicio y una adecuada

cargo administración del personal a su cargo y de los
recursos materiales disponibles. ...
 Liderar al equipo de almacenes. ...
 Mantener la seguridad en los almacenes. ...
 Controlar y reducir los costos de inventarios.
Habilidades  Proactivo.
 Liderazgo
 Enfoque a procesos.
 Excelente actitud.
 Honesto.
 Responsable.
 Trabajo en Equipo
Proponga las estrategias de forma argumentada, teniendo en cuenta: la
misión, la visión, principios, valores organizacionales, objetivos y las
políticas para el departamento logístico de la empresa seleccionada.

EMPRESA PRODUCTO CLIENTES

POTENCIALES
Empresa chilena

 Las estrategias que se adoptarán en la empresa serán teniendo en cuenta

siempre a nuestros clientes finales que son los que siempre a prueban
nuestros productos, brindándoles

 El departamento de márquetin organiza un Plan de publicidad por medios

tecnológico en redes para poder llegar a los clientes de chile y Colombia

 Se realizan campañas ambientales con el fin de mitigar la contaminación

ambiental.

 Organizar alianzas con diferentes empresas en el exterior para poder

exportar nuestras baterías.

 Organizar con agencia de aduna un alianza para poder exportar

 Se estandarizarán procesos logísticos para poder entregar nuestros

pedidos tiempo y generen competitividad a nuestra empresa y a nuestros
clientes,

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO LOGÍSTICO

• Garantizar que las actuaciones logísticas sean las más adecuadas.

También es su deber realizar labores correctivas para que la cadena de suministro
funcione de la mejor manera posible.
• Optimizar los procesos logísticos, en especial los relacionados con el
transporte, con la finalidad de reducir los tiempos de movilización y los costos
logísticos.
• Adoptar las tecnologías necesarias para controlar la logística integral en
etapas tan cruciales como la última milla.
• Supervisar los procesos de descarga, gestión de almacenes, del stock y el
despacho de los productos

Empaque

El empaque de las baterías es en cajas de cartón debidamente marcadas con sus

rótulos

Comercialización internacional
La meta de la empresa es crecer en el año 2030 poder realizar una expansión del
15% anual consolidándonos n el mercado nacional y en el mercado chileno poder
llevar al este mercado.

Distribución física internacional.

En la distribución física en el mercado internacional se llevara a cabo cumpliendo

los acuerdos comerciales pero también mirando las normatividades entre ellos el
TLC y los otros tratados comerciales que tenga Colombia con este país ya que la
competitividad que tengamos en mantener estos acuerdos comerciales para poder
tener la responsabilidad y seriedad en el mercado internacional y nacional
Embalaje. El tipo de embalaje es el que se pueda manejar con facilidad para su
cargue y descargue en con este producto se va embalar en estivas y para poder ser
transportado en vehículo de carga pesada para sus destino nacional o al muelle
para ser embalado en contenedores para clientes internacionales,

 Transporte terrestre

Si las baterías de ion litio se cargan en un camión para su transporte en chile, deben cumplir
con todos los requisitos descritos en el manual ADR 2019. Este es el Acuerdo europeo que
rige el transporte por tierra de cualquier mercancía peligrosa.

 Transporte ferroviario

El envío de las baterías en tren también requiere que cumpla con pautas específicas para el
transporte de mercancías peligrosas. En este caso, las regulaciones apropiadas se describen
en las pautas de Transporte de mercancías peligrosas por ferrocarril (RID). Estas pautas y las
ADR utilizadas para el transporte por carretera se han definido para requerir embalajes y
protecciones similares.

 Transporte marítimo

Para el envío de baterías de ion litio por barco deberá asegurarse de que su embalaje cumpla
con el Código Marítimo Internacional de Mercancías Peligrosas (IMDG).

 Transporte por vía aérea

Finalmente, el cuarto método, el transporte aéreo, es también el más complicado. Se debe a

que los requisitos para mercancías peligrosas son muy estrictos. Las baterías de ion litio que
explotaron durante el transporte aéreo han causado que las aeronaves se estrellaran en el
pasado por lo que es vital que se sigan las regulaciones. Por este motivo, las baterías
dañadas o las que se cree que son defectuosas nunca pueden transportarse por aire. Cuando
se necesite transportar baterías de ion litio en avión se debe revisar y cumplir con las
Regulación de mercancías peligrosas (DGR). Estas regulaciones se rigen por la Asociación
Internacional de Transporte Aéreo (IATA) y la Organización de Aviación Civil Internacional
(OACI).

Sistemas de información que permitan hacer un seguimiento en todas las

etapas de la cadena de abastecimiento.

La cadena de suministro es una estrategia logística el cual nos da un enfoque

partiendo de las necesidades de los clientes nacionales y/o internacionales para ello
vamos a utilizar las herramientas tecnológicas de información para nuestro clientes
son gran utilidad para gestionar un manejo de la cadena de abastecimiento

Diseñe la planeación estratégica para comercializar y distribuir el producto o

servicio, teniendo en cuenta los canales disponibles de comercialización y
entrega hasta el consumidor final.

Canales de distribución.

Es una parte fundamental de la estructura de la cadena logística ya que es una

estructura del negocio interdependiente que va desde el punto de origen del
producto hasta el consumidor final.

En esta distribución tenemos aliados por con el empresas de transporte y agencia

de aduana para la comercialización internacional

En la distribución nacional para ello estamos organizando

  Creando puntos fijos de ventas en Colombia.
 Fortaleciendo nuestra fuerza comercial
 Se utilizarán comerciales de televisión, radio. Vallas publicitarias.
 Se utilizará el internet creando páginas web.

MATRIZ POAM

FACTORES OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO

ECONÓMICOS ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
PIB X X
Precio del dólar X X
TLC X X
Precios bajos de la X X
competencia
DTF X X
Mercado ilegal X X

FACTORES OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO

TECNOLÓGICOS ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
Adquisición de X X
nueva tecnología
Automatización de X X
procesos
Software ayuda el X X X
proceso logísticos
Página de internet X X
Ventas por internet X X

FACTORES OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO

GEOGRÁFICOS ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
Ubicación X X
Vías de acceso X X
Condiciones X X
climáticas y
ambiente

FACTORES OPORTUNIDAD AMENAZA IMPACTO

COMPETITIVOS ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
Reconocimiento de X X X
la marca
Nivel de precios X X
Calidad X X