Actividad de proyecto 13

VERONICA NATHALIA DIAZ CAICEDO

Actividad de aprendizaje 2: Realizar entrenamiento, seguimiento y control del talento

humano de acuerdo con las estrategias e indicadores de gestión definidos por la
organización

Describir los cargos de una empresa

Para las organizaciones es fundamental contar con una dependencia que se encargue del
reclutamiento del talento humano, puesto que le permite definir perfiles y tareas que se ajusten a
las necesidades de la empresa y a los procesos que se realizan, es por esto la importancia de tener
claridad en el cargo y en las funciones que se solicitan con el fin de dar cumplimiento a cada una
de las actividades programadas.

Basado en lo anterior y con el fin de afianzar sus conocimientos en la descripción de cargos de

una empresa, lea detenidamente la situación y realice la actividad.

Situación

La empresa ABC decidió ingresar a nuevos mercados internacionales, por lo tanto, realizará la
primera exportación. Esta empresa se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá y la exportación
está dirigida a Alemania, el despacho de los productos se debe hacer desde el puerto de Cartagena
a Hamburgo, es importante tener en cuenta que la empresa cuenta con tres meses para la entrega
de la mercancía a partir de la fecha del recibo de la orden de compra.

Después de analizar la situación, realice un diagrama de Gantt teniendo en cuenta las siguientes
instrucciones:

1. Seleccione tres cargos que participen en el proceso de la Distribución Física Internacional de la

empresa ABC.
2. Tenga en cuenta el formato diseñado en la Evidencia 1: Taller. Perfil de cargo basado en las
competencias y políticas de contratación, de la actividad de proyecto 11 y diligencie el formato
para cada uno de los tres cargos seleccionados anteriormente.

3. Elabore el diagrama de Gantt con base en las funciones a desarrollar por cada uno de los
cargos seleccionados en el proceso de exportación.