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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CONTENIDO DE LA PROPUESTA DE OPCIÓN DE GRADO

1. TÍTULO

CONTRIBUIR EN ACTIVIDADES DE PROYECTOS DE CONSULTORIA EN LA


IMPLEMENTACIÓN DE SUPPLY CHAIN

2. PROBLEMA

2.1. IDENTIFICACIÓN

Es relevante identificar los síntomas que evidencia la presencia de una situación


problemática dentro del proyecto al realizar las pasantías en la empresa
multinacional Oracle, por esa razón se presentan y señalan los siguientes
síntomas:

 Inconvenientes en la gestión del personal de la cadena de suministró

 Manejo inadecuado de la implementación del software ERP (Enterprise


Resource Planning).

 Falta de dirección estratégica: debido a que al implementar en la empresa


tecnologías 4.0 deben establecerse estrategias digitales y puede
presentarse que se planteen iniciativas digitales que no estén alineadas en
la estrategia de negocio o que se establezcan proyectos tecnológicos no
coherentes.

 Evaluación tecnológica errónea: debido a que la tecnología es la


herramienta base para la transformación a la era digital y es común
seleccionar una tecnología errónea, al igual que ignorar la medición de los
impactos en el negocio por solo centrarse en la misma.

 Ausencia de previsión y medición de impacto: puesto que se pueden


presentar errores pese a que no se elaboren estimaciones cuantitativas
adecuadas del impacto que genera el proyecto digital, no se ejecute
Bussines Case y no se logre tomar decisiones de mejora por la falta de
medición de los impactos.

 Falta de previsión de operación y despliegue: puesto que no se maneja


relevancia en los costes de operación, la capacitación del personal interno o
un acondicionamiento en la estructura organizativa.

2.2. DESCRIPCIÓN

Como solución a las problemáticas presentadas en los posibles síntomas con


anterioridad, se espera evaluar las tecnologías que se establecieron al integrar el
sistema ERP en la empresa Oracle a través de la implementación de la consultoría
en el área enfocada en la cadena de suministro de tal forma que se mejore el
movimiento de todos aquellos recursos, al igual que se reduzcan los errores en
aspectos clave de la cadena de suministro. Asimismo, a partir de la consultoría se
busca incentivar más a la mejora en la empresa, debido a que a partir de esta se
puede medir el rendimiento de la cadena de suministro a causa de las nuevas
tecnologías de la cuarta revolución industrial.

2.3. PLANTEAMIENTO

¿Qué tipo de problemas de la Cadena de Suministro pueden llegar a ser


detectados y cuál es el proceso o la posibilidad de que sean solucionados a partir
del servicio de consultoría para el beneficio y la mejora continua de la empresa?

3. DELIMITACIÓN

Para el proyecto a realizar de pasantías se presentan las variables de relevancia


que se asocian a la situación problemática objetivos de estudio. Por ende, a partir
de tres diferentes tipos de delimitaciones se especificará el alcance del proyecto
de manera clara y explícita.

3.1. CONCEPTUAL

El sector objeto principal de análisis de la pasantía a realizar se encuentra


enfocado en la Gestión de la Cadena de Suministro de la empresa Oracle, que es
un aspecto importante a trabajar debido a que a partir de la misma se logra
reconocer la relación existente que poseen los productos de la empresa desde el
punto de origen hasta el punto en el que llega al cliente final, logrando de esta
manera que la empresa aumente su nivel de competitividad, rentabilidad y
posicionamiento en el mercado.
Igualmente, el sector objeto secundario de la pasantía en la empresa Oracle es el
servicio de consultoría a partir de la cual se busca innovar en el campo de la
logística, especialmente en la cadena de suministro con el fin de generar grandes
beneficios para la compañía. De hecho, este servicio varía dependiendo el
enfoque e impacto que se desee obtener, ya sea al brindar un servicio de asesoría
de compras y proveedores; almacenamiento; planeación, administración y control
de inventarios; distribución y transporte; comercio y negociación internacional; flujo
de materiales e información; marketing; o de la logística de la empresa en general.

3.2. GEOGRÁFICA*

El área o departamento de la organización en el que se llevara a cabo el proyecto


de pasantía es el asociado al campo de la logística. Esta es un área de gran
relevancia dentro de la empresa debido a que es la encargada de planificar,
controlar y administrar el flujo de materiales desde la materia prima hasta el cliente
final; igualmente, porque es la encargada de controlar la cadena de suministros de
la empresa y de lograr un nivel adecuado del servicio al cliente a partir del control
de los inventarios, los procesos operativos que se lleven el almacén, el transporte
de distribución, la trazabilidad y la logística inversa.

Por ende, el lugar en el que se encuentra ubicado este departamento en la


empresa Oracle se encuentra ubicado en la calle 127A # 53A-45 Torre 2, piso 9,
Bogotá Colombia.

3.3. CRONOLÓGICA*

El tiempo en el que se desarrollará el proyecto de pasantías en la empresa Oracle


será a lo largo del semestre 1 del año 2023, que inicia el día 01 del mes de febrero
y finaliza el día 01 del mes de julio del mismo año.

4. OBJETIVOS

4.1. OBJETIVO GENERAL

Participar en actividades de proyectos de consultoría en la implementación de Supply Chain, en


donde se interactúe constantemente con el cliente respondiendo a sus necesidades de negocio
y se demuestre autonomía plena en la definición de soluciones de negocios implementadas en
Oracle Fusion ERP Cloud.

4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Identificar las nuevas tecnologías de la industria 4.0 que se trabajan en la


empresa Oracle
● Emplear de forma autónoma el uso de las tecnologías 4.0 de manera
proactiva en busca de generar propuestas de valor a los clientes

● Determinar y distinguir el dominio de las mejores prácticas que existen para


los negocios

● Reconocer y alcanzar la experiencia adecuada en el mercado de


abastecimiento.

5. ANTECEDENTES

En este apartado, se busca dar a conocer la manera en la que las tecnologías


asociadas a la industria 4.0 han sido adentradas en los últimos años en los nuevos
proyectos de investigación y en función de mejora de las empresas a nivel
nacional e internacional en la cadena de suministro

5.2. EXTERNOS

Como base principal para soportar los antecedentes externos, s tomo información
de algunos trabajos de grado del repositorio de la Universidad Militar Nueva
Granada, en donde se encontraron las siguientes situaciones similares con el
tema de la pasantía a trabajar:

 “Renovación digital de la cadena de suministros: S/4 HANA Fiori”

En el documento escogido el autor plantea la idea de la renovación de la cadena


de suministro a partir de las tecnologías digitales, en donde para la renovación del
mismo se trabajó la herramienta del sistema ERP debido a que las empresas en la
actualidad están requiriendo de sistematizar e integrar todas sus actividades para
el control y crecimiento empresarial. Igualmente, se trabaja un programa
informático conocido como SAP el cual es un programa de gestión empresarial
enfocado el cual se emplea con la finalidad de recopilar todos aquellos datos de la
empresa para darlos a conocer a todas las áreas de la empresa para la toma de
decisiones.

6. JUSTIFICACIÓN

La importancia y utilidad que trae consigo el desarrollar e implementar este trabajo


es que permite conocer las diferentes herramientas y beneficios que trae consigo
el implementar la consultoría en las actividades de logística como la cadena de
suministro en una empresa, debido a que esta posee diferentes enfoques para
lograr el impacto correspondiente y a partir de esta se puede cumplir con la
imposición de mejora continua en la empresa.

Igualmente, es de gran utilidad el desarrollo del mismo a la hora de hablar de las


nuevas tecnologías de la industria 4.0 y de su implementación como lo es un
software ERP, debido la empresa cuenta con un software desarrollados por ellos
mismo, lo que permite hacer un adentramiento de mejor manera a lo que es la
automatización y administración de los procesos empresariales del área de la
logística, al igual que permite soportar la toma de decisiones de la mejor manera.

7. MARCO REFERENCIAL

A continuación, se presenta el marco de trabajo de todo el proyecto

7.1. MARCO TEÓRICO

Según (MinTic Colombia, 2019) en los últimos años la industria manufacturera ha


estado enfrentando grandes cambios los cuales son causados por varias
megatendencias como lo son: la globalización, la urbanización, la
individualización, y el cambio demográfico. Esto se debe a la aparición de la cuarta
revolución industrial pese a que la industria 4.0 es “una nueva esfera de la
industria que aparece como un resultado del surgimiento, distribución, uso y
apropiación de nuevas tecnologías (tecnologías digitales y tecnologías de Internet)
que permiten procesos de producción completamente automatizados donde los
objetos físicos (máquinas) interactúan sin que se dé la participación humana”.

Igualmente, según (Sukhodolov, 2019) al hacer referencia a la industria 4.0 se


deben enfocar 4 enfoques basados en lo social, en las competencias, en la
producción y en el comportamiento. En donde el aspecto social se fundamenta en
el hecho de que las nuevas tecnologías influyen en la sociedad moderna con
repercusiones tanto positivas como negativas. El aspecto de competencia en el
que se fundamenta la industria 4.0 necesita de especialistas industriales modernos
para las nuevas competencias que actúan con fuerza en el mercado. El aspecto
de producción el cual se enfoca en la relevancia que trae consigo la
modernización de la industria con aspectos como la automatización en procesos
de producción. Por último, el aspecto del comportamiento que se enfoca en que el
desarrollo de la industria 4.0 pronostica la transición entre el eliminar la
participación del hombre en las actividades que interactúen con las nuevas
tecnologías.

7.2. MARCO CONCEPTUAL*


Enterprise Resource Planning (ERP): es un software que utiliza las organizaciones
para la gestión de actividades empresariales diarias como los son: la contabilidad,
el aprovisionamiento, la gestión de proyectos, la gestión de riesgos, el
cumplimiento y las operaciones de la cadena de suministro.

7.3. MARCO INSTITUCIONAL*

Oracle Corporation S.A es una empresa multinacional pionera en el campo de la


tecnología de nube la cual ofrece a las empresas de todo el mundo infraestructura
informática y software con el fin de ayudarlas en la innovación, la sostenibilidad y
la eficacia de las actividades en la misma; por ende, es una de las empresas más
prestigiosas en el uso y la aplicación de las tecnologías de la industria 4.0.
Igualmente, es una empresa con gran peso en sus actividades en el mercado la
cual ha creado una base de datos autónoma en busca de ayudar a organizar y
proteger los datos de sus clientes.

Es una empresa la cual cuenta con una sede principal Texas, Estados Unidos, sin
embargo, al ser una multinacional cuenta con ocho sedes en el continente
latinoamericano, encontrándose una de estas en la ciudad de Bogotá, Colombia,
sede en la que la pasante trabajará.

8. BIBLIOGRAFÍA
Jurado, J. S. (2019). Renovación digital de la cadena de suministros: S/4 HANA
Fiori. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/21195.

MinTic Colombia. (2019). Aspectos Básicos de la Industria 4.0. Colombia: Oficina


Asesora de Planeación y Estudios Sectoriales.

Sukhodolov, Y. A. (2019). The Notion, essence and peculiarities of Industry 4.0 as


a sphere of industry. In: Popkova, E. G. et al. (2019). Industry 4.0: industrial
revolution of the 21st century. Warsaw, Poland: Springer.

9. FIRMAS
María Cristina Rey Frank Ballesteros

Firma Autorizada Tutor-Empresa Firma Docente - Tutor

Firma Estudiante

*Opcional

Notas aclaratorias:
Para la elaboración de la propuesta de la opción de grado se toma como guía este documento. Su
contenido debe coordinarse con el director/tutor, de acuerdo a los aspectos y actividades
específicas que se van a desarrollar en la opción y debe traer su visto bueno. El documento debe
estar firmado por las mismas personas que firman o firmaron la presentación del tema.

El documento final debe tener una extensión máxima de 80 hojas.

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