UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

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SEMINARIO DE ACTUALIZACION 1 -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

INFOGRAFIA “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”

EQUIPO 2:
• ESTEFANIA AIDE CRUZ CANO
• ALBERTO DE LA CRUZ HERNANDEZ
• YORDI DIAZ CAPALTE
• RICARDO ECHEVERRIA CHAVEZ
• PRICILA ELIZONDO ORTIZ

UVM ONLINE
SEMINARIO DE ACTUALIZACION 1 - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
A 30 DE ENERO DE 2022
P á g i n a |0
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INDICE

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1

DESARROLLO DE CONTENIDO ........................................................................... 2

CONCLUSIÓN ........................................................................................................ 4

REFERENCIAS ....................................................................................................... 5

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INTRODUCCIÓN

Esta actividad se integra de un análisis sobre el tema de los objetivos y los tipos de
estrategias, que las empresas pueden adaptar e implementar en su propia
planeación estratégica, como medidas de acción que encaminen el uso de los
recursos de manera eficiente y eficaz, y que estos rindan los frutos esperados, con
lo que la misma empresa, sea capaz de continuar en su proceso de crecimiento y
desarrollo.

Para llegar a este propósito, se sintetizan la información acerca de los siguientes

temas:

❖ Relación de la misión y visión de la empresa con la planeación estratégica

❖ Principales características de la planeación estratégica
❖ Establecimiento de objetivos
❖ Modelos de estrategias

Para poder concentrar esta información se utiliza el formato de infografía, como

medio para procurar su rápida comprensión y contextualización del tema.

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DESARROLLO DE CONTENIDO

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CONCLUSIÓN

De esta actividad, podemos establecer que la planeación estratégica, se

fundamenta, en principio, sobre su misión, visión y valores, pues estos serán los
pilares que sostendrán la parte ideológica que da pie a la creación de la empresa y
al fin último que pretende alcanzar.

Por lo que los planes que se puedan generar en la empresa, durante toda su
existencia y desarrollo, debe ser acordes y ayudar al logro de la finalidad que es la
razón de ser de la misma.

Para que este propósito, sea factible los encargados de hacer llegar este sentido de
pertenecía y compromiso a los miembros de los equipos de trabajo, en cada área o
departamento de la empresa, son los lideres , quienes son los encargados de poner
sobre la mesa, las particularidades de sus áreas, en cuanto a sus alcances y las
potencialidades que el equipo de trabajo puede aportar en el rendimiento, e
innovación del proceso, que haga que este sea más eficiente y productivo, por otra
parte, de igual manera, podrá exponer las dificultades u obstáculos que se pudiesen
presentar durante el desarrollo de la tarea asigna.

En conjunto este grupo de administradores, establecerá una evaluación tanto

interna como externa que la empresa, debe afrontar, y que serán las causa de optar
por una u otra estrategia, dependiendo de los factores expuestos, como son el
crecimiento, la estabilidad, o la actualización o renovación de la propia empresa, en
razón de las características y las necesidades de la sociedad y sus mercados.

Como se pudo comprender en este análisis, hay muchas formas de poder combinar
los diferentes tipos de estrategias, será nuestro trabajo, determinar la situación y
capacidad del negocio, y optar por aquellas que cumplan con el alcance de nuestras
metas intermedias y finales.

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REFERENCIAS
❖ Rojas, M. D., Medina, L. J. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y
casos. Bogotá, Colombia: Ediciones de la U. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10559709&pp
g=46
Colección E-Libro Pórtico UVM Haga clic para ver más opciones
Capítulo 3. Planeación estratégica. Páginas 53 a 57

❖ Chaparro G., F. V. (2015). Dirección por objetivos. Valencia, España: Editorial

de la Universidad Politécnica de Valencia. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11162209
❖ Colección E-Libro Pórtico UVM Haga clic para ver más opciones
Capítulo 6. Tipos de objetivos. Páginas 43 a 47
Capítulo 7. Los objetivos y la planificación estratégica. Páginas 49 a 51

SITIOS WEB
✓ https://gestion.pensemos.com/que-son-la-mision-y-vision-en-la-planeacion-
estrategica-
ejemplos#:~:text=La%20misi%C3%B3n%20es%20para%20una,misi%C3%
B3n%20declarada%20de%20la%20empresa.

✓ https://empresayeconomia.republica.com/planificacion/modelos-de-
estrategias.html

✓ https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2020/05/que-es-el-modelo-de-las-5-
fuerzas-de-porter-y-como-se-realiza-un-analisis-competitivo-con-este-
modelo/

✓ https://runahr.com/mx/recursos/hr-management/conoce-las-clases-de-
estrategias-organizacionales-que-puedes-implementar-en-tu-empresa/

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