Está en la página 1de 3

Universidad del Valle de México

Prof. GABRIELA CONDE MARTINEZ

Negocios Internacionales

Actividad #4 Cuadro Sinóptico


Nombre: Daniel Ortiz Salgado
ID:450056468
• Modelo de decisiones o cursos 1.-Calidad: Una empresa con un enfoque de calidad debe proporcionar bienes o servicios que son aptos
de acción que la organización para su propósito y cumplir con los requisitos del cliente.
Estrategias necesita para producir bienes y 2.-Velocidad: Esta estrategia implica la entrega de bienes y servicios tan rápido como los clientes quieran.
de servicios.
3.-Confianza: Esto significa hacer las cosas a tiempo y mantener el calendario de entrega prometida al
producción cliente.
Características de las estrategias
• Muestra la dirección que la 4.-Flexibilidad: Esto implica ser capaz de responder a todos los cambios hechos en el producto
producción o la función operativa
empresariales demandados por el cliente.
de una empresa deben tomar. 5.-Costos: La eficiencia de costos se consigue mediante una mejor utilización de la capacidad, la reducción
• Se divide en: de los gastos generales, equipos de usos múltiples y una mayor productividad.

Brinda a la empresa una guía 1.-Estrategia de crecimiento intensivo: Consiste en cultivar de manera intensiva los mercados de la compañía.
2.-Estrategia de crecimiento integrativo: Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una empresa en su
Estrategias para saber cómo afrontar los
industria para ejercer
de distintos tipos de mercadeo y control sobre proveedores, distribuidores y/o competidores.
mercadeo existen diversas estrategias, 3.-Estrategia de crecimiento diversificado: Son ideales cuando hay pocas oportunidades de crecer en el mercado
entre las que están: meta de la compañía.
4.-Estrategias de liderazgo de Mercado: Son utilizadas por compañías que dominan su mercado, ya sea con muy
buenos productos, eficacia competitiva o con ambos.
Cada vez toman más relevancia 5.-Estrategia de reto de mercado: Son estrategias que las compañías pueden adoptar contra el líder del
mercado.
en las empresas, e incluyen
Estrategias funciones tales como la 1.-Selectiva: Se elige cuáles y cuántos Intermediarios formaran parte de la Distribución, en
de planificación, la organización, el función de las características particulares del producto o servicio, de la competencia, y del
logística control y ejecución de los público objetivo o mercado de destino.
materiales, desde el inicio de su 2.-Exclusiva: Esta estrategia de distribución limita el número de puntos de venta. En esos
elaboración hasta su entrega, y lugares se venta únicamente el producto, y ningún otro.
se divide en 3: 3.-Intensiva: Tiene como objetivo abarcar la mayor cantidad de canales de distribución posibles
para llegar el público objetivo.

Las estrategias de 1.- Colaboración complementaria: Se genera una idea en una empresa, y en lugar de contratar
Estrategias colaboración empresarial gente nueva, se busca una alianza con otra empresa que sería un socio adecuado de esa parte que
de permiten a las empresas a tu empresa le hace falta y así se complementan para llevar a cabo el proyecto, y al final ambas
colaboración unir fuerzas para lograr empresas se benefician.
un objetivo común. 2.- Colaboración empresarial entre competidores: Si bien la colaboración en algunos aspectos del
• Y se divide en dos negocio, tales como la fijación del precio de determinados bienes, es inmoral y en algunos casos
ilegal, algunas de las ventajas de la empresa que se unen no tienen consecuencias negativas en lo
moral o legal.

 Se establecen para poder desarrollar los objetivos que se han planteado dentro de la filosofía y los
objetivos corporativos generales.
Estrategias
 Verifican el cumplimiento de cada paso de la Planeación Estratégica
de control
 Ejercer el control en una empresa internacional no es tarea sencilla, ya que se enfrentan a problemas como
la distancia, las diferencias entre países, la evaluación de funcionarios y trabajadores y el grado de certeza.
Referencias:

• Estrategias de Logística . (2018, 24 enero). Recuperado 26 de junio de 2020, de


https://www.google.com.mx/amp/s/www.logycom.mx/blog/estrategiasde- logistica/amp

• Sierra, L. L. G. (2014, 1 agosto). Estrategias de mercado. Recuperado 26 de junio de 2020, de https://es.slideshare.net/Luisleonidas/estrategias


demercado- 37580702

• Chain, R. E. S. (2018, 30 octubre). Cooperación Empresarial. Recuperado 26 de junio de 2020, de https://retos-operaciones


logistica.eae.es/cooperacionempresarial- definicion/

• Rozas, S.; Corredor, C. (2016). Negocios Internacionales: fundamentos y estrategias. [ Versión DX Reader]. Recuperado de
https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/69995

También podría gustarte