ACTIVIDAD No 1 MARCO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

EVIDENCIA 2

SONNY ALDANA
APRENDIZ SENA

JOHN CALDERÓN

SENA SOFIA PLUS

BOGOTA DC
17/SEPT/2022
 INTRODUCION

Las empresas de distintos sectores económicos han creído que la logística es un proceso
estratégico para mantener su actividad y garantizar la eficiencia de las operaciones de
producción y su competitividad en el mercado. La logística integra de forma coordinada
distintas operaciones y áreas de decisión como son los inventarios, las instalaciones, la
producción, el empaquetamiento y especialmente el transporte y distribución de los
productos a los distintos puntos de venta. El mercado exige una organización eficiente de
los recursos utilizados para poder ofrecer un servicio adecuado a unos precios competitivos.

EL MARCO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

Es una herramienta fundamental que permite de manera organizada seguir los pasos
necesarios para llevar a cabo objetivos. Las operaciones logísticas son un aspecto que
convierten en un tema estratégico y que a medida que se optimicen se obtendrá mejores
resultados para la organización.
 1. Ecopetrol SA

Es una empresa de economía mixta, de carácter comercial integrada del sector de

petróleo y gas, que participa en todos los eslabones de la cadena de hidrocarburos:
exploración, producción, transporte, refinación y comercialización.

VISIÓN:

Ecopetrol será una compañía integrada de clase mundial de petróleo y gas, orientada a la
generación de valor y sostenibilidad, con foco en Exploración y Producción, comprometida
con su entorno y soportada en su talento humano y la excelencia operacional

MISIÓN:

Ecopetrol trabaja todos los días para construir un mejor futuro que sea rentable y sostenible,
con una operación sana, limpia y segura. Así mismo, Ecopetrol asegura la excelencia
operacional y la transparencia en cada una de sus acciones a través de la construcción de
relaciones de mutuo beneficio con los grupos de interés.

POLITICAS ECOPETROL

La Política Integral de Ecopetrol, dentro de sus pilares fundamentales, incluye la excelencia

operativa, mediante la cual se identifican y se gestionan aquellos riesgos que podrían
afectar el logro de los objetivos, la continuidad del negocio y la reputación, y se aplican
controles adecuados para mitigarlos.

VALORES CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA DEL GRUPO ECOPETROL

El Código de Ética y Conducta es un compendio de reglas que definen los estándares de

comportamiento esperados por la organización y guían la forma de proceder de Ecopetrol
S.A., de las compañías que integran el Grupo y de todos los destinarios del Código, bajo
los principios éticos de integridad, responsabilidad, respeto y compromiso con la vida.
 2. ESLABONES DE LA CADENA LOGÍSTICA

PRINCIPALES ESLABONES DE LA CADENA LOGÍSTICA

La cadena Logística está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera
directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente:

• Aprovisionamiento
• Producción
• Distribución
 3. ESLABONES DE LA CADENA DE HIDROCARBUROS

Las principales actividades de investigación, desarrollo tecnológico y demostración de

tecnologías emergentes de Ecopetrol y de terceros se ejecutan a través del Centro de
Innovación y Tecnología ICP, en equipo con los segmentos de negocio y áreas corporativas
como parte del plan tecnológico de la compañía.

El proceso de Tecnología e Innovación tiene como objetivo incorporar y explotar tecnología

propia y disponible en el mercado de forma oportuna y eficiente para mejorar el desempeño
operacional, crear ventajas competitivas y viabilizar la estrategia de Sostenibilidad.

4. PLAN MAESTRO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA

Planeación estratégica logística ofrece a la organización las herramientas para una

definición clara de su visión logística a largo plazo planteando las estrategias necesarias
para llegar a ésta. Un punto inicial es un análisis DOFA. Dicho análisis brinda un panorama
actual del estado de la empresa para realizar un análisis comparativo del estado ideal que
propone la visión logística
PLAN MAESTRO

5. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO

Es el conjunto de actividades que se llevan a cabo por parte de una empresa para las cuales
puede fijarse una estrategia común y distinta a las del resto de actividades de la compañía.
Esta estrategia resulta autónoma del resto, pero no es del todo independiente ya que todas
las estrategias de las diferentes unidades estratégicas de negocio están vinculadas dentro
de los planes globales de la compañía.
La unidad estratégica de negocio permite que las empresas cuenten con unas
determinadas unidades de negocio, que compiten en diferentes mercados, en donde los
usuarios cuentan con unas necesidades concretas requiriendo una serie de servicios o
artículos.

• Reforzar la seguridad
• Aumentar la producción
• Invertir en exploraciones
• Sostener inversiones extranjeras
• Transición energética