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El documento describe las fases de un diagnóstico de desarrollo organizacional que incluye la recolección de datos a través de encuestas y medición del desempeño, la planificación de talleres para mejorar el liderazgo, resolución de conflictos y toma de decisiones, la implementación de dichos talleres, y la evaluación final del desempeño de los colaboradores y coordinadores.
El documento describe las fases de un diagnóstico de desarrollo organizacional que incluye la recolección de datos a través de encuestas y medición del desempeño, la planificación de talleres para mejorar el liderazgo, resolución de conflictos y toma de decisiones, la implementación de dichos talleres, y la evaluación final del desempeño de los colaboradores y coordinadores.
El documento describe las fases de un diagnóstico de desarrollo organizacional que incluye la recolección de datos a través de encuestas y medición del desempeño, la planificación de talleres para mejorar el liderazgo, resolución de conflictos y toma de decisiones, la implementación de dichos talleres, y la evaluación final del desempeño de los colaboradores y coordinadores.
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RECOLECCIÓN DE colaboradores sobre las KPI’S que tiene la decisiones que han DATOS el tipo de liderazgo empresa para saber tomado el personal que tengas sus si la resolución que para saber si es lo coordinadores tienen es la correcta que se apega a lo que está buscando la empresa PLANIFICACIÓN Generar y talleres Generar un taller para Generar un taller entre los médicos trabajar o desarrollar para agilizar la toma para generar un buen la resolución de de decisión de los liderazgo y una conflictos colaboradores, y las buena comunicación correctamente. decisiones que entre todos tomen se apeguen a los valores de la empresa. IMPLEMATACIÓN Crear una actividad Se generará un taller Generar un taller llamada “Listón” la para la correcta para agilizar el cual tiene como solución de conflictos proceso de toma de propósito, valorar la la cual llevará el decisión y poder importancia de la siguiente temario: optimizarlo. labor del coordinador Asumir que Tener la o del líder. existe un información Este debe de tener conflicto adecuada. una buena Conocer la Detectar el comunicación con su perspectiva problema equipo y una del equipo Identificar retroalimentación para la las pautas para llevar a cabo resolución para la esta actividad del conflicto. solucionar el Empatizar problema. con las Priorizar el opiniones de criterio tu equipo. preferente. Buscar una Presentar solución en todas las la cual la alternativas mayoría este factibles. de acuerdo Analizar cuál se adecúa mejor a la situación. Elegir la mejor alternativa. Ejecutar la solución. Analizar el resultado EVALUACIÓN A partir de los Se evaluará el trabajo Se evaluará el talleres y actividades de todos los trabajo de todos los se evaluará a los colaboradores KPI’S colaboradores KPI’S coordinadores a la para poder medir para poder medir hora de liderar a su correctamente el correctamente el equipo. trabajo están trabajo están Esta evaluación se haciendo. haciendo. las harán sus colaboradores.