Proyecto V

Unidad 1
Actividad Integradora
Relación de las entradas y salidas de los
Universidad de
procesos del PMBOK
Guadalajara

Alumno:
Eduardo A. Reyes Pérez García

Sistema de Asesora:
universidad Montserrat Granillo Garrido
virtual

Licenciatura en
Tecnologías e
Información
Fecha:
28 agosto 2022
5to Semestre
 INICIACION
El inicio de un proyecto es la fase
donde quien tuvo la idea definirá
hasta donde quiere llegar con su
ALCANCE
proyecto, que es lo que busca sin
pensar en lo que implica, solo se fija
su objetivo.
TIEMPOS N/A
PLANIFICACIÓN
Aquí el alcance del paso de iniciación
toma forma al conocer si es viable el
proyecto y aterriza lo que el proyecto
puede o no lograr.
La relación entre estos dos conceptos nos
ayuda a definir el tiempo que llevará cada
una de las actividades que definimos en el
punto anterior, la herramienta más
conocida es el diagrama de GANT que
nos permitirá delimitar una a una las
actividades las cuales podrían
sobreponerse o requerir terminar una para
iniciar otra de acuerdo a su jerarquía.

Una vez conociendo el alcance y los

tiempo, es momento de calcular los costos
que implicará el proyecto, de esta manera,
COSTOS N/A
lograremos presupuestar el escenario
calculado con ciertos riesgos los cuales
deben ser identificados y evaluados.

De acuerdo a el presupuesto y el tiempo

con el que se contará para el proyecto, se
CALIDAD N/A
puede calcular la calidad que se puede
lograr en el resultado. *

En este punto se debe delimitar bien el

Se podría considerar aquí que el
equipo con el que contará el proyecto, así
primer recurso del proyecto se hace
RECURSOS como el equipo tecnológico, físico y
presente, ya sea el cliente o bien,
estimar todos aquellos que pudieran
quien brinda la idea.
agregarse en algunos pasos posteriores.

CONCLUSIÓN
Esta actividad nos ayuda a entender de una manera más clara, las relaciones que
hay entre los grupos de procesos y las áreas de conocimiento, que, si bien era
algo de esperarse, no me había quedado claro. Entiendo que esto es un estándar
desarrollado por estudiosos del tema, pero en la parte INICIO con RECURSOS, si
bien los autores no consideran relación, creo que quien tiene la idea participa de
una manera directa con el proyecto, por lo cual considero se vuelve el primer
recurso del mismo, de igual manera, el orden entre COSTOS Y CALIDAD, podría
invertirse, ya que el proyecto puede ir encaminado a una calidad específica y
conociendo ese dato, entonces podemos calcular los costos y el tiempo que nos
llevaría dicho proyecto.
Bibliografía:
Talledo, M.. (2008). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. UNAM: Project Management Institute, Inc.

Narváez, M. d. (2014). Gestión de riesgos en la fase de diseño para proyectos de construcción utilizando la guía PMBOK.
Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/11555.

García Villamil, O. A., Guevara Larrotta, J. D., Bello Cortés, N. A., & Abuchar Porras, A. (2017). Aproximación PMBOK a la
estructura de la gestión de proyectos. Tecnología Investigación y Academia, 5(1), 111–120. Recuperado a partir de
https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/tia/article/view/9640