Defina que es un sub-sistema y su importancia para las empresas.?

es un conjunto de elementos relacionados entre si que forman parte de un sistema

más grande.

los subsistemas son importantes porque permiten dividir el sistema general en partes
que sean más manejable.

Diga además cuales son los más usados

Subsistema técnico.
Subsistema estructural.
Subsistema psicosocial.
Subsistema de objetivos y valores.
Subsistema administrativo.

Subsistema técnico
Se refiere a los conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas; incluye las
técnicas, instalaciones y equipo —tecnología— usados para la transformación de
insumos en productos. Cambia de acuerdo con la especialización de conocimientos y
habilidades requeridas.

Subsistema estructural
Se refiere a la forma cómo se organizan y estructuran las tareas; y está relacionado
con la autoridad y comunicación. La estructura de la organización también se
determina por su constitución, puestos jerárquicos y procedimientos. Este subsistema
funciona como puente entre el subsistema técnico y el psicosocial, que están en
interacción constante y, en ocasiones, rebasan la estructura formal.

Subsistema psicosocial
Está compuesto por individuos y grupos de interacción. Se forma por la conducta
individual, motivación, relaciones, estatus, rol de cada individuo y dinámica de grupo.
Incluye los recursos humanos, actitudes, liderazgo y comunicación, así como las
relaciones interpersonales.
Subsistema de objetivos y valores
Es en este subsistema donde se crea la razón de ser de la organización; el logro de
los objetivos es la respuesta que espera la sociedad de la organización y, al mismo
tiempo, forma parte de las perspectivas de los miembros, los cuales se basan en los
objetivos para lograr un desarrollo profesional y personal dentro de la empresa. Los
valores básicos confirman el establecimiento de estos objetivos y de la toma de
decisiones.

Subsistema administrativo
Relaciona la administración con su medio; determina los objetivos y desarrolla planes
de integración, estrategia y operación, mediante el diseño de la estructura y el
establecimiento de los procesos de control.