NOTA

EXAMEN PARCIAL

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE: JUAN CARREÑO MARTINEZ

CICLO 2022 - I

Apellidos y Nombres: RIVAS MEZA, JACKELINE INGRID Código: N00303022

Fecha: 13/05/22

INDICACIONES:

- El tiempo de duración es de 40 minutos. El Sistema Blackboard se cerrará y no se aceptarán

fuera de la hora que haya terminado el examen.
- La evaluación es individual.
- Se considerará en la evaluación la redacción, ordén y ortografía.
- No está permitido el uso o consulta de cuadernos, separatas, libros, celulares o cualquier
material de consulta de la asignatura durante el desarrollo de la evaluación.
- Al subir al Blackboard el documento es mejor enviar en formato PDF.

1. ¿Por qué es importante que una empresa desarrolle los temas de Recursos
Humanos a través de la Gestión por Competencias? (5 puntos)

2. Describir los roles del profesional de Recursos Humanos a través de ejemplos. (10
puntos)

3. Describir de forma breve los principales procesos de recursos humanos, explicar

con ejemplos según tu proyecto si gustas. (5 puntos)

AMBAS RESPUESTAS DEBEN SER BREVES NO MAYOR A DIEZ LINEAS Y RESPONDER

EN ORDEN CORRELATIVO.

DESARROLLO

1) Es importante que una empresa desarrolle los temas de Recursos Humanos a

través de la Gestión por Competencias porque ayuda a que sea más
organizada y productiva a la vez, ayuda a que el colaborador este mas
integrado en la empresa para que se pueda alcanzar con ayuda de los
trabajadores al crecimiento y llegar a las metas de la empresa.

2) Rol estratégico: por ejemplo, la empresa capta y junta la información para una
buena toma de decisiones para mejorar las ventas y proceso de ella.
Rol experto administrativo: por ejemplo, examinar y promover la mejora
continua de los procesos de negocio con eficiencia para la empresa
Rol de servicio: por ejemplo, la empresa da atención, escucha y consideran a
sus trabajadores en la empresa.
3) Los principales procesos de Recursos Humanos:
a) Incorporación de personas: es el proceso para incluir nuevas personas en
la empresa para que laboren en ella.
b) Organización de personas: es el proceso para diseñar las actividades que
van a realizar en la empresa.
c) Compensación de las personas: es el proceso donde se incentiva al
personal y satisfacer sus necesidades de ellos mismos, como la
remuneración, beneficios, etc.
d) Desarrollo de personas: es el proceso donde los empleados son
capacitados para obtener mayor desarrollo tanto profesional como personal
para la empresa.
e) Mantenimiento de personas: es el proceso donde se utiliza para crear
condiciones ambientales y psicológicas, como las relaciones con los
demás, higiene y salud.
f) Auditoria de personas: es el proceso donde los trabajadores están
acompañados y ayudar a controlar sus actividades y verificar resultados.