Fase 1: Lluvia de ideas.

 Restaurante multicultural.
 Terraza movible.
 Parque de atracciones temático de las 7 maravillas.
 Parque de atracciones temático de los Simpson.
 Lámpara de aire.

Fase 2: Selección de la mejor idea.

Restaurante Terraza movible Parque de Parque de Lámpara de aire

multicultural atracciones atracciones
temático de las temático de los
7 maravillas Simpson

Idea útil

Idea innovadora

Hueco de
mercado
Expectativas de
alta rentabilidad
Dificultad de su
desarrollo y
puesta en
marcha
Conocimientos
del sector
necesarios
Escasa
competencia
Reducida
inversión inicial
Complejidad de
la legislación
aplicable

Puntuación total 6 5 4 4 5
Fase 3. Evaluación de ideas.

Evaluación de ideas.

1. ¿Tenéis claros todos los productos o servicios que va a ofrecer vuestra empresa?
Sería un servicio innovador de gastronomía que dará una experiencia diferente a los clientes.
Ofreceremos las siguientes comidas de estos países:
 Europa: Italia.
 Tailandia
 Asia: Malasia (Penang).
 África: Sudáfrica
 América: México.
 Oceanía: Hawái.

2. ¿Es algo diferente, innova de alguna manera?

Si, ya que ofrecemos diferentes platos, basándonos en la mejor gastronomía de cada continente. Esto es lo
que nos diferencia de los demás restaurantes.

3. ¿Sabéis qué tipo de cliente puede estar Interesado en él?

Va dirigido a familias, personas que vengan de fuera, para gente de negocios que suelen hacer reuniones con
personas de otros países.

4. ¿Podéis averiguar quiénes son vuestros principales competidores? ¿Sabríais diferenciaros de ellos?
Los principales competidores podrían ser los restaurantes que se dedican solamente a un tipo de comida que
nosotros ofrecemos, por ejemplo, el mexicano.

5. ¿Qué medios de publicidad utilizaréis? ¿Son accesibles los clientes a través de esas acciones de marketing?
Como medio usaremos las redes sociales, como: tik-tok, YouTube, Instagram.
Campañas de publicidad como, inauguración con un 50% de descuento en nuestro menú del día, folletos.

6. ¿Podéis conseguir el dinero para iniciar el negocio? ¿Habéis contemplado que tenéis que financiar el local, las
materias primas, los salarios, la publicidad, etc., hasta que obtengáis beneficios?
Será algo difícil, ya que es un negocio que requiere muchos gastos y detalles. Pero con ayuda del banco y
familiares se conseguiría una buena financiación.

EVALUACIÓN DEL PERFIL EMPRENDEDOR

7. ¿tengo iniciativa y soy observador?

Si, ya que tuvimos una idea de negocio que creemos que será rentable para nosotros y ofreceremos un
servicio nuevo que satisfaga las necesidades de nuestros futuros clientes.

8. ¿Confío en la idea, así como en mi capacidad y en la de mis socios para sacarla adelante?
Confiamos en nuestra idea y capacidad para desarrollar nuestro negocio porque somos personas
emprendedoras capaces de enfrentarnos a situaciones difíciles y poder solucionar cualquier problema que
se nos presente.

9. ¿Me frustro con facilidad ante los errores y fracasos o sé sobreponerme a ellos?
No, porque tenemos claro que el fracaso también trae experiencia y se puede aprender de ellos
empezando de nuevo con más inteligencia.

10. ¿Soy capaz de asumir riesgos o de realizar sacrificios por este proyecto?
Nos vemos capaces porque somos conscientes de que es un negocio nuevo para el mercado y eso implica
la posibilidad de fracasar.
FASE 4 ELECCION DE NOMBRE Y LOGOTIPO. DANIELA G

Hemos decidio el nombres “Milsabores”, es un nombre muy representativo, ya que ofreceremos varios platos
procedentes de diferentes paises.

El logo es el siguiente:

Hemos creado un logo bandonos en la idea del negocio, por eso podemos ver un gorro de un chef y cubiertos
haciendo referencia al restaurante y el mapa a los multiples platos que pueden haber.

FASE 5. UBICACIÓN DEL NEGOCIO. YA

https://www.idealista.com/inmueble/98426986/

FASE 6. DISEÑO DEL ESPACIO FISICO. ADRIAN

FASE 7. MOTIVOS PARA EMPRENDER. DANIELA H

FASE 8. PERFIL DE LOS SOCIOS. JORGE