UNIVERSIDAD NACIONAL

SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE ECONOMIA Y CONTABILIDAD

ESCUELA DE ECONOMIA
DOCENTE: Dr. Pasco Ames Richard
CURSO: Gerencia Económica
TEMA: Módulo 1
ALUMNAS(OS):
 GAMARRA RETUERTO Evelyn
 RAMOS GONZALES Milagros
 SANCHEZ VIZCARDO Leonardo
 TORRE DEXTRE Jhosep

2016

MODULO 1: DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1. ¿Qué giro de empresa le gustaría emprender? ¿Por qué?

Nos gustaría emprender un negocio de venta de bienes, porque el bien resulta

ampliamente rentable y su demanda es alta.

2. ¿Cuál sería el bien o servicio a comercializar? Descríbalo

El producto principal de este proyecto, es el cuy vivo, denominado también “pie de

cría”, para el mercado local y regional. El producto para ser comercializado estará
determinado por el peso y la edad, dando prioridad al peso por ser el estándar de calidad
comercial del mercado.

3. ¿Cuál sería el propósito del negocio?

Nuestro negocio tiene como objetivo consolidarse como una empresa estable
que brinde productos de calidad y buen precio logrando posicionarse a mediano
plazo en el mercado local y a largo plazo en el mercado regional y nacional.

4. ¿A quién cree usted que le pudiera interesar adquirir su bien o servicio?

Considere las características de su cliente

El bien que ofrecemos es de interés de empresarios de restaurants y recreos

turísticos, familias, fiestas distritales, y compradores externos que vienen de
visita a la ciudad.
Lo buscan por la alta demanda como plato típico y nutricional, así como por su
valor medicinal.

5. ¿Dónde ubicaría su negocio?

Nuestro negocio estará ubicado en la provincia de Huaraz, Barrio de Bellavista.

Ya que uno de os socios cuenta con un amplio terreno para la instalación de
galpones y por su cercanía a las chacras de Rataquenua y Chunamara que es
donde se sembraran los pastos para la alimentación de los cuyes.

6. ¿Cuáles serían los usos y/o beneficios que proporcionaría el bien / servicio a
quien lo adquiera?
El producto que ofrecemos son cuyes que serán utilizados para la preparación de
comidas típicas, estos estarán criados en excelentes condiciones sanitarias, que
garantizan su sabor y calidad, así que los clientes que los adquieran quedaran
complacidos con el producto.
7. ¿Qué circunstancias u oportunidades lo llevaron a escoger el bien y/o
servicio propuesto?

Se vio la oportunidad de negocio, porque en nuestra zona los platos hechos a

base de cuy son muy requeridos por propios y turistas, y aumenta su demanda
en épocas festivas. Es por todo ello que se vio una gran oportunidad de negocio
rentable.

8. ¿Qué beneficios aportará su empresa a la comunidad y/o sociedad en

general?

La sociedad se ve beneficiada porque podremos a su alcance cuyes criados

teniendo en cuenta todas las medidas sanitarias correspondientes.

9. Describa por lo menos tres riesgos que enfrenta un negocio de la naturaleza

que escogió, independientemente de su competencia.

El principal riesgo que se corre en este tipo de negocio, son las pestes que
pueden atacar a los cuyes.
Los cambios de clima que puedan afectar a la producción de alfalfa y chala.
Otro riesgo que se corre es la inseguridad que se vive en la sociedad, es así que
el negocio está expuesto a robos.
10. ¿Quién cree que será su competencia?

Nuestra principal competencia se encuentra en la provincia de Carhuaz, en el

distrito de Marcara. Ya que en esta zona se ofertan la mayor cantidad de cuyes.

11. ¿De qué manera podría diferenciar o que ventajas claras tiene su
bien/servicio ante lo que ofrece la competencia?
- Tendremos costos bajos ya que contaremos con un centro de producción de
alfalfa el cual estará a unos metros de los corrales de los cuyes.
- Ofreceremos un servicio delivery para las ventas al por mayor.
- Contaremos con publicidad por redes sociales y contaremos con una página
web.
- En el largo plazo aspiramos a contar con una Aplicación para celulares, con
la cual puedan realizar los pedidos con mayor comodidad y hacer las
entregas en el menor tiempo posible.

12. ¿Qué beneficios personales, a mediano plazo, cree que tendrá con este
proyecto o negocio?
Nos permitirá desarrollarnos profesionalmente y ser acertados en la toma de
decisiones.
13. ¿Siente usted entusiasmo por la idea que escogió?
Nos sentimos muy entusiasmados ya que el cuy es un animal de la zona y es por
medio de nuestro producto podremos promover nuestra tradición y cultura
huaracina.

14. ¿Cuáles serán los valores, creencias y aspiraciones fundamentales de la

empresa?
- Ofreceremos un producto de calidad con la debida certificación que respalde
esto.
- Seremos una empresa que busque competitividad en el mercado a través de
la innovación.
- Aspiramos a ser la mejor empresa en la crianza y distribución de cuyes a
nivel nacional.

15. ¿De acuerdo con la misión del negocio que se identificó anteriormente,
señale:
a) ¿Qué dificultades enfrentara la operación de su empresa?
Una de las mayores dificultades que enfrentara la empresa será la fuerte
competencia ya existente en el mercado que aún no logra cubrir con la
demanda insatisfecha existente pero que cada vez ira aumentando.
b) ¿Cuál es el monto de la inversión que estima representara la formación
de su empresa?
La empresa contara con un monto de inversión de S/. 15000 (quince mil
soles).
c) ¿Qué experiencia tiene para emprender un negocio de esta naturaleza?
Se tiene muy poca experiencia para emprender este negocio, pero al no ser
un negocio que embargue mucha experiencia contamos que en poco tiempo
podremos adecuarnos a lo que necesitara la empresa.
d) ¿Qué limitaciones personales tiene para emprender un negocio de esta
naturaleza?
No existen limitaciones personales para emprender el negocio.
16. Si ha tenido usted algún contacto con un negocio de este mismo tipo ,
descríbalo.
Se contratara a un técnico que será el encargado de enseñarnos, sobre todo en la
parte de administrar el alimento balanceado y los lugares donde estarán los cuyes
17. De la misma forma, mencione los recursos ( en caso de contar con ellos)
que usted tiene para emprender el negocio por ejemplo, dinero, alguna
máquina, materiales, contactos, etc.
Se cuenta con S/. 15000 ( quince mil soles), Y el resto de todo lo necesario se
comprara con nuestro capital.
18. Ahora indique las aportaciones que en dinero, conocimiento y trabajo en la
empresa, de la misma manera enuncie los nombres de aquellas personas que le
podrían apoyar con los mismos elementos.
Todos los aportes financieros y de conocimiento serán de parte del grupo de trabajo
de este plan de negocios, aportaremos cada uno S/. 3750 que será nuestro capital
para emprender esta idea de negocio junto a nuestro conocimiento adquirido en la
Universidad.
19. ¿Las personas con quien podría asociarse son algún familiar suyo?
Describa su relación.
No habrá ninguna asociación familiar este negocio se ha pensado hacerlo con un
pequeño grupo de compañeros de la universidad.
20. Con base en todas las preguntas anteriores, defina y justifique las razones
por las que la propiedad empresarial será individual o en sociedad y , de ser
esta última, indique será familiar o no.
Sera una asociación ya que al ser un negocio que requerirá de mucho tiempo, y a la
vez de capital, ninguno podría darse abasto solo, además que en el largo plazo se
piensa en expender más aún la empresa, hasta ser una de las mejores empresas en
este rubro.