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Código TH-FOR-14 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Versión 06 Documento controlado x

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Apr-22 Elaborado por: Coordinador Administrativo Aprobado por: Gerente
NOMBRE FECHA DE EVALUACIÓN CARGO

JEFE INMEDIATO FECHA DE INGRESO AÑO EVALUADO

VALORES DE CALIFICACIÓN
La calificación está enmarcada en la siguiente escala:
VALOR CONCEPTO CRITERIO
El desempeño del evaluado/a es excelente, cumple y sobrepasa todas las exigencias y expectativas respecto a las
5 Sobrepasa las expectativas
pautas establecidas, lo hace de manera eficaz en tiempo, ideas y gestión.
El desempeño del evaluado/a es sobresaliente, cumple todas las exigencias y expectativas respecto a las pautas
4 Cumple las expectativas
establecidas, de manera autónoma y efectiva.
El desempeño del evaluado/a es aceptable, cumple todas las exigencias y expectativas mínimas respecto a las pautas
3 Competente / Se requiere mejora
establecidas, pero requiere seguimiento y control para que desarrolle sus tareas.
El desempeño del evaluado/a es insuficiente, no satisface en su totalidad las exigencias y expectativas mínimas respecto
2 Se requiere mejora / mayor desempeño.
a las pautas establecidas.
El desempeño del evaluado/a es deficiente, no satisface ninguna de las exigencias y expectativas mínimas respecto a las No cumple con lo esperado / Se requiere
1
pautas establecidas. mejora / mayor desempeño

Criterio Descripción Valoración


1. Compromiso: Es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazo que
se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con profesionalidad, responsabilidad y lealtad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un
Valores de la organización

alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes.

2. Responsabilidad: Es actuar conscientemente, cumplir con sus obligaciones y estar atento a lo que hace o decide.

3. Honestidad: Es aquella cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar siempre con base en la verdad y dando a cada quien lo que
corresponde, incluida ella misma.
4. Calidad: Es el conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren capacidad de satisfacer necesidades, gustos y
preferencias, y de cumplir con expectativas en el consumidor.
5. Respeto: Es tratar de ponerse en el lugar del otro para comprenderlo desde adentro y adoptar, esa otra perspectiva. El pluralismo y la tolerancia son las
bases imprescindibles para que surja el respeto.
Cumple con lo establecido en la descripción del cargo, politicas, normas, reglamentos,
procedimientos seguros e instrucciones del Sistema Integral de Gestión, Calidad, SST y
Ambiente.
Reporta toda condición que pueda generar: incidentes, accidentes laborales y/o ambientales y
enfermedad profesional
Reporta cualquier operación sospechosa, intentada o inusual identificada al Oficial del
Cumplimiento.

Procura el cuidado integral de su salud.

Procura el cuidado de los recursos naturales (Agua, Energia, Flora, Fauna)

Cumple con el programa de manejo integral de residuos, uso eficiente del agua y energia.

6. Cumplimiento funciones y responsabilidades SIG, Calidad, Utiliza adecuadamente los elementos de protección personal suministrados
SST y Ambiente:
Gestiona los riesgos organizacionales y operativos de acuerdo a las competencias del cargo.

Mantiene la información documentada actualizada y organizada para apoyar la operación de sus


procesos
Apoyar todos los procesos de Gestion del Cambio y reportar cualquier cambio que afecte la
Organización.

Genera acciones correctivas y preventivas y contribuir con la mejora continua de sus procesos.
Sistema de Gestión

Cumpimiento del protocolo de Bioseguridad diseñado e implementado por la compañía y el


cliente, acatar la normatividad vigente para evitar el contagio de COVID-19.

Recibe la revisión por la dirección y brindar oportunidades de mejora para el SIG

Revisa y aprobar los cambios oportunamente del Sistema Integral de Gestión, SST y Ambiente.

Cumple los objetivos del Sistema Integral de Gestión, Calidad,SST y Ambiente, y participar
activamente al SIG.

Cumple los objetivos del Cargo

Participa activamente en las actividades de promoción, prevención, capacitaciones y


entrenamiento a las programadas por la organización.
Participa en las campañas y cumple con los programas de SST y ambientales programadas por
la organización.

7. Participación y Cumplimiento de normas en el SIG, Calidad,


SST y Ambiente:
Participa activamente en las actividades, campañas de promoción y prevención y cumple con lo
7. Participación y Cumplimiento de normas en el SIG, Calidad, establecido en Plan Estrategico de Seguridad Vial de la organización
SST y Ambiente: Participa en la identificación de peligros, control y evaluar los riesgos que afectan la
organización.
Participa en la identificación de aspectos e impactos ambientales desde la pérspectiva de Ciclo
de Vida.

Participa en la identificación de riesgos y oportunidades que afectan la organización.

Participa en el análisis de los incidentes y accidentes acontecidos en la compañía para conocer


sus causas y evitar su ocurrencia.
Lidera (si hace parte de algun comité) y Participa activamente en las actividades programadas
por del COPASST, Comite de Convivencia y Comite de Seguridad vial.
8. RESPONSABLE SIG - GESTION HSEQ: (COORDINADOR HSEQ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña,
cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
Autoridad y Rendicion de Cuentas

9. LIDERES DE PROCESOS: (TODOS LOS COORDINADORES) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el proceso que lidera,
cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
10. COPASST: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña, cumple conforme y
oportinamente la rendición de cuentas
11. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que
desempeña, cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
12. COMITÉ DE EMERGENCIA (Sistema Comando de Incidentes): (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas
según el rol que desempeña, cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
13. COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña,
cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
14. AUDITORES INTEGRALES: (COORDINADOR DE HSEQ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña, cumple
conforme y oportinamente la rendición de cuentas
Respeta y asume como propios la visión, misión, objetivos y políticas de Ecotraslados SAS.
15. Compromiso con la empresa Apoya de forma activa el logro de objetivos comunes, superando obstáculos y cumpliendo con
sus compromisos.
Relación de respeto, colaboración, honestidad y comprensión con los superiores inmediatos y
no inmediatos.
16. Actitud hacia superior/es
El/la evaluado/a acata ordenes de los superiores inmediatos y no inmediatos, según
corresponda al cargo y siempre velando por los intereses de la empresa.

Establece y mantiene relaciones cordiales, recíprocas y cálidas o redes de contacto con


17. Actitud hacia los compañeros
distintas personas que hagan parte del equipo de trabajo y en el ámbito externo pertinente.

El/la evaluado/a sabe dar y recibir críticas constructivas de forma abierta y se adapta a las
18.Capacidad de aceptar críticas mismas. Capacidad de no ofenderse y aprovechar las críticas para mejorar, de igual forma al
darla a algún compañero.
Actitud

19. Capacidad de generar sugerencias El evaluado realiza sugerencias constructivas de manera asertiva para mejorar el trabajo.

Se refiere a limpieza en las manos y en la vestimenta. El/la evaluado/a se muestra esmerado,


20. Presentación personal
cuidadoso y discrimina situaciones para su presentación personal y comportamiento.

Se muestra dispuesto y motivado hacia la tarea. Manifiesta una actitud positiva con estusiasmo
y aporte de ideas frente a los diferentes requerimientos.
El evaluado cree en su propia capacidad para el logro de una tarea: confianza personal para
21. Confianza en sí mismo enfrentar situaciones muy exigentes, tomar decisiones o dar opiniones y gestionar los errores de
forma constructiva.
El evaluado es decidido, muestra alta autoestima y usualmente tiene deseo de asumir
responsabilidades.

El evaluado es puntual en su horario de trabajo.


22. Puntualidad
El evaluado participa en reuniones y capacitaciones programadas por la empresa.

23. Toma de Decisiones: Capacidad para tomar decisiones, mediante el desarrollo de opciones viables y convenientes, considerar las circunstancias existentes,
los recursos disponibles y su impacto en el negocio. Capacidad para generar opciones múltiples frente a cada situación a resolver, y especialmente ante
cuestiones críticas o sensibles para la organización. Capacidad para aplicar el mecanismo de selección de opciones establecido, a fin de obtener el mejor
resultado, desde diversos puntos de vista, en función de los objetivos organizacionales. Implica capacidad para ejecutar y supervisar las opciones elegidas con
calidad y oportunidad.

24. Compromiso con la calidad del trabajo:Capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia y tomar decisiones de alto impacto para alcanzar los
objetivos junto con altos niveles de desempeño en el área bajo su responsabilidad. Capacidad para aplicar políticas y diseñar procesos organizacionales a fin
de facilitar la consecución de los resultados esperados. Implica un compromiso constante por mantenerse actualizado en los temas de su especialidad y aportar
soluciones para alcanzar estándares de calidad superiores en su área. También, ser un referente en la organización por su compromiso con la calidad de
trabajo.

25. Comunicación Eficaz: Capacidad para escuchar a los demás y para seleccionar los métodos más adecuados a fin de lograr comunicaciones efectivas.
Capacidad para minimizar las barreras y distorsiones que afectan la circulación de la información, y que por ende dificultan la adecuada ejecución de las tareas
y el logro de los objetivos. Capacidad para promover dentro de su sector el intercambio permanente de información, con el propósito de mantener a todas las
personas adecuadamente informadas acerca de los temas que los afectan. Capacidad para hacer un uso efectivo de los canales de comunicación existentes,
tanto formales como informales.
Competencias
26. Iniciativa: Capacidad para anticiparse a situaciones tanto externas como internas a la organización, así como nacionales, regionales o globales, con visión
de mediano plazo, y para prever opciones de cursos de acción eficaces y efectivos. Implica analizar las situaciones planteadas en profundidad y elaborar planes
de contingencia con el propósito de crear oportunidades y/o evitar problemas potenciales. También, ser un referente en su área y en la organización por sus
propuestas de mejora con visión de mediano plazo
Competencias

27. Innovación y Creatividad: Capacidad para presentar soluciones a problemas o situaciones relacionados con su puesto de trabajo o clientes internos o
externos, que la organización no había aplicado o utilizado con anterioridad, con el propósito de agregar valor. Implica ser un referente en su área y en el ámbito
de la organización por presentar soluciones innovadoras y creativas a situaciones diversas, añadiendo valor.

28. Liderazgo: Capacidad para proponer y diseñar procesos, cursos de acción y métodos de trabajo con el propósito de asegurar una adecuada conducción de
personas, desarrollar el talento y, al mismo tiempo, lograr el compromiso y el respaldo de sus superiores a fin de enfrentar con éxito los desafíos propuestos
para su área. Implica promover y mantener un clima organizacional armónico y desafiante, y ser un ejemplo dentro de la organización por su liderazgo y
capacidad de desarrollar a los otros, con una visión y proyección de mediano plazo.

29. Orientación al cliente Interno y Externo: Capacidad para anticiparse a los pedidos de los clientes tanto internos como externos y buscar permanentemente la
forma de resolver sus necesidades. Capacidad para proponer en su área acciones de mejora, tendientes a incrementar el nivel de satisfacción de los clientes, y
brindar soluciones de excelencia a sus necesidades. Capacidad para establecer con los clientes relaciones duraderas basadas en la confianza.

30. Orientación al Resultado con Calidad: Capacidad para orientar los comportamientos propios y/o de otros hacia el logro o la superación de los resultados
esperados, bajo estándares de calidad establecidos. Capacidad para participar proactivamente en la fijación de metas realistas y desafiantes, tanto para sí
como para su equipo de trabajo, y mantener y mejorar sus niveles de rendimiento. Capacidad para realizar el seguimiento de las labores propias y de sus
colaboradores a través del eficiente uso de las herramientas disponibles en la organización para tal fin. Capacidad para motivar a sus colaboradores directos a
comportarse de igual manera.

31. Trabajo en Equipo: Capacidad para fomentar el espíritu de colaboración en su área, promover el intercambio con otros sectores de la organización y orientar
el trabajo de pares y colaboradores a la consecución de la estrategia organizacional. Implica expresar satisfacción por los éxitos de otros, pertenecientes o no al
grupo inmediato de trabajo. Capacidad para subordinar los intereses personales a los objetivos grupales, con el propósito de alcanzar las metas
organizacionales de corto y mediano plazo, y apoyar el trabajo de otras áreas de la organización. Capacidad para constituirse dentro de su área como un
ejemplo de colaboración y cooperación, comprender a los otros, y generar y mantener un buen clima de trabajo.

SUMATORIA TOTAL DE PUNTAJE


CALIFICACIÓN

¿La persona estuvo involucrada en algún tipo de?

Si Cuantos? ______ Descripción:


Accidente
No
Si Cuantos? ______ Descripción:
Incidente
No
Evento de perdida o daño Si Cuantos? ______ Descripción:
de la carga No
Perdida de elementos de Si Cuantos? ______ Descripción:
dotación del equipo No
Daños causados al equipo a Si Cuantos? ______ Descripción:
su cargo No

FORTALEZAS DEL EVALUADO (Describa las fortalezas)

ASPECTOS A MEJORAR DEL EVALUADO (Necesidades de Formación, entrenamiento, desarrollo de habilidades, entre otros)

Requiere capacitación: SI____ NO____ Cuales:___________________________________________________________________

OBSERVACIONES Y COMPROMISOS DEL EVALUADO PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE SU RENDIMIENTO LABORAL

EVALUADOR EVALUADO

NOMBRE

CARGO

FIRMA
Código TH-FOR-14 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Versión 06 Documento controlado x

Pagina 1 de 1 Documento no controlado


Apr-22 Elaborado por: Coordinador Administrativo Aprobado por: Gerente
NOMBRE FECHA DE EVALUACIÓN CARGO

JEFE INMEDIATO FECHA DE INGRESO AÑO EVALUADO

VALORES DE CALIFICACIÓN
La calificación está enmarcada en la siguiente escala:
VALOR CONCEPTO CRITERIO
El desempeño del evaluado/a es excelente, cumple y sobrepasa todas las exigencias y expectativas respecto a las
5 Sobrepasa las expectativas
pautas establecidas, lo hace de manera eficaz en tiempo, ideas y gestión.
El desempeño del evaluado/a es sobresaliente, cumple todas las exigencias y expectativas respecto a las pautas
4 Cumple las expectativas
establecidas, de manera autónoma y efectiva.
El desempeño del evaluado/a es aceptable, cumple todas las exigencias y expectativas mínimas respecto a las pautas
3 Competente / Se requiere mejora
establecidas, pero requiere seguimiento y control para que desarrolle sus tareas.
El desempeño del evaluado/a es insuficiente, no satisface en su totalidad las exigencias y expectativas mínimas respecto
2 Se requiere mejora / mayor desempeño.
a las pautas establecidas.
El desempeño del evaluado/a es deficiente, no satisface ninguna de las exigencias y expectativas mínimas respecto a las No cumple con lo esperado / Se requiere
1
pautas establecidas. mejora / mayor desempeño

Criterio Descripción Valoración


1. Compromiso: Es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazo que
se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con profesionalidad, responsabilidad y lealtad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un
Valores de la organización

alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes.

2. Responsabilidad: Es actuar conscientemente, cumplir con sus obligaciones y estar atento a lo que hace o decide.

3. Honestidad: Es aquella cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar siempre con base en la verdad y dando a cada quien lo que
corresponde, incluida ella misma.
4. Calidad: Es el conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren capacidad de satisfacer necesidades, gustos y
preferencias, y de cumplir con expectativas en el consumidor.
5. Respeto: Es tratar de ponerse en el lugar del otro para comprenderlo desde adentro y adoptar, esa otra perspectiva. El pluralismo y la tolerancia son las
bases imprescindibles para que surja el respeto.
Cumple con lo establecido en la descripción del cargo, politicas, normas, reglamentos,
procedimientos seguros e instrucciones del Sistema Integral de Gestión, Calidad, SST y
Ambiente.
Reporta toda condición que pueda generar: incidentes, accidentes laborales y/o ambientales y
enfermedad profesional
Reporta cualquier operación sospechosa, intentada o inusual identificada al Oficial del
Cumplimiento.

Procura el cuidado integral de su salud.

Procura el cuidado de los recursos naturales (Agua, Energia, Flora, Fauna)

6. Cumplimiento funciones y responsabilidades SIG, Calidad, Cumple con el programa de manejo integral de residuos, uso eficiente del agua y energia.
SST y Ambiente:
Utiliza adecuadamente los elementos de protección personal suministrados

Gestiona los riesgos organizacionales y operativos de acuerdo a las competencias del cargo.

Mantiene la información documentada actualizada y organizada para apoyar la operación de sus


procesos
Apoyar todos los procesos de Gestion del Cambio y reportar cualquier cambio que afecte la
Organización.
Sistema de Gestión

Genera acciones correctivas y preventivas y contribuir con la mejora continua de sus procesos.

Cumpimiento del protocolo de Bioseguridad diseñado e implementado por la compañía y el


cliente, acatar la normatividad vigente para evitar el contagio de COVID-19.
Cumple los objetivos del Sistema Integral de Gestión, Calidad,SST y Ambiente, y participar
activamente al SIG.

Cumple los objetivos del Cargo

Participa activamente en las actividades de promoción, prevención, capacitaciones y


entrenamiento a las programadas por la organización.
Participa en las campañas y cumple con los programas de SST y ambientales programadas por
la organización.
Participa activamente en las actividades, campañas de promoción y prevención y cumple con lo
establecido en Plan Estrategico de Seguridad Vial de la organización
7. Participación y Cumplimiento de normas en el SIG, Calidad, Participa en la identificación de peligros, control y evaluar los riesgos que afectan la
SST y Ambiente: organización.
7. Participación y Cumplimiento de normas en el SIG, Calidad,
SST y Ambiente:
Participar en la identificación de peligros, control y evaluar los riesgos que afectan la
organización.
Participa en la identificación de aspectos e impactos ambientales desde la pérspectiva de Ciclo
de Vida.

Participa en la identificación de riesgos y oportunidades que afectan la organización.

Participa en el análisis de los incidentes y accidentes acontecidos en la compañía para conocer


sus causas y evitar su ocurrencia.
Participa activamente en las actividades programadas por del COPASST, Comite de
Convivencia y Comite de Seguridad vial.
Autoridad y Rendicion de Cuentas

8. COLABORADORES: (TODOS LOS TRABAJADORES) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña, cumple
conforme y oportinamente la rendición de cuentas
9. COPASST: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña, cumple conforme y
oportinamente la rendición de cuentas
10. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que
desempeña, cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
11. COMITÉ DE EMERGENCIA (Sistema Comando de Incidentes): (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas
según el rol que desempeña, cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
12. COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña,
cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
Respeta y asume como propios la visión, misión, objetivos y políticas de Ecotraslados SAS.
13. Compromiso con la empresa Apoya de forma activa el logro de objetivos comunes, superando obstáculos y cumpliendo con
sus compromisos.
Relación de respeto, colaboración, honestidad y comprensión con los superiores inmediatos y
no inmediatos.
14. Actitud hacia superior/es
El/la evaluado/a acata ordenes de los superiores inmediatos y no inmediatos, según
corresponda al cargo y siempre velando por los intereses de la empresa.

Establece y mantiene relaciones cordiales, recíprocas y cálidas o redes de contacto con


15. Actitud hacia los compañeros
distintas personas que hagan parte del equipo de trabajo y en el ámbito externo pertinente.

El/la evaluado/a sabe dar y recibir críticas constructivas de forma abierta y se adapta a las
16. Capacidad de aceptar críticas mismas. Capacidad de no ofenderse y aprovechar las críticas para mejorar, de igual forma al
darla a algún compañero.
Actitud

17. Capacidad de generar sugerencias El evaluado realiza sugerencias constructivas de manera asertiva para mejorar el trabajo.

Se refiere a limpieza en las manos y en la vestimenta. El/la evaluado/a se muestra esmerado,


18. Presentación personal
cuidadoso y discrimina situaciones para su presentación personal y comportamiento.

Se muestra dispuesto y motivado hacia la tarea. Manifiesta una actitud positiva con estusiasmo
y aporte de ideas frente a los diferentes requerimientos.
El evaluado cree en su propia capacidad para el logro de una tarea: confianza personal para
19. Confianza en sí mismo enfrentar situaciones muy exigentes, tomar decisiones o dar opiniones y gestionar los errores de
forma constructiva.
El evaluado es decidido, muestra alta autoestima y usualmente tiene deseo de asumir
responsabilidades.

El evaluado es puntual en su horario de trabajo.


20. Puntualidad
El evaluado participa en reuniones y capacitaciones programadas por la empresa.

21. Toma de Decisiones: Capacidad para generar opciones múltiples frente a cada situación a resolver y especialmente ante cuestiones críticas o sensibles
para la organización. Capacidad para aplicar el mecanismo de selección de opciones establecido, a fin de obtener el mejor resultado, desde diversos puntos de
vista, en función de los objetivos organizacionales. Implica capacidad para ejecutar las opciones elegidas con calidad y oportunidad.

22. Compromiso con la calidad del trabajo: Capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia y tomar las decisiones necesarias para alcanzar los
objetivos junto con altos niveles de desempeño en el sector bajo su responsabilidad. Capacidad para aplicar políticas e implementar procesos organizacionales
a fin de facilitar la consecución de los resultados esperados. Implica un compromiso constante por mantenerse actualizado en los temas de su especialidad y
aportar soluciones para alcanzar estándares de calidad adecuados en su sector. También, ser un referente en su área de actuación por su compromiso con la
calidad de trabajo.

23. Comunicación Eficaz: Capacidad para comunicarse de manera clara y concisa, de acuerdo con el tipo de interlocutores con los que debe actuar. Capacidad
para escuchar a los demás y asegurarse de comprender exactamente lo que quieren expresar. Capacidad para aprovechar los canales de comunicación
existentes, tanto formales como informales, a fin de obtener la información que necesita para sus tareas.

24. Iniciativa: Capacidad para resolver situaciones complejas o de crisis y prever opciones de cursos de acción eficaces y efectivos. Implica analizar las
situaciones planteadas y elaborar planes de contingencia con el propósito de crear oportunidades y/o evitar problemas potenciales. También, ser un referente
en su sector y en el ámbito de su área de trabajo por sus propuestas de mejora con visión de corto plazo.
Competencias

25. Innovación y Creatividad: Capacidad para presentar soluciones a problemas o situaciones relacionados con su puesto de trabajo o clientes internos o
externos, dentro de los lineamientos habituales con que se han solucionado los temas con anterioridad, agregando valor a su área de trabajo. Implica ser un
referente en su sector y en el ámbito de su área de trabajo por presentar soluciones innovadoras y creativas a situaciones diversas, añadiendo valor.

26. Liderazgo: Capacidad para proponer cursos de acción y nuevas formas de hacer las cosas con el propósito de asegurar una adecuada conducción de
personas, desarrollar el talento y, al mismo tiempo, lograr el compromiso y el respaldo de sus superiores a fin de enfrentar con éxito los desafíos del equipo a su
cargo. Implica propiciar un clima organizacional armónico y desafiante, y ser un ejemplo para su entorno próximo por su liderazgo y capacidad de desarrollar a
los otros, con una visión y proyección de corto plazo.
Comp 27. Orientación al cliente Interno y Externo: Capacidad para actuar orientado a la satisfacción del cliente (interno y externo). Capacidad para mantenerse atento
y entender las necesidades de los clientes, escuchar sus pedidos y problemas, y brindar una respuesta efectiva en el tiempo y en la forma que ellos lo esperan.

28. Orientación al Resultado con Calidad: Capacidad para mantener una actitud constante orientada al logro o superación de los resultados esperados, según
los estándares de calidad establecidos. Capacidad para asumir metas desafiantes y orientarse a la mejora de los niveles de rendimiento en el marco de las
estrategias de la organización. Capacidad para realizar el seguimiento establecido por la organización sobre las labores propias y las de sus colaboradores.

29. Trabajo en Equipo: Capacidad para fomentar la colaboración y cooperación en su sector, promover el intercambio con otras áreas y orientar el trabajo de
pares y colaboradores a la consecución de los objetivos fijados. Implica reconocer los éxitos de otros, pertenecientes o no al grupo inmediato de trabajo.
Capacidad para subordinar los intereses personales a los objetivos grupales, con el propósito de alcanzar los objetivos fijados de corto plazo, y apoyar el trabajo
de otros sectores de la organización. Capacidad para constituirse como un ejemplo de cooperación entre sus colaboradores y mantener un buen clima de
trabajo.

SUMATORIA TOTAL DE PUNTAJE


CALIFICACIÓN

¿La persona estuvo involucrada en algún tipo de?

Si Cuantos? ______ Descripción:


Accidente
No
Si Cuantos? ______ Descripción:
Incidente
No
Evento de perdida o daño Si Cuantos? ______ Descripción:
de la carga No
Perdida de elementos de Si Cuantos? ______ Descripción:
dotación del equipo No
Daños causados al equipo a Si Cuantos? ______ Descripción:
su cargo No

FORTALEZAS DEL EVALUADO (Describa las fortalezas)

ASPECTOS A MEJORAR DEL EVALUADO (Necesidades de Formación, entrenamiento, desarrollo de habilidades, entre otros)

Requiere capacitación: SI____ NO____ Cuales:___________________________________________________________________

OBSERVACIONES Y COMPROMISOS DEL EVALUADO PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE SU RENDIMIENTO LABORAL

EVALUADOR EVALUADO

NOMBRE

CARGO

FIRMA
Código TH-FOR-14 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Versión 06 Documento controlado x

Pagina 1 de 1 Documento no controlado


Apr-22 Elaborado por: Coordinador Administrativo Aprobado por: Gerente
NOMBRE FECHA DE EVALUACIÓN CARGO

JEFE INMEDIATO FECHA DE INGRESO AÑO EVALUADO

VALORES DE CALIFICACIÓN
La calificación está enmarcada en la siguiente escala:
VALOR CONCEPTO CRITERIO
El desempeño del evaluado/a es excelente, cumple y sobrepasa todas las exigencias y expectativas respecto a las
5 Sobrepasa las expectativas
pautas establecidas, lo hace de manera eficaz en tiempo, ideas y gestión.
El desempeño del evaluado/a es sobresaliente, cumple todas las exigencias y expectativas respecto a las pautas
4 Cumple las expectativas
establecidas, de manera autónoma y efectiva.
El desempeño del evaluado/a es aceptable, cumple todas las exigencias y expectativas mínimas respecto a las pautas
3 Competente / Se requiere mejora
establecidas, pero requiere seguimiento y control para que desarrolle sus tareas.
El desempeño del evaluado/a es insuficiente, no satisface en su totalidad las exigencias y expectativas mínimas respecto
2 Se requiere mejora / mayor desempeño.
a las pautas establecidas.
El desempeño del evaluado/a es deficiente, no satisface ninguna de las exigencias y expectativas mínimas respecto a las No cumple con lo esperado / Se requiere
1
pautas establecidas. mejora / mayor desempeño

Criterio Descripción Valoración


1. Compromiso: Es la capacidad del individuo para tomar conciencia de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de su trabajo dentro del plazo que
se le ha estipulado. Dicho trabajo debe ser asumido con profesionalidad, responsabilidad y lealtad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr un producto con un
Valores de la organización

alto estándar de calidad que satisfaga y supere las expectativas de los clientes.

2. Responsabilidad: Es actuar conscientemente, cumplir con sus obligaciones y estar atento a lo que hace o decide.

3. Honestidad: Es aquella cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar siempre con base en la verdad y dando a cada quien lo que
corresponde, incluida ella misma.
4. Calidad: Es el conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren capacidad de satisfacer necesidades, gustos y
preferencias, y de cumplir con expectativas en el consumidor.
5. Respeto: Es tratar de ponerse en el lugar del otro para comprenderlo desde adentro y adoptar, esa otra perspectiva. El pluralismo y la tolerancia son las
bases imprescindibles para que surja el respeto.
Cumple con lo establecido en la descripción del cargo, politicas, normas, reglamentos,
procedimientos seguros e instrucciones del Sistema Integral de Gestión, Calidad, SST y
Ambiente.
Reporta toda condición que pueda generar: incidentes, accidentes laborales y/o ambientales y
enfermedad profesional
Reporta cualquier operación sospechosa, intentada o inusual identificada al Oficial del
Cumplimiento.

Procura el cuidado integral de su salud.

Procura el cuidado de los recursos naturales (Agua, Energia, Flora, Fauna)

Cumple con el programa de manejo integral de residuos, uso eficiente del agua y energia.

6. Cumplimiento funciones y responsabilidades SIG, Calidad, Utiliza adecuadamente los elementos de protección personal suministrados
SST y Ambiente:
Gestiona los riesgos organizacionales y operativos de acuerdo a las competencias del cargo.

Mantiene la información documentada actualizada y organizada para apoyar la operación de sus


procesos
Apoyar todos los procesos de Gestion del Cambio y reportar cualquier cambio que afecte la
Organización.

Genera acciones correctivas y preventivas y contribuir con la mejora continua de sus procesos.
Sistema de Gestión

Cumpimiento del protocolo de Bioseguridad diseñado e implementado por la compañía y el


cliente, acatar la normatividad vigente para evitar el contagio de COVID-19.

Recibe la revisión por la dirección y brindar oportunidades de mejora para el SIG

Revisa y aprobar los cambios oportunamente del Sistema Integral de Gestión, SST y Ambiente.

Cumple los objetivos del Sistema Integral de Gestión, Calidad,SST y Ambiente, y participar
activamente al SIG.

Cumple los objetivos del Cargo

Participa activamente en las actividades de promoción, prevención, capacitaciones y


entrenamiento a las programadas por la organización.
Participa en las campañas y cumple con los programas de SST y ambientales programadas por
la organización.

7. Participación y Cumplimiento de normas en el SIG, Calidad,


SST y Ambiente:
Participa activamente en las actividades, campañas de promoción y prevención y cumple con lo
establecido en Plan Estrategico de Seguridad Vial de la organización
7. Participación y Cumplimiento de normas en el SIG, Calidad, Participa en la identificación de peligros, control y evaluar los riesgos que afectan la
SST y Ambiente: organización.
Participar en la identificación de peligros, control y evaluar los riesgos que afectan la
organización.
Participa en la identificación de aspectos e impactos ambientales desde la pérspectiva de Ciclo
de Vida.

Participa en la identificación de riesgos y oportunidades que afectan la organización.

Participa en el análisis de los incidentes y accidentes acontecidos en la compañía para conocer


sus causas y evitar su ocurrencia.
Lidera y Participa activamente en las actividades programadas por del COPASST, Comite de
Convivencia y Comite de Seguridad vial.
Autoridad y Rendicion de Cuentas

8. COLABORADORES: (TODOS LOS TRABAJADORES) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña, cumple
conforme y oportinamente la rendición de cuentas
9. COPASST: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña, cumple conforme y
oportinamente la rendición de cuentas
10. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que
desempeña, cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
11. COMITÉ DE EMERGENCIA (Sistema Comando de Incidentes): (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas
según el rol que desempeña, cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
12. COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL: (MIEMBROS DEL COMITÉ) Cumple con las responsabilidades y autoridades asigndas según el rol que desempeña,
cumple conforme y oportinamente la rendición de cuentas
Respeta y asume como propios la visión, misión, objetivos y políticas de Ecotraslados SAS.
13. Compromiso con la empresa Apoya de forma activa el logro de objetivos comunes, superando obstáculos y cumpliendo con
sus compromisos.
Relación de respeto, colaboración, honestidad y comprensión con los superiores inmediatos y
no inmediatos.
14. Actitud hacia superior/es
El/la evaluado/a acata ordenes de los superiores inmediatos y no inmediatos, según
corresponda al cargo y siempre velando por los intereses de la empresa.

Establece y mantiene relaciones cordiales, recíprocas y cálidas o redes de contacto con


15. Actitud hacia los compañeros
distintas personas que hagan parte del equipo de trabajo y en el ámbito externo pertinente.

El/la evaluado/a sabe dar y recibir críticas constructivas de forma abierta y se adapta a las
16. Capacidad de aceptar críticas mismas. Capacidad de no ofenderse y aprovechar las críticas para mejorar, de igual forma al
darla a algún compañero.
Actitud

17. Capacidad de generar sugerencias El evaluado realiza sugerencias constructivas de manera asertiva para mejorar el trabajo.

Se refiere a limpieza en las manos y en la vestimenta. El/la evaluado/a se muestra esmerado,


18. Presentación personal
cuidadoso y discrimina situaciones para su presentación personal y comportamiento.

Se muestra dispuesto y motivado hacia la tarea. Manifiesta una actitud positiva con estusiasmo
y aporte de ideas frente a los diferentes requerimientos.
El evaluado cree en su propia capacidad para el logro de una tarea: confianza personal para
19. Confianza en sí mismo enfrentar situaciones muy exigentes, tomar decisiones o dar opiniones y gestionar los errores de
forma constructiva.
El evaluado es decidido, muestra alta autoestima y usualmente tiene deseo de asumir
responsabilidades.

El evaluado es puntual en su horario de trabajo.


20. Puntualidad
El evaluado participa en reuniones y capacitaciones programadas por la empresa.

21. Toma de Decisiones: Capacidad para generar más de una opción frente a cada situación a resolver, aplicar el mecanismo de selección de opciones
establecido y ejecutar las opciones elegidas según los procedimientos vigentes.

22. Compromiso con la calidad del trabajo: Capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia a fin de alcanzar los objetivos junto con altos niveles de
desempeño en su puesto de trabajo. Capacidad para aplicar políticas y directivas recibidas de sus superiores con el propósito de obtener los resultados
esperados. Implica un compromiso constante por mantenerse actualizado y aportar soluciones para alcanzar estándares de calidad esperados. También, ser un
referente para sus compañeros por su compromiso con la calidad de trabajo.

23. Comunicación Eficaz: Capacidad para escuchar atentamente a sus interlocutores y comunicarse de manera clara y entendible. Capacidad para realizar las
preguntas adecuadas a fin de obtener la información que necesita.

24. Iniciativa: Capacidad para resolver situaciones cuando estas se presentan, y reaccionar de manera favorable tanto frente a oportunidades como a
problemas. Implica ser un referente para sus compañeros por sus propuestas de mejora y eficiencia, en relación con las responsabilidades de su puesto.
Competencias

25. Innovación y Creatividad: Capacidad para aplicar/recomendar soluciones a fin de resolver problemas o situaciones, utilizando su experiencia en casos
similares. Implica ser un referente para sus compañeros de trabajo por presentar soluciones innovadoras y creativas que agregan valor.

26. Liderazgo: Capacidad para asegurar una adecuada conducción de personas, desarrollar el talento y, al mismo tiempo, lograr el compromiso y el respaldo de
sus superiores a fin de enfrentar con éxito los desafíos del equipo del cual forma parte. Implica la capacidad de contribuir a mantener un clima organizacional
armónico y desafiante.

27. Orientación al cliente Interno y Externo: Capacidad para interpretar las necesidades del cliente (interno o externo, según corresponda), solucionar sus
problemas y atender sus inquietudes en la medida de las propias posibilidades; y de no estar a su alcance la respuesta adecuada, buscar la ayuda y/o el
asesoramiento de las personas pertinentes.
C
28. Orientación al Resultado con Calidad: Capacidad para demostrar, a través de su comportamiento, una firme predisposición para realizar las acciones
necesarias para alcanzar los objetivos asignados y asumir metas desafiantes. Capacidad para realizar el control de su propio trabajo.

29. Trabajo en Equipo: Capacidad para colaborar y cooperar con otras personas, tanto de su sector como de otras áreas de la organización, con el propósito de
alcanzar los objetivos fijados, y reconocer los éxitos y aportes de otras personas. Capacidad para subordinar los intereses personales a los objetivos grupales y
apoyar el trabajo de otros sectores de la organización. Implica ser un ejemplo para sus compañeros por su cooperación y buen trato con todas las personas.

Mantiene el equipo asignado limpio en su interior


Especificas para personal con

Mantiene el equipo asignado limpio externamente


equipos a cargo

Informa a tiempo los mantenimientos pendientes del equipo asignado a tiempo

Demuestra compromiso con el cuidado general del equipo asignado

Demuestra compromiso con la operación asignada y en general con la empresa

Realiza las inspecciones diarias

Cumple con los parámetros del consumo de combustible


SUMATORIA TOTAL DE PUNTAJE
CALIFICACIÓN

¿La persona estuvo involucrada en algún tipo de?

Si Cuantos? ______ Descripción:


Accidente
No
Si Cuantos? ______ Descripción:
Incidente
No
Evento de perdida o daño Si Cuantos? ______ Descripción:
de la carga No
Perdida de elementos de Si Cuantos? ______ Descripción:
dotación del equipo No
Daños causados al equipo a Si Cuantos? ______ Descripción:
su cargo No

FORTALEZAS DEL EVALUADO (Describa las fortalezas)

ASPECTOS A MEJORAR DEL EVALUADO (Necesidades de Formación, entrenamiento, desarrollo de habilidades, entre otros)

Requiere capacitación: SI____ NO____ Cuales:___________________________________________________________________

OBSERVACIONES Y COMPROMISOS DEL EVALUADO PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE SU RENDIMIENTO LABORAL

EVALUADOR EVALUADO

NOMBRE

CARGO

FIRMA
CONTROL DE CAMBIOS
VERSION FECHA ELABORO REVISO APROBO
1 May 2015 Coordinador Administrativo Gerente Gerente
2 May 2018 Coordinador Administrativo Gerente Gerente
3 May 2019 Coordinador Administrativo Gerente Gerente
4 May 2020 Coordinador Administrativo Gerente Gerente

5 September 2020 Coordinador Administrativo Gerente Gerente


6 April 2022 Coordinador Administrativo Gerente Gerente
NTROL DE CAMBIOS
OBJETO DE REVISION
Creacion
Actualizacion
Modificacion de contenido de acuerdo a requisitos ISO
Actualizacion de acuerdo a matri de autoridad
Actualizacion de acuerdo a matriz de autoridad, se incluyen conceptos de actitud, se
modifican competencias según rangos
Modificación de valoración de los criterios a evaluar

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