LA MATRIZ FODA

ADMINISTRACION Y ORGANIZACION
DE EMPRESAS

SEMESTRE 2022-//

TEMA: LA MATRIZ FODA

DOCENTE: WALTER LEONCIO QUIROZ RODRIGUEZ

Alumno Código % Trabajo

Arauco Puza, Duwan U19206370 100%

Franchesca

Ramos Arellano, José Kevin U20205821 100%

Quispe Quicaño, José Daniel U21102217 100%

Lovaton Mayta, Rodrigo Alonso U22233685 100%

Carhuas Barbaran, Geanpiere U20218610 100%

LIMA - PERÚ
2022
 LA MATRIZ FODA

UNIÓN CERVECERA PERUANA BACKUS

ANÁLISIS FODA

1. Introducción

En toda organización es importante mantener una evaluación interna y externa de lo que

sucede , con el fin de establecer estrategias antes los retos o nuevas oportunidades de
crecimiento. siendo el análisis FODA una herramienta útil para lograrlo, ya que está
diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista
completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. resultando
fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras.
en ste presente trabajo de investigación se tiene como objetivo determinar los factores
importantes tanto internas como externas de la empresa unión de la cervecería peruana
backus S.A.A bajo el análisis FODA. de esta manera nos centraremos en las fortalezas
como en las debilidades de la empresa y lograr que los equipos de trabajo encuentren
soluciones y estrategias para superarse.

2. 5 Factores internos - Fortalezas:

● Planta productiva automatizadas con última tecnología

● Amplio portafolio de marcas
● Ubicación estratégica de la plantas de producción
● Respaldo financiero y know-how de Sab Miller
● Poder de negociación con proveedores y compradores

3. 5 Factores externos - Oportunidades:

● Crecimiento de la población económicamente activa (PEA)

● Incremento del Consumo Per Cápita de cerveza
● Surgimiento de consumidores con nuevos estilos de vida
● Incentivo tributario del gobierno a proyectos empresariales vinculados a la
innovación
● Incremento del sector turismo y gastronómico

LIMA - PERÚ
2022
 LA MATRIZ FODA

4. 5 Factores internos - Debilidades

● Existencia de rivalidad entre accionistas

● Falta de capacidad operativa a corto plazo
● Dependencia del mercado interno
● Sus productos son sensibles al precio
● Elevados costos de producción

5. 5 Factores externos - Amenazas

● Cambios en las políticas tributarias

● Ingreso de nuevos competidores
● Incremento de precios en las materias primas
● Inexistencia de barreras arancelarias para el ingreso de productos importados
● Inseguridad del país

LIMA - PERÚ
2022
 LA MATRIZ FODA

LIMA - PERÚ
2022
 LA MATRIZ FODA

6. Conclusión

La Compañía se desarrolla en una industria consolidada, la cual cuenta con altas barreras
de entradas debido a la intensidad de capital y la red de distribución necesaria a nivel
nacional; por estas razones, se considera que se encuentra en una fase de madurez media,
lo cual es confirmado por los reportes de la matriz. Asimismo, Backus es la empresa líder en
el mercado de cervezas con una participación de mercado de 99% a nivel nacional. Ya que
el posicionamiento de marca resulta fundamental para el éxito de Backus, así como su
sólida red de distribución. Por otro lado, existe una oportunidad de crecimiento clave en el
Perú, dado que el consumo per cápita de cerveza es incipiente frente a otros mercados
maduros. Además, hay una oportunidad de crecimiento en relación a otros tipos de bebidas,
saludables, o otros sabores de cerveza que no se han explotado; sin embargo, también
puede representar un riesgo la intervención del gobierno con los impuestos o la regulación a
las bebidas alcohólicas. Es por esto que Backus plantea su estrategia a futuro al presentar
otros formatos que abarquen segmentos no abastecidos.

Fuente:

Backus. (2020, 10 agosto). Los objetivos de Backus. Recuperado de

https://backusbackus.blogspot.com/2009/06/los-objetivos-de-backus.html

LIMA - PERÚ
2022