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CUA-E-GPII - Gestión de Los Stakeholders Examen 7
CUA-E-GPII - Gestión de Los Stakeholders Examen 7
Seleccione una:
a. Reticente.
b. Neutral.
c. Líder.
d. Partidario.
Los niveles de participación de los
interesados son: desconocedor,
reticente, neutral, de apoyo y líder
pero no partidario. Puede revisarse
la matriz en el apartado 13.2.2.5 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Seleccione una:
a. La gestión de interesados es
iterativa.
b. Se desarrolla una estrategia
para involucrar a todas las
categorías de interesados del
proyecto.
Cuando se clasifican y priorizan los
interesados, se desarrollan distintas
estrategias para para categoría de
interesados, adaptadas a las
circunstancias, necesidades y
expectativas de cada categoría.
Puede revisarse el contenido del
registro de interesados en el
apartado 13.2.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Seleccione una:
a. El nivel de inquietud acerca de
los resultados del proyecto.
Según estas matrices, el interés se
define como el nivel de inquietud
acerca de los resultados del
proyecto. Pueden revisarse estos
conceptos en el apartado 13.1.2.4
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La legitimidad se sustituye por la
proximidad. Puede revisarse el
modelo de prominencia en el
apartado 13.1.2.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Seleccione una:
a. Descendente.
Tanto los expertos externos que
participan de manera temporal
como los miembros del equipo,
pueden englobarse como dirección
de influencia “descendente”. Puede
revisarse la matriz en el apartado
13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Hacia afuera.
c. Lateral.
d. Ascendente.
Seleccione una:
a. Clasificación de los interesados.
b. Información de evaluación de
interesados.
c. Estrategias de gestión de
interesados.
Las estrategias de gestión de
interesados se incluyen en el plan
de involucramiento de interesados.
Puede revisarse el contenido del
registro de interesados en el
apartado 13.1.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
d. Información sobre la
identificación de interesados.
Seleccione una:
a. Modelo de prominencia.
b. Cubo de interesados.
El cubo de interesados combina
elementos matriciales con un
modelo tridimensional. Puede
revisarse la matriz en el apartado
13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
c. Priorización.
d. Matriz poder/interés o
poder/influencia.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El enunciado describe el nivel de
participación denominado “de
apoyo”. Puede revisarse la matriz
en el apartado 13.2.2.5 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Es correcto, cuando los interesados
se involucran en tal medida, se
mitigan los riesgos, aumenta el
nivel de confianza y los ajusten se
realizan de forma más temprana.
Puede revisarse esta idea en la
introducción al tema 13 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
Seleccione una:
a. Urgencia.
El análisis tiene en cuenta los
siguientes elementos: interés,
derechos (legales o morales),
propiedad, conocimiento y
contribución, pero no considera la
urgencia. Puede revisarse el
análisis de interesados en el
apartado 13.1.2.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Conocimiento.
c. Derechos, ya sean legales o
morales.
d. Propiedad.