¿Por qué la logística es importante en las organizaciones?

¿Por qué la logística es importante en las organizaciones?

Daniela López Giraldo

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Programa Ingeniería industrial

Asignatura

Logística UVP01 2022-2 G101

Docente

María Elena Bernal Loaiza

Universidad tecnológica de Pereira

2022
¿Por qué la logística es importante en las organizaciones?

Resumen

Antes del año 50, la primera definición de la palabra logística hacía referencia al suministro

de municiones y armas como principal actividad de logística. Después de un tiempo, este

proceso fue evolucionando hasta que el concepto de “logística” apareció definitivamente en

el sector empresarial.

Sin embargo, la terminología se remonta a la época del Imperio Romano y Grecia, de hecho,

algunos historiadores radican la etimología de “logística” en la palabra griega “Logistikos”,

que significa razonamiento o cálculo.

Palabras clave: Suministro, gestión, transporte, empaque, empresa, cantidad técnicas

productos clientes
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La logística es la gestión coordinada del flujo de los productos, el trasporte el

almacenaje y de toda la información necesaria, dependiendo del tamaño de la empresa, el

operador logístico se hace cargo de todo el proceso o tiene un equipo de delegados que

intervienen en cada paso. La logística es uno de los problemas más difíciles a los que las

industrias se deben enfrentarse Una forma práctica y sencilla de examinar la logística, es

tener el elemento adecuado en la cantidad adecuada en el momento adecuado en el lugar

adecuado al precio adecuado en la condición adecuada para el cliente adecuado haciendo

mucho énfasis en el tema del cliente ya que las empresas más inteligentes son las que

escuchan a sus clientes

Cuando hablamos de cadena de suministro, nos referimos al consorcio de todas las empresas

involucradas en la producción, distribución, procesamiento, almacenamiento y

comercialización de un producto y sus componentes. Es decir, integra a todas las empresas

que hacen posible que un producto salga al mercado en un momento determinado. Esto

incluye proveedores de materias primas, fabricantes, distribuidores, operadores y minoristas.

Por su parte, la Gestión de la Cadena de Suministro (SCM) es definida por el mismo Consejo

de Gestión Logística como “la coordinación sistemática y estratégica de las funciones

comerciales tradicionales, y las estrategias utilizadas a través de estas funciones comerciales,

dentro de una empresa y entre diferentes empresas en la cadena de suministro. para mejorar el

rendimiento a largo plazo de las empresas individuales y de toda la cadena de suministro”. En

¿Por qué la logística es importante en las organizaciones?

otras palabras, la gestión de la cadena de suministro es la estrategia para administrar todas las

actividades y cada eslabón que compone la cadena de suministro.

La gestión logística administra los recursos que pueden ir desde bienes tangibles (como

materiales, equipo y suministros) hasta alimentos u otros artículos consumibles. De este modo,

la gestión logística se ocupa de integrar el flujo de información y sus herramientas de gestión,

manipulación de materiales, producción de embalaje, inventario, transporte, almacenamiento

y, a veces, seguridad.

La gestión logística en los negocios funciona en todas las industrias. Su objetivo consiste en

gestionar la realización de los ciclos de vida del proyecto, las cadenas de suministro y las

eficiencias resultantes.

A medida que las empresas se vuelven más complejas y se expanden a un mercado global, los

expertos en logística de negocios se han convertido, también, en especialistas en la cadena de

suministro.

Con la gestión logística de una empresa, el enfoque es doble: la logística de recepción para las

funciones internas y la logística de distribución para el flujo externo desde el punto de origen

hasta el punto de consumo. Los especialistas en logística se centran en la gestión del inventario,

la compra, el transporte, el almacenamiento, la reunión, la organización y el mapeo de estos

procesos.

Aunque existen muchas formas de aumentar los beneficios (mejorar las ventas, introducir

nuevos productos, etc.), mejorar el rendimiento de la cadena de suministro genera el mayor

retorno. ¿Cómo se logra eso?

La respuesta radica en disminuir el costo de los bienes vendidos que está relacionado con la

fabricación de un producto. Al tener en cuenta la logística, las materias primas, la fabricación,

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el almacenamiento, el transporte, las tarifas y la mano de obra, estos gastos pueden escalar

fácilmente hasta ocupar 80% de las ventas en un estado de resultados. Reducir ese porcentaje,

aunque sea un poco, puede marcar la diferencia en la rentabilidad total.

Como podemos ver la logística y el SCM se completamente directamente en los procesos ya

que tienen una misma finalidad, a continuación 5 objetivos que los une:

1. Alcanzar una eficacia colaborativa que permita la coordinación automática de la

logística tanto para los proveedores como para los compradores.

2. Ofrecer productos de alta calidad y valor superior a los clientes finales mediante el

reconocimiento de los beneficios de la retroalimentación y abordando cualquier

problema a través de soluciones que beneficien a todos.

3. Promover la estabilidad y sostenibilidad a largo plazo mediante la planificación y la

realización óptima de cada acción, desde el ciclo de abastecimiento hasta el ciclo de

pedidos, para satisfacer todas las necesidades del cliente.

4. Anticiparse y aprovechar las oportunidades y amenazas potenciales para que la

adaptación no solo sea posible, sino rápida, fluida e incluso productiva y benéfica.

5. Fomentar el éxito financiero (y reducir el riesgo financiero) al impulsar una reducción

del inventario, la mano de obra y los costos logísticos, mientras que mejora las ventas,

obtiene acceso al mercado y diferencia la marca.

Si su organización puede alcanzar estos objetivos de gestión de la cadena de suministro,

podrá gozar de un gran éxito.

¿Por qué la logística es importante en las organizaciones?

Referencias

https://youtu.be/dtOqiwLalAk

https://www.youtube.com/watch?v=y-2wGmSZ05Y&ab_channel=ConduceTuEmpresa

https://www.youtube.com/watch?v=8yE5OKXPMDE&ab_channel=FSI1IF121