La logística es la actividad que planifica, gestiona,
controla el almacenamiento y envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible. Evolución de la Logística a través de los sistemas socioeconómicos 1950 Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. 1955 Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoró el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega 1965 Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. 1970 Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo .
exacto que fuera necesario.
1985 El enfoque de just in time que se empleó originalmente en las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. 1995 En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes 2008 La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores. . Enfoques y tipos de Logística Enfoque de la logística lean Es un enfoque de la logística que busca mejorar los procesos al eliminar las tareas que no aportan ningún valor a la cadena de suministro o al cliente final. Enfoque de la logística interna El enfoque de la logística interna se refiere a todos los procesos que forman parte de la cadena de suministro y que se realizan dentro de las instalaciones de la empresa. Enfoque de la logística urbana La logística urbana involucra todas las actividades logísticas de distribución y abastecimiento de productos que se llevan a cabo en el área urbana de las ciudades. Enfoques y tipos de Logística Enfoque de la logística de entrada La logística de entrada abarca la recepción, almacenaje y gestión de todos los materiales o productos que se adquieren para mantener la operatividad de la empresa, y satisfacer el nivel de demanda del cliente final. Enfoque de la logística de salida El enfoque de la logística de salida tiene que ver con las labores de embalaje y transporte de todos aquellos productos terminados que salen de la empresa con destino al cliente final. Tipos de logística y características Logística de aprovisionamiento Controla los suministros para evitar una falta de abastecimiento de producción. En este tipo de logística se gestionan inventarios, embalaje, demanda, carga, entre otros. Logística de Producción Incluida en el proceso tecnológico, la logística de producción está relacionada con el flujo de dinero, materias primas, materiales, productos finales y bienes. Logística de Stock Dedicada especialmente a gestionar las existencias de productos finales, pero también de materias primas. Logística de Información La logística de información gestiona todos los flujos de información que circulan en una empresa, ya sean internos o externos Logística de Transporte Su principal objetivo es determinar cuál es la mejor ruta para suministrar los bienes desde que se fabrican hasta que se introducen en el mercado minorista. Logística Aduanera La logística aduanera es la que se ocupa de regular el cruce de mercaderías a través del control de aduanas. En este tipo de logística se requiere de conocimientos en relaciones y comercio internacional. Competitividad y perspectivas de la logística Si se tiene posicionamiento en la mente del consumidor se tiene marca en la mente del consumidor y tiene red de comercialización y conocimiento en su gente. Cuando el consumidor compra algo, la red de logística transmite el mensaje de que inmediatamente hay que comprar materiales para reponer ese artículo que se vendió. La selección y calificación de los proveedores estratégicos en las alianzas de valor es otro factor importante de analizar. Cuando se mira el proceso ISO 9000, uno de los procesos interesantes culturales que integra esta certificación se llama calificación de proveedores. Es por ello que no puedo tener muchos proveedores para poder establecer alianzas de valores con unas condiciones muy claras.