Preguntas y Respuestas – Control 1

1. Las etapas principales de un proceso gestión de riesgos son: probabilidad, impacto y

definición del nivel de riesgo.
 Verdadero
 Falso
2. Se originan de influencias pequeñas y/o cambios lentos dan la falsa idea de la
ausencia de cualquier riesgo asociado con la incertidumbre:
 Incertidumbres previstas
 Incertidumbres de variabilidad
 Incertidumbres irrelevantes
 Nivel de riesgo
3. El Marco Integrado de Control Interno corresponde al COSO II:
 Verdadero
 Falso
4. Una matriz de riesgo, que muestra la probabilidad y la severidad de un evento de
riesgo, siempre se representará en forma numérica:
 Verdadero
 Falso
5. El COSO II tiene 5 componentes:
 Verdadero
 Falso
6. El Marco Integrado de Administración de Riesgo corresponde al COSO I:
 Verdadero
 Falso
7. Toda incertidumbre se convierte en un riesgo:
 Verdadero
 Falso
8. Todas las incertidumbres deben ser objeto de la gestión de riesgos organizativos:
 Verdadero
  Falso
9. Proceso utilizado para medir el grado de convicción en la realización de un
acontecimiento:
 Impacto
 Nivel de Riesgo
 Probabilidad
 Incertidumbres de variabilidad
10. No representar un riesgo para la organización:
 Incertidumbres de variabilidad
 Incertidumbres previstas
 Incertidumbres irrelevantes
 Probabilidad
11. Representa una medida de efecto adverso que puede causar riesgo a la organización:
 Impacto
 Probabilidad
 Nivel de riesgo
 Incertidumbres previstas
12. Representa una indicación objetiva de la amenaza que el riesgo representa a la
organización:
 Impacto
 Nivel de riesgo
 Incertidumbre
 Probabilidad
13. La incertidumbre solo se confunde con la definición de riesgo cuando se puede estar
seguro de sus probabilidades:
 Verdadero
 Falso
14. Los líderes de la organización han desarrollado una habilidad básica para darse
cuenta de que la gestión de riesgos debe estar plenamente integrada en la estrategia
de la organización:
  Verdadero
 Falso
15. Al no tener una visión integral de sus actividades, el líder no puede alinear los
objetivos estratégicos y tácticos con los operacionales:
 Verdadero
 Falso
16. El COSO II mejora las decisiones de respuesta al riesgo ya que proporciona
información para identificarlos y de alternativas de respuestas a ellos:
 Verdadero
 Falso
17. Son identificables y sobre ellas hay poca información, se puede estimar la
probabilidad de ocurrencia y pueden afectar la organización:
 Probabilidades
 Impacto
 Incertidumbres previstas
 Incertidumbres de variabilidad
18. La finalidad del COSO II son los objetivos estratégicos:
 Verdadero
 Falso
19. Al afectar el riesgo a la organización como un todo, la administración por SILOS
(método tradicional) es débil:
 Verdadero
 Falso
20. Incertidumbres imprevistas de eventos de baja probabilidad y alto impacto:
 Nivel de riesgo
 Incertidumbres de variabilidad
 Riesgo tipo cisne negro
 Impacto