Universidad Nacional Arturo Jauretche

UNAJ

ACTIVIDAD TEÓRICA INTEGRADORA

N°1

Nombre y apellido: Alejandra Noemí Becerra

DNI: 30975433
Comisión: GyAO 7
PROFESOR: Federico Marcó

1º CUATRIMESTRE 2021
En el presente trabajo se explican las organizaciones actuales desde la conceptualización de
la misma. Para comprenderlas, se realiza un breve recorrido por diferentes enfoques de
estudio a lo largo de la historia. Se definen sus roles, para, finalmente abordar el contexto
actual con sus oportunidades y desafíos.

Comenzamos definiendo a la organización como el objeto de estudio de la administración.

Formada por grupos de personas a propósito (Sin apoyarse en la naturaleza psicológica del
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hombre ni en su necesidad biológica como lo realiza la familia) con un fin concreto. Para
considerarse como tal, tienen que: tener una división del trabajo, contar con centros de
poder, posibilitar la sustitución personal, ser funcional a la sociedad, sus miembros deben
ser conscientes de su orientación hacia la consecución del/os fin/es específico/s. También,
está pensada para que tenga una duración considerable, por el contrario, tenemos el ejemplo
de un cumpleaños, que, se finiquita en el mismo evento. En otras palabras: la sociedad, la
comunidad y la familia “son” y las organizaciones que “hacen”.

Dentro de las organizaciones tenemos las públicas y las privadas. Según Henry Mintzberg,
las principales diferencias entre el gobierno y una empresa son en el trato con los
ciudadanos o clientes. Las compañías utilizan estrategias engañosas para vender más, como
la obsolescencia programada o tentar a los clientes con productos a precios bajos para
terminar ofreciéndoles otros más caros. Sin embargo, estas prácticas serían peligrosas, por
ejemplo, en el campo de la salud. Sitúa a la propiedad privada y a la estatal en una forma de
herradura donde estos polos opuestos se tocan al ser también, muy parecidos. Señala las
tensiones entre intereses en conflicto con los ciudadanos, como el necesario uso de
autoridad en los súbditos. En estos casos, el Estado debe cumplir un rol claro. No obstante,
ni el Estado ni las empresas brindan servicios competentes a niveles mínimos en Salud y
educación. En dichos casos son efectivas las organizaciones sin propietarios o cooperativas.
Aclara, que deben ser financiadas por el Estado, así, lograr equidad en su distribución.
Depende del área, sí deben gobernarse gobiernos y sus dependencias como se realiza en las
empresas y viceversa. La finalidad de las empresas (y de toda organización) es, aporte de
generar beneficios, satisfacer necesidades sociales. Por otro lado, los gobiernos tienen como
finalidad asegurar una equidad en la sociedad mediante su intervención. La visión de una
empresa puede ser de expansión y/o reconocimiento de sus pares y clientes y las del
gobierno conseguir un mejoramiento del nivel económico, educacional y de salud de sus
habitantes.

Si revisamos un poco la historia, la administración fue tomando diferentes enfoques para

estudiar a la organización. La administración científica, (Taylor, Fayol, Ford) se encargó de
dividir el trabajo en gestos elementales, Ford sumó la producción en serie y la línea de
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montaje. La escuela estructuralista, buscó solucionar problemáticas de las anteriores
escuelas, con apego a normas y dejándolo todo por escrito. La escuela humanística, por
accidente comenzó a estudiar la fábrica desde lo social, pero siempre en búsqueda de la
eficiencia y la productividad. Es decir, sin problematizar a la organización con su entorno.
Más adelante, la escuela Neoclásica estudió a la organización como un sistema abierto
desde una mirada más empírica, es decir, proponiendo diferentes modelos organizativos
ante diferentes tipos de organizaciones. Estas teorías si toman en cuenta al entorno, al
contexto de la organización y su interacción con la misma.

Adentrándonos en la actualidad, las grandes corporaciones atraviesan nuestra vida laboral y

social en todos los sentidos. Sus contribuciones positivas son: el empleo que generan y los
servicios, productos o bienes que comercializan. Algunos de sus aspectos negativos: las
malas condiciones laborales, despidos y el desplazamiento de pequeñas y medianas
empresas por la producción a escala de las corporaciones. Para prevenir los efectos nocivos
de las corporaciones, por medio del estado, se debe fiscalizar el funcionamiento de las
mismas. Controlando los contratos con sus empleados. Reduciendo la contaminación
ambiental y la cantidad de residuos tóxicos. Que la cría de animales no sea intensiva ni se
experimente con ellos. Sancionando leyes que aseguren que pagar por hacer lo indebido
deje de ser más rentable que cumplir con las normas. Comprometer a las corporaciones a
limitar la deforestación, asegurando una reforestación que compense realmente. Restringir
al máximo posible las emisiones de Co2 y residuos nucleares. Sustituyendo por energías y
modos productivos menos contaminantes.
Por su parte, la Industria 4.0 introduce en las fábricas: tecnologías digitales, procesos
productivos integrados y automatizados.
Se dice que las empresas optarán por buscar nuevos empleados para aplicar esta tecnología,
importar mano de obra especializada o capacitar al personal existente.

En cuanto a las empresas, deben cumplir un rol en la sociedad de mucha responsabilidad,

corriendo el foco de las utilidades para accionistas. Utilizar sus herramientas para promover
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el desarrollo social y económico de los países en los que realizan sus operaciones.
Garantizar la sustentabilidad económica, social y ambiental. Urge tomar las riendas de la
problemática generada por el riesgo del desarrollo industrial del ser humano. La R.S.E.
constituye un nuevo paradigma para la gestión organizacional. Es el comienzo para un
modelo institucional que permita recuperar la importancia de la responsabilidad de las
organizaciones por su función social.

Si observamos el estado actual, conserva las disfuncionalidades de la escuela

estructuralista. Con respecto a la escuela de la administración científica, se mantienen
muchos de sus principios en las organizaciones contemporáneas. Del estructuralismo, la
metodología crear manuales de mejora continua y de procedimientos en algunas empresas,
para que, cada nuevo empleado pueda seguir las instrucciones y realizar las operaciones de
manera en que quiere la organización. Es decir, cada escuela tomó como punto de partida a
la anterior y sumó nuevo conocimiento, no la sustituyó por completo.

Concluimos, luego de abordar el concepto de organización actual. Esperamos dejarlas en

claro luego una breve mención de los diferentes enfoques de estudio que se realizaron a lo
largo de la historia. La descripción de sus roles, pretendiendo dejar en claro el porqué de su
contexto actual con sus oportunidades y desafíos.
 Bibliografía

Boston Consulting Group, “Acelerando el desarrollo de Industria 4.0 en Argentina.”,

(2018)
Federico Marcó, Héctor Aníbal Loguzzo, Javier Leonel Fedi, “Introducción a la Gestión
y Administración en las Organizaciones”, Av. Calchaquí 6200 (CP 1888), Florencio 5
Varela, Bs. As., Universidad Nacional Arturo Jauretche, PP 5-74.
Etzioni, “Organizaciones Modernas”, Cap. 1
Druker, “La sociedad postcapitalista”, Cap. 2
Mintzberg, “Gestionar el gobierno, gobernar la gestión”.
Morgan, “Imágenes de la organización”, Cap. 2 y 3.
Etkin, “Política, gobierno y gerencia”, Cap. 2.
Mark Achbar, Jennifer Abbott, "La Corporación", Capítulo 1 (Análisis de la naturaleza y
personalidad de la moderna corporación empresarial).
Mintzberg, “El trabajo del directivo. Folclore y realidad”.
Kliksberg, “Ética Empresarial moda o demanda imparable”.
Kliksberg, “Hacia Un Nuevo Paradigma”.
MMM Vidal, “RSE en el proyecto neoliberal”.
 12. ÍNDICE

Cuerpo del ensayo...……………….………………………………………………………2

Bibliografía…………………...….…………………………...……………………………5

Índice………………………………………………………………………………………6
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