Carrera Profesional Técnica: Análisis de Sistema UNIDAD DIDÁCTICA:

Fundamento de Administración Organizaciones

Trabajo 01
Yoel Yurguen Llano Quispe
1. Historia de la administración

Sirve para tomar decisiones, coordinar y ejecutar diversas tareas de manera

individual. Cuando el ser humano comenzó a vivir en comunidad, desarrolló
esa capacidad para coordinar actividades más complejas que permitieron
alcanzar un mayor desarrollo político, económico y social.
Las antiguas civilizaciones evidencian actividades administrativas, desde la
ingeniería aplicada a la construcción de los templos hasta el despliegue
comercial. Tal es el caso del feudalismo romano, que implicaba un contrato
entre la elite (que concedía tierras o rentas) y los vasallos (quienes debían dar
a cambio su fidelidad obligada y prestar determinados servicios).
La organización militar aportó ciertos lineamientos para el desarrollo de teorías
administrativas posteriores. Por ejemplo, designar una unidad de mando que
delega parte del poder a responsables que, a su vez, tienen a cargo el resto de
los subordinados.
A medida que aumentaban las operaciones militares, crecía el número de
responsables con grupos de subordinados a cargo.
De igual manera durante la historia a través de cada cultura la población los
integrantes del grupo familiar desde la cabeza que son los padres y las
autoridades se viene practicando la administración a lo largo de nuestra historia

2. Definiciones de 5 autores diferentes de la administración

Henry Fayol
Este autor es considerado por muchos como el padre de la administración
moderna y refiere al concepto como el saber organizar, prever, mandar,
coordinar y controlar de la manera adecuada diferentes tareas.

Clushkov
Para él esta disciplina se enfoca en organizar y transformar de manera
ordenada la información existente con el objetivo de mejorar la gestión de los
procesos.

Guzmán Valdivia
Se refiere a la dirección eficaz de las actividades y colaboración de los
individuos para obtener un determinado resultado.

L. Brech
En este caso el autor hace referencia a un proceso social que está integrado
por la responsabilidad de planear y regular distintas operaciones
empresariales.

Peterson and Plowman

Para el la administración es una técnica que determina y clarifica diferentes
propósitos y objetivos de ciertos grupos humanos.
. 3. Procesos administrativos.

En palabras aún más sencillas, el proceso administrativo se compone de una

serie de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El
proceso administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las
etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente.
Normalmente se utiliza para el objetivo general de la empresa, objetivos
particulares o incluso para proyectos menores.
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él emanan las 4
etapas de las que se que compone el proceso administrativo:
Planificar.
Organizar.
Dirigir.
Controlar.
4. Recursos administrativos.

Son recursos los medios con los que se cuenta para hacer algo, el tiempo, el
dinero, el aire, los materiales de trabajo, las personas, las máquinas y todo lo
que sirva para alcanzar un objetivo, sea este de uso personal o empresarial en
el sector público o en el privado.