1.

Elaborar un resumen ejecutivo sobre la historia de la administración y sus principales

autores, que aportaron al desarrollo del proceso administrativo en la empresa.

La historia de la administración es antigua y se corresponde con el hombre, a partir del uso del
razonamiento cuando se erigieron las primeras ciudades delimitando y estableciendo tareas,
liderazgo, decisiones, planeaciones y se llevaron a cabo acciones encauzadas a alcanzar un objetivo
individual y social.

El hombre a lo largo de la historia ha buscado la forma de satisfacer sus necesidades de alimento,

vestido, vivienda, etc., alcanzando formas de organizarse donde cada integrante ha cumplido con
tareas de acuerdo a sus talentos. Por ello desde tiempos primitivos, se ha observado la necesidad de
organizar, dirigir y controlar, pero enfocadas distintamente por cada sociedad, valiéndose de ellas
según su contexto y necesidades, concibiendo la evolución en las formas de administrar.

El término de Administración ha sido definido a lo largo de la historia como una ciencia, una carrera,
una disciplina y hasta como un arte. Algunas definiciones reconocidas mundialmente son:

 Henry Fayol: es visualizar el futuro y delinear un programa de acción. Es prever, mandar,

organizar, coordinar y controlar.

 George R. Terry: define la administración como la selección y relación de hechos,

información y el uso de supuestos en la formulación de actividades consideradas necesarias
para alcanzar los resultados esperados.

 Chiavenato: es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar el debido uso de los

recursos para alcanzar los objetivos de la organización.

 Robbins y Coulter: es la coordinación de todas las actividades de trabajo, para que se realicen
eficientemente.

 Koontz y Weihrich: proceso de diseñar y conservar un ambiente en el cual el personal trabaja

en equipo y cumplen las metas específicas de forma eficaz.

 Hitt, Black y Porter: proceso mediante el cual se estructura y utilizan conjuntos de recursos
y se orientan hacia el logro de metas, para cumplir con las tareas y objetivos en el entorno
organizacional.
  Reinaldo O. Da Silva: conjunto de actividades en función del aprovechamiento de los
recursos de la empresa de forma eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar los objetivos
o metas de la misma.

 Burt K. Scanlan: la ve como un sistema que inicia con los objetivos, para en base a ellos
desarrollar políticas, planes y procedimientos, apoyado en la buena comunicación para ser
capaz de adaptarse a posibles cambios.

La administración es innata, en tiempos prehistóricos se usaba en la manera de cazar, agruparse, vivir,

etc., aun sin conocer lo que era.

Al surgir las culturas se generaron sistemas jerárquicos, divisiones de poder, económico y social que
estableció determinadas pautas de comportamiento y ciertas maneras para llevar a cabo sus
procedimientos y así lograr lo que deseaban, es aquí donde se usaron las doctrinas de Aristóteles y
Confucio como pioneros de la administración.

La Edad Media se exaltó por la gran variedad de conquistas planeadas y organizadas que se llevaban
a cabo con éxito y detrás de ellas la división de tierras que muestra a cierta forma de organización
social conocida como feudalismo.

De igual manera los mercaderes de Venecia marcaron pauta por la manera en que comercializaban,
llegaban a otros lugares y obtenían más productos y ganancias. A la par de la contabilidad en Italia
que ya hablaban de la necesidad de control y registro en libros contables de las actividades
económicas.

Generándose ideas, descubrimientos y maquinaria que vendrían a revolucionar el mundo, llegando

consigo la Edad Moderna, que reemplazo los talleres artesanales por grandes fábricas
industrializadas.

Tiempo después de esta industrialización Charles Babagge argumentaba sobre la necesidad de

habilidades y herramientas que favorecieran los procesos, dando pie a la división departamental, que,
en contraste con la producción, ocasionó la explotación del trabajador. Los problemas derivados de
esta actividad industrial, trajo la investigación de sus causas y pautó el nacimiento de la
Administración como ciencia.

 Taylor, padre de la administración científica, realizó propuestas basadas en la organización

del trabajo, uso de herramientas estándar, división por departamentos, enseñanza a los
 trabajadores, precisando 4 principios que revolucionaron el trabajo y la manera de
administración de la época.
 Henry Fayol, se enfocó en la estructura general de la empresa especialmente en los niveles
superiores, postuló 6 funciones básicas para la administración y los principios
administrativos, por los cuales aún se rigen grandes empresas.
 Frank B. Gilbreth, instituyó el sistema de movimientos básicos “Therbling” analizando los
tiempos y movimientos y la profesionalización como disciplina.
 Henry Lawrence, ideó el sistema de salarios de bonificación por tareas.
 Elton Mayo, defendiendo las relaciones humanas, estableció la necesidad de humanizar y
democratizar la administración. Fijó cambios en los horarios, descanso y trabajo en equipo.

La administración moderna se enfoca en ámbitos económicos vigentes en favor de la sociedad,

buscando el desarrollo favorable a tácticas que se aplique en contextos empresariales, sociales,
educativos, políticos y religioso.

Toda organización debe estar bajo la dirección de un gerente, quien lleva las tareas de planificación,
organización, dirección y control, promoviendo el trabajo en equipo a fin de alcanzar los objetivos
empresariales.

2. Construir un mapa conceptual, donde se evidencien cada una de las fases del Proceso
Administrativo y su importancia dentro de las organizaciones.