Nombre del alumno:

Jonathan Martínez Burelo

Ángel Jesús García cupido

Materia:
Taller De Administración
<
Nombre de la escuela:
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COMALCALCO

CARRERA:
INGENERIA EN SISTEMA COMPUTACIONALES

Numero de la Actividad:
tema 1

SEMESTRE: 1 GRUPO: ¨ B
 DIFINICION Y
OBJETIVO
¨
Definición de Áreas básicas de
Empresas una Organización
1. Área de Dirección
General de la empresa.
Una empresa es una
organización de 2. Área de
personas y recursos Administración.
que buscan la
3. Área de Mercadeo y
consecución de un
Ventas.
beneficio económico con
el desarrollo de una 4. Área de Producción.
actividad en particular.
Esta unidad productiva 5. Área Contable y
puede contar con una Financiera.
sola persona y debe
buscar el lucro y
alcanzar una serie de
objetivos marcados en
su formación.
clasificación
1. Empresas locales
2. Regionales
3. Nacionales Tipo de
4. Multinacionales gerentes
• De personal o recurso
humano.
• De finanzas y
contabilidad.
• De producción o
manufactura.
• De asesoría jurídica.
• De mercadeo y ventas.
• De administración.
• De informática o de
tecnología.
Proceso de Desempeño
Administración gerencial
1. Planeación
2. Organización Es la medida de la
3. Dirección eficiencia y la eficacia
4. control de un gerente; grado
en que determina o
alcanza los objetivos
apropiados.
Administración de
recursos
0rganizacional
es una serie de mecanismos,
protocolos y herramientas que se
usa para garantizar que cada Es la medida de la
empleado alcance sus objetivos eficiencia y la
personales y profesionales eficacia de una
organización; grado
en que los objetivos
acertados
Destrezas
Gerenciales
se basan en una capacidad
adquirida a través de la práctica. Su
logro depende de ciertas
capacidades previas (coordinación,
memoria, razonamiento), de las
características de la personalidad
(persistencia o aceptabilidad) y de
los conocimientos (entender las
relaciones causa-efecto) y la
principal nota distintiva es que se
derivan de la experiencia.