Recursos Humanos

Informe de Planeamiento del Proyecto

I. Datos Informativos:
 Unidad didáctica: Recursos Humanos
 Plazo de entrega: Semana 04 (Clase 8)
 Integrantes:

1.
2.
3.
4.
5.
II. Formato de presentación:
Formato: Arial 12, interlineado 1.5

III. Desarrollo del Caso

Diseño de un plan de implementación del área de Recursos Humanos en una

empresa que se ha fusionado con otras dos y que a partir de este hecho tienen
120 trabajadores, en suma. La unión de estas empresas cuenta con
únicamente 3 áreas: Administración, Producción y Comercialización.

1. Análisis de las características de la problemática del proyecto.

 Plan de implementación del área de Recursos Humanos para esta

empresa.
 La empresa no cuenta con un área de recursos humanos

2. Detalle de los elementos necesarios para la creación de un área de

RRHH. (Investigar)

1) Realizar un análisis previo de la empresa, del sector y del entorno

2) Conseguir una visión estratégica en el departamento de Recursos
Humanos
3) Definir el organigrama de la empresa
4) Establecer la composición del equipo directivo
5) Identificar puestos requeridos y perfiles
6) Determinar la política de recursos humanos

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 Recursos Humanos

7) Fijar las políticas operativas

8) Identificar las necesidades de la planilla

3. Vinculación de los elementos del área de RRHH con la problemática

planteada.

GERENCIA

COMERCIALIZACION RECURSOS
ADMINISTRACION PRODUCCION
HUMANOS

1. INDICE DE ROTACION
2. RETENCION DE
TALENTO
3. CAPACITACION
4. TIEMPO DE
VACANTES NO
CUBIERTAS
5. AUSENTISMO
LABORAL
6. ACCIDENTABILIDAD
LABORAL

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Recursos Humanos

4. Propuesta de intervención para la problemática planteada. Esquema.

• Índice de rotación:

Expresa la conformidad y motivación de los empleados, lo

ideal es que la rotación de la plantilla sea inferior al 5%.

• Retención del talento:

La antigüedad que lleven los empleados en su puesto dentro

de la organización

• Capacitación:
PROPUESTAS PARA La adquisición de conocimientos técnicos teóricos y prácticos
MEJORAR EL para el desarrollo de la actividad profesional
AMBIENTE EN EL
DEPARTAMENTO DE • Tiempo de vacantes no cubiertas:
RECURSOS
Indicador importante para demostrar la eficiencia del
HUMANOS
departamento a la hora de contratar al personal

• Ausentismo laboral:

Mide las ausencias del personal en el lugar de trabajo en

periodos normales, ya sea por falta por permisos o atrasos.

• Accidentabilidad laboral:

Indica el número de incidentes en el puesto de trabajo, lo ideal

esta cifra alcance el 0%.