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Presentado al tutor
ROMERO SANDRA
Presentado por:
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
GRUPO B04
Noviembre de 2021
INFORME FINANCIERO
Es importante tener en cuenta que cuanto mayor sea el margen con el que los activos
corrientes de la empresa sobrepasan a sus pasivos corrientes, mayor será la capacidad
de la misma para pagar sus cuentas a medida que se vencen. Por lo tanto, se tiene que
para el año 1 se obtuvo un capital de trabajo neto de $44.443 pero para el año 2
aumentó significativamente en un 1279% con un capital de trabajo neto de $613.073.
La empresa mejoró positivamente su capital de trabajo en el año 2 con respecto al año
1, debido a que su capital de trabajo se elevó con valor de $568.630 más de un año a
otro.
VAR
VAR
AÑO 1 VERTICAL AÑO 2 VERTICAL RELATIV
ABSOLUTA
A
PROPIEDADES PLANTA $6.080.14 $1.355.65
$4.724.487 94,70% 65,38% 28,69%
Y EQUIPO 2 5
Dentro del activo se analiza el activo fijo, el cual representa el 94,70% sobre el total
de activos para el año 1 y el 65,38% sobre el total de activos para el año 2, en la
compañía analizada.
Quiere decir que en el año 1 el 5,3% de la inversión está dirigido al activo corriente
y ya en el año 2 esta cifra aumenta, dirigiendo al activo corriente el 34,62 % de la
inversión. Esto significa, que tiene la disponibilidad e intención de convertirse en
efectivo antes de un año o dentro del ciclo normal de operaciones. También que puede
estar destinado para su uso o adquisición de otros activos corrientes, pagar deudas de
corto plazo o cubrir gastos y costos incurridos durante las operaciones normales de un
periodo.
AÑO 1 AÑO 2
$4.336.23
TOTAL PASIVO $1.872.147
7
$4.963.34
TOTAL PATRIMONIO $3.116.912
1
RELACIÓN PASIVO
60,06% 87,37%
PATRIMONIO
Tras el cálculo realizado, se observa que el activo corriente es mayor que el pasivo
corriente, lo que significa que la empresa es capaz de hacer frente a sus obligaciones a corto
plazo con los activos que tiene. Aunque se debe tener en cuenta que el dato calculado es
superior a uno, lo que significa que la empresa dispone de un exceso de recursos activos
que no están siendo explotados y de los cuáles, no se está recibiendo la rentabilidad que
debería. También es de resaltar que hay un aumento del 17% del año 2 con respecto al año
uno, lo que indica que los activos sin explotar van en crecimiento.
Tal como lo muestra la tabla, la empresa presenta una prueba ácida de 1,21 para el
año 1 y 0,93 para el año 2, lo cual quiere decir que, por cada peso que se debe a corto plazo
se cuenta con 1,21 y 0,93 centavos en activos corriente de fácil realización para su
cancelación, sin tener que recurrir a las ventas de inventarios.
4.2. Razones de endeudamiento:
La tabla anterior nos muestra que la empresa maneja un nivel de riesgo bajo en los
años analizados, lo que significa que la empresa no necesita depender en gran medida de
los fondos prestados y, por lo tanto, es más estable financieramente, indicando que la
mayoría de sus activos son de propiedad total y por último en comparación con el promedio
de su industria o con los competidores directos, la empresa se encuentra en un rango de
endeudamiento cómodo. Sin embargo, en el año 2 tiene un aumento significativo que lo
deja al borde del índice cómodo que debe manejar una empresa, por lo que se sugiere
analizar las fuentes de financiación.
AÑO 1 AÑO 2
TOTAL PASIVO CORRIENTE $208.924 $1.446.930
TOTAL PASIVO $ 1.872.147 $ 4.336.237
CONCENTRACIÓN DE
ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO 11,16% 33,37%
AÑO 1 AÑO 2
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO $4.724.487 $6.080.142
TOTAL PATRIMONIO $3.116.912 $4.963.341
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO VS. 151,6% 122,5%
PATRIMONIO
En la tabla anterior encontramos que más del 100% de las ventas netas para el año 1
concretamente el 116, 97% ha sido financiado por instituciones bancarias o financieras, en
el año dos dicha financiación aumenta en un 6,15%, lo que indicaría que el nivel de
sobreendeudamiento que tiene la empresa con las instituciones financieras sobre las ventas
netas realizadas. Podemos destacar que dicho nivel de deuda es muy alto, dado que
sobrepasa 16, 97% en el año 1 y 23,12% en el año 2 el valor de las ventas.
AÑO 1 AÑO 2
UTILIDAD BRUTA $562.277 $1’338.613
VENTAS $1.600.594 $3.522.017
RENTABILIDAD BRUTA 35,13% 38,01%
De lo anterior se puede decir que del total de las ventas, se logra un 35,13%
de rentabilidad bruta para el año 1, cifra que aumenta para el año 2 con un margen de
utilidad bruta del 38,01%, lo que quiere decir que la empresa va mejorando en disminuir el
costo de la mercancía que se vende.
● Rentabilidad operacional: el también conocido como, margen de utilidad
operativa mide el porcentaje de cada peso de ventas que queda después de
que se dedujeron todos los costos y gastos, excluyendo los intereses,
impuestos y dividendos de acciones preferentes. Se realizó el cálculo del
margen de utilidad operativa de la manera siguiente:
AÑO 1 AÑO 2
UTILIDAD OPERACIONAL $177.681 $322.098
VENTAS $1.600.594 $3.522.017
RENTABILIDAD OPERACIONAL 11,10% 9,15%
En la tabla anterior se analiza que del 100% de las ventas netas facturadas en el año
1, se obtiene una utilidad operativa del 11,10%, indicando que la empresa, está generando
suficiente utilidad para cubrir sus gastos y necesidades. En cuanto al año 2 se disminuye el
porcentaje de utilidad operativa obteniendo una utilidad operativa del 9, 15%, alcanzando
igualmente a cubrir los gastos de la empresa.
AÑO 1 AÑO 2
UTILIDAD NETA $84.417 $92.253
VENTAS $1.600.594 $3.522.017
RENTABILIDAD NETA 5,27% 2,62%
AÑO 1 AÑO 2
DEUDORES $106.254 $701.372
VENTAS $1.600.594 $3.522.017
PERIODO DE COBRO A DEUDORES
COMERCIALES 24 DÍAS 72 DÍAS
AÑO 1 AÑO 2
COSTO DE VENTAS $ 1.038.317 $ 2.183.404
INVENTARIOS $0 $ 720.378
ROTACIÓN DE INVENTARIOS 3,03
Se puede notar que para el año 1 no hubo presencia del rubro de inventarios,
por lo que se hace imposible hacer una comparación entre ambos años. Sin embargo, ya
para el año 2 si hay presencia de una inversión en inventarios, los cuales se transformaron
3,03 veces en efectivo o en cuentas por cobrar. Lo ideal para la empresa es que este número
siga en aumento, puesto que, el inventario se sigue renovando con más frecuencia y esto a
su vez genera, más ventas y una buena gestión de la mercancía ya existente.