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Evaluación Final Caso
Evaluación Final Caso
CASO:
La empresa Alimentos del Perú S.A. esta negociando la venta de 12,000 kilos de quinua
envasada y procesada a una empresa holandesa, la misma que distribuye este producto a toda
Europa. Inicialmente Alimentos del Perú S.A. envió una cotización en términos EXW donde
ofertaban el precio por kilo a $3.5 (dólares americanos), la empresa holandesa contestó que
debido a los altos costos logísticos (flete internacional, manipuleo, etc.), necesitan una rebaja
en el precio del producto para poder cerrar la venta. Se sabe que la quinua es un producto
altamente valorado en Europa, al ser considerado en la categoría de “súper alimento”, además
la demanda de este producto ha crecido considerablemente en los últimos años.
Alimentos del Perú S.A. es consciente que el precio que está ofreciendo a su cliente
internacional es el mejor que puede dar, ya que si baja el precio puede afectar sus costos de
producción y llegar a tener pérdidas. El gerente financiero indica a la gerencia general que
después de hacer un estudio referente a los niveles de compra que se necesita para vender el
producto a $3 el kilo, se debería asegurar una venta mensual de 5,000 kilos de quinua por un
mínimo de 3 años.
Resolver:
Instrucciones:
Negocia con los proveedores y clientes locales y/o extranjeros, de acuerdo con 5
las propuestas alineadas a los objetivos estratégicos de la empresa.