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Programa de Estudios/Programa PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA Sesión N° 3

Experiencia Curricular: LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO Semestre 2022 – 2

Contenido temático: LIDERAZGO ADAPTATIVO: ESTRATEGIAS

Docente: ANA MARIA CHERRES CASTRO

Tipo de Material Informativo GUÍA DE TRABAJO

GUÍA DE TRABAJO N° 3

ACTIVIDAD N° 1: Observan el video y responden los planteamientos.

ESCRIBE LAS DIFICULTADES QUE HAS TENIDO QUE SUPERAR PARA CONSEGUIR UN LOGRO

DIFICULTADES LOGROS - DESAFÍOS

La separación de mis padres El desafío fue entenderlo y crecer sin él.

Mi mal carácter El desafío fue cambiar mi forma de ser porque alejaba


a la gente, el entender que lo que hacía estaba mal y
había otras maneras, me ayudo a cambiar.

Primera decepción amorosa El logro fue, el pasar de mal a bien, pero necesité la
ayuda de un amigo para ello, fue la primera vez que
estuve hundido.
ACTIVIDAD 2: ESCRIBE UN LOGRO – DESAFÍO QUE QUIERAS ASUMIR O QUE HAS ASUMIDO Y HAZ LO
SIGUIENTE:

LOGRO – DESAFÍO

LA MEJOR VERSION DE MI

  Honestidad  

DE TODAS TUS FORTALEZAS, ELIGE UNA QUE LA SIENTAS COMO TU “SUPER PODER”

 Empatía  Puntualidad  Responsabilidad Humildad  Resiliencia

  PEREZA  

DE TODAS TUS DEBILIDADES, ELIGE UNA QUE LA SIENTAS COMO TU “TALÓN DE AQUILES” O “LA
KRIPTONITA” QUE TE IMPIDE AVANZAR

 Procrastinació  Guardarse los


 Flojera  Conformismo Desordenado  
n problemas
ACTIVIDAD N° 3: LO TÉCNICO Y LO ADAPTATIVO: Identifica 4 problemas técnicos y cuatro desafíos adaptativos

He conseguido un trabajo, pero debo obtener buenos calificativos en mis cursos

PROBLEMAS TÉCNICOS DESAFÍOS ADAPTATIVOS

Problemas con el horario Manejar de buena manera el tiempo.

Manejar de buena manera el tiempo.


Mas estrés

Manejar de buena manera el tiempo y esa es una solución


En general el mayor problema va a ser el tiempo, vas a que algo podrá aliviar ese problema.
necesitar mas tiempo para trabajar y mas tiempo para
estudiar
No podrás descansar bien
No podrás tener horas extra si te falta dinero
No podrás repasar bien los temas clase
El tiempo del que dispongas será el mayor problema

Manejar de buena manera el tiempo.

ACTIVIDAD N° 4: SUBIRSE AL BALCÓN


¿Crees que lo que haces y cómo te comportas te conducirá a los resultados que esperas?
¿Qué crees que estás haciendo bien o mal y qué debes cambiar?

https://n9.cl/bqttj
https://n9.cl/p37fe

R1: Con lo que hago ahora igual no, aun hay varias cosas que se deben limar para alcanzar las metas que
quiero, pero mi comportamiento a cambiado mucho, reacciono siempre de la mejor manera posible todo,
antes eso me costaba porque reaccionaba de forma algo violenta con los problemas, eso ya cambio, mis
acciones actuales no, pero mi comportamiento sí.

R2: hay cosas que hago bien y cosas que hago mal, debo cambiar mi forma de actuar en la universidad
debería dejar de dar poco, debería darlo todo por estudiar, debería ahorrar como antes, no gastar dinero de
más, que es un dinero que consigo trabajando y solo lo desperdicio.

MATRIZ DEL PROCESO ADAPTATIVO

POR QUÉ LO QUE HAGO


LO QUE HAGO
No doy mi 100% en la mayoría
de cosas que hago

Observar
Interpretar
Intervenir

LO QUE DEBO HACER


Empezar a dar 100% cuando trabajo, cuando
estudio, cuando quiero aprender a alguno nuevo,
porque si puedo solo debo ser mas dedicado.

BIBLIOGRAFÍA

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
biblioteca

Agreda Fernandez, Manosalva Liza, J. I., & Sonapo Pérez, C. A. (2020).  El liderazgo transformacional como uno de los
Repositorio estilos de liderazgo: Un artículo de revisión. Universidad César Vallejo.
UCV
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Harvard Business Review (2018). Guía HBR: Inteligencia emocional: Genera confianza e influye. Fortalece las relaciones.
Digitalia
Lidera con resiliencia. Reverté Management. https://www.digitaliapublishing.com/a/67795

García Callejón, B., & Martín Recas, L. (2017). Coaching y liderazgo personal. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
Digitalia
de España. https://www.digitaliapublishing.com/a/56229

Repositorio Mckee Annie - Boyatzis Richard - Johnston Frances. (2008). Líder emocional manual de uso (1a ed.). Ediciones Deusto.
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Heifetz, Grashow y Linsky (2009). La práctica del liderazgo adaptativo: herramientas y tácticas para el cambio en la
organización y en el mundo. Harvard Business Press.

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