Ing. Rogger M.

Guillermo Flores

MAPA DE FUNCIONES
COORDINADOR EST
OCUPACIÓN: Coordinador EST
Propósito Clave: Desarrollar ciclos PDCA planificar (plan), hacer (do), verificar (check) y actuar (act). en las operaciones de las áreas productivas
garantizando el cumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los estándares de productividad y
calidad establecidos.

Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar.

1. Planificar y ejecutar planes que
implican proyectos de producción.
1.1 Combinar el manejo de los recursos 1.1.1 Elaborar, evaluar e implementar proyectos de
naturales, humanos, financieros, tecnológicos inversión.
y sociales en el entorno de los procesos. 1.1.2 Optimizar el uso y aprovechamiento de los
recursos tanto humanos como materiales y financieros
acorde a las políticas, normas y tecnología de la empresa
1.2 Conciliar las operaciones de producción 1.2.1 Mantener una comunicación fluida y clima laboral
con los requerimientos, restricciones y cambio adecuado entre el personal, con el fin de informar sobre
continuos operantes en nuestros días. el desarrollo de la producción, productos y cantidades
fabricadas.
1.3.1 Proponer a su jefe inmediato la adquisición de
1.3 Diseñar, instalar, operar, controlar y nueva maquinaria a fin de mejorar la productividad,
optimizar los sistemas productivos o de según las necesidades del departamento
transformación 1.3.2 Programar las actividades del departamento de
acuerdo al plan de producción suministrado por la
Gerencia de Planeación, a fin de optimizar las entregas
de producto terminado a tiempo.
2. Garantizar el cumplimiento de los
requisitos de calidad y seguridad
industrial en la manufactura de los
productos.
3. Realizar un seguimiento a
indicadores relacionados a la
producción.
4. Evaluar los alcances de la
producción en función de resultados
obtenidos.
2.1 Diseñar e implementar planes y sistemas 2.1.1 Coordinar y revisar la elaboración, actualización y
integrados de gestión de calidad, medio cumplimiento de los procedimientos básicos de
ambiente, inocuidad y seguridad. operación y técnicas de fabricación.
2.2 Garantizar que se imparta una formación 2.2.1 Elaborar, revisar y mantener actualizadas las
inicial y continuada, adecuada al personal de descripciones de puestos del personal a su cargo.
Producción. 2.2.2 Capacitar a los técnicos y personal a su cargo.
3.1 Recopilar la documentación del proceso 3.1.1 Presentar reportes de tiempos de producción,
productivo. horas hábiles laboradas, permisos y ausentismos.
3.1.2 Revisar la documentación del antes de ser
3.2 Aprobar los procedimientos relacionados evaluada por la Gerencia de la Empresa.
con las operaciones de fabricación, incluyendo 3.2.1 Asegurar que los registros de producción sean
los controles en proceso y asegurar su estricto evaluados y firmados por la persona designada, antes
cumplimiento que se pongan a disposición de la Gerencia de la
Empresa.
4.1 Analizar los fallos o imprevistos durante la 4.1.1 Coordinar con el departamento de Mantenimiento
producción y mejorar el ciclo productivo. el programa de mantenimiento, preventivo de equipos
4.1.2 Coordinar la calibración de los instrumentos de
medición que intervienen en la producción.
4.2.1 Plantear las mejoras que tengan lugar; mejorando
4.2 Establecer acciones correctivas en el plan la calidad de los productos, los tiempos de producción y
de producción. la disminución de los costos.
4.2.2 Optimizar el espacio industrial, mejorando el flujo
de los procesos productivos realizados, eliminando
movimientos innecesarios de materiales y de mano de
obra.
4.2.3 Identificar ahorros de costo o mejora continua.