Actividad 3

FORMULACIÓN DE INDICADORES DE VIGILANCIA DE TRABAJADORES

Presentado por:

CINDY DAYANA HURTADO RIVERA ID: 664343

LEIDY LILIANA OME ROJAS ID: 359744

JOHAN SEBASTIAN BRAVO ID: 681753

Asignatura:

SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO- PITALITO

2022
 actividad 3

FORMULACIÓN DE INDICADORES DE VIGILANCIA DE TRABAJADORES

Presentado a:

DOCENTE: LILIAN MARIA BARROS HIGGINS

Asignatura:

SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO- PITALITO

2022
 Introducción

Los indicadores son importantes ya que nos permite medir los resultados y tomar medidas
correctivas y preventivas que son necesarias para el cumplimiento de metas fijadas, y así poder
detectar errores y deviaciones que pueden ocasionar daños en el presupuesto no solo
financieramente también en la salud ocupacional.
 OBJETIVOS

GENERAL.

Identificar los factores motivacionales relevantes que están influyendo en el ausentismo y

accidentes laborales de los trabajadores en diferentes empresas.

ESPECIFICOS
● Clasificar los tipos de ausentismo laboral.
● Detallar las desventajas y amenazas que trae para la entidad el ausentismo
laboral de los funcionarios.
Para la evaluación de salud ocupacional es necesario unos indicadores el cual nos dará unos
resultados de labor preventiva tanto para el accidente de trabajo como para enfermedad laboral.

INDICADORES PARA EL ACCIDENTE DE TRABAJO

Índice de frecuencia de Incidentes:

IF. Incidentes = No de incidentes en el año x K

No. HHT año

Frecuencia de accidente de trabajo. Es la relación entre el número total de accidentes de

trabajo, con y sin incapacidad, registrados en un período y el total de horas hombre trabajadas
durante el período considerado multiplicado por K. Esta constante es igual a 240.000 y resulta de
multiplicar 16 trabajadores que laboran 48 horas semanales por 50 semanas que tiene el año.

El resultado se interpretará como el número de accidentes de trabajo ocurridos durante el último

año por cada 16 trabajadores de tiempo completo.

IF AT= No. total de AT en el año x K

No. HHT año

Frecuencia de accidentes de trabajo con incapacidad. Es la relación entre el número de

accidentes con incapacidad en un período y el total de las horas hombre trabajadas (HHT)
durante el periodo considerado, multiplicado por K. Expresa el total de accidentes de trabajo
incapacitantes ocurridos durante el último año por cada 16 trabajadores de tiempo completo.

Si no se tienen registros, el número de horas hombre trabajadas (HHT) se obtiene mediante la

sumatoria de las horas que cada trabajador efectivamente laboró durante el período evaluado,
incluyendo horas extras y cualquier otro tiempo suplementario.

IFI AT = No. de AT con incapacidad en el año x K

No. HHT año

El resultado se interpretará como el número de accidentes de trabajo con incapacidad ocurridos

durante el último año por cada 100 trabajadores de tiempo completo.
Accidentes de trabajo con incapacidad. Expresa la relación porcentual existente entre
los accidentes de trabajo con incapacidad y el total de accidentalidad de la empresa.

% IFI AT = No. de AT con incapacidad en el años X16

No. total de AT en el año

Severidad de accidentes de trabajo. Se define como la relación entre el número de días

perdidos y cargados por los accidentes durante un período y el total de horas hombre
trabajadas durante el período considerado, multiplicado por K.

IS AT = No. de días perdidos y cargados por AT en el año x K

No. HHT año

Expresa el número de días perdidos y cargados por accidentes de trabajo durante el último
año por cada 16 trabajadores de tiempo completo. Días cargados, corresponde a los días
equivalentes según los porcentajes de pérdida de capacidad laboral (Norma ANSI) Z 16

Incapacitantes de accidentes de trabajo. Corresponde a la relación entre los índices de

frecuencia y severidad de Accidentes de Trabajo con incapacidad. Es un índice global del
comportamiento de lesiones incapacitantes, que no tiene unidades. Su utilidad radica en la
comparabilidad entre diferentes secciones de la misma empresa, con ella misma en
diferentes períodos, con diferentes empresas o con el sector económico al que pertenece.
17

ILI AT = IFI AT x IS AT
100
 AUSENTISMO LABORAL:

¿QUE ES EL AUSENTISMO LABORAL?

Es la ausencia de un empleado de su puesto de trabajo durante las horas que corresponden a
su jornada laboral, independientemente de la razón, ya que el ausentismo laboral puede
afectar las finanzas de tu organización.
El ausentismo laboral debe ser de interés para la empresa por varias razones: altera tiempos
de planeación, reduce la productividad, aumenta los costos y las ganancias se ven afectadas.
FORMULA

A=DPP/((I+F)/2) DL x 100

Donde cada componente representa las siguientes variables:

A= Tasa ausentismo
DPP= días persona perdidos por ausentismo en el período
I= personal que se tenía al inicio del período
F= personal que se tenía al final del período
DL= días laborables durante el período

¿Cómo calcular el nivel de ausentismo en la empresa?

1. Calcula el número de personas en promedio durante el período de cálculo. Para

hacerlo, suma el número de personas al inicio y al final de un período, y divide entre
2. Calcula el número de días laborables en el período.
3. Multiplica el número de personas promedio por el número de días laborables en el
período.
4. Calcula el número de días de persona perdidos por ausentismo en el período. Para
ello es necesario que multipliques el promedio de trabajadores por el número de
días de ausentismo.
5. Divide el número total de días persona perdidos por ausentismo que resultó del paso
4, entre el total de días persona laborables que resultó en el paso 3.
6. Multiplica el resultado de la división del paso 5 por 100 para expresar el resultado
en porcentaje (%).

EJEMPLO:

1. Si hay 60 trabajadores al inicio y 80 al final, y sumas esas dos cantidades (60+80) y

el resultado lo divides entre 2 (140 /2), quiere decir que el promedio de trabajadores
en el período fue 70.
2. El período contó con 180 días laborables.
 3. El total de días laborables persona fue 12,600 (70 x 180).
4. Hubo 5 días de ausentismo por persona en el período, lo que suma un total de 350
días persona perdidos en el período (70 x 5).
5. Entonces al hacer el cálculo, el resultado de ausentismo en el período fue .0277
(350/12,600).
6. Y al multiplicar esta cifra por 100, en porcentaje representa 2.8%.

El resultado final de todo este cálculo refleja de una manera porcentual, cuál es el tiempo
que los trabajadores se ausentan de su puesto en relación al tiempo que se espera trabajen.
Mientras mayor sea el porcentaje, significa que el nivel de ausentismo es alto y que se pasa
mucho tiempo alejado de las funciones laborales.

Ausentismo por causa médica

Este indicador cambia la periodicidad de la medición, en la Resolución 1111 de 2017 se
solicitaba medir anualmente y en la Resolución 0312 de 2019 la medición se debe hacer
mensual.

RESOLUCION 1111 DE 2017 (ART15)

Ausentismo

● Periodicidad mínima: anual

● Definición: Ausentismo es la no asistencia al trabajo, con incapacidad médica.
● Fórmula: (Número de días de ausencia por incapacidad laboral y común / Número
de días de trabajo programados) * 100.

RESOLUCION 0312 DE 2019 (ARTI 30)

Ausentismo por causa médica

● Periodicidad mínima: mensual

● Definición: Ausentismo es la no asistencia al trabajo, con incapacidad médica
● Fórmula: (Número de días de ausencia por incapacidad laboral o común en el mes /
Número de días de trabajo programados en el mes) * 100
● Interpretación: En el mes se perdió X% de días programados de trabajo por
incapacidad médica
TIPOS DE AUSENTISMOS:
Calamidad doméstica:
Permiso diligencias personales (PDP).
Permiso gestión personal.
Permiso sindical
Citas médicas u odontológicas.
Aprovechamiento del tiempo libre
Estudio
Incentivo empresarial:
 LINK DE VIDEO

https://youtu.be/ibZo-uxWcSg
 CONCLUSION

Se puede concluir que los indicadores de salud establecen un análisis práctico mediante el
cual se pueden estandarizar medidas preventivas o correctivas que ayuden a minimizar el
riesgo al que se expone los trabajadores entre otros diariamente, en este caso que tomamos
como ejemplos vistos.
personas lesionadas por sobre esfuerzo; por ausentismos en las empresas que al son más las
variantes causantes de este acontecimiento, es por ello que los indicadores son muy
significativos para tener un análisis preciso, de esta forma estableciendo medidas idóneas
para contribuir en el buen perfeccionamiento y la investigación sobre los casos presentados.