ポカヨケ

PokaYoke

¿Cuáles son los conceptos primordiales de

la filosofía Kaizen?

El concepto de kaizen surgió en respuesta al gran apogeo que tuvieron las empresas occidentales
a comparación de las empresas japonesas después de la segunda guerra mundial. Kaizen como
concepto es mejora continua que consiste en realizar revisiones continuamente de los procesos
realizados para encontrar posibles errores o desperdicios y así poder implementar una mejora la
cual reduzca la cantidad de errores o desperdicios dentro de nuestro proceso.
Dentro de esta filosofía se busca que las cosas no sean siempre iguales con las cuales se puedan
dar a la reflexión de como se puede realizar. Al igual que se puede realizar una propuesta rápida
sin importar que no sea una propuesta imperfecta lo cual nos permite poder mejorarla a lo largo
de la planeación. Siempre se debe tener en mente que cualquiera puede aportar ideas para la
mejorar.
Esto se puede ver en practica dentro de empresas automovilísticas la más representativa de
aplicación de esta metodología es Toyota con sus famosos Toyota Production system o en
empresas de tecnología como lo es Sony la cual aplica dentro de sus sistemas de manufactura con
en sus áreas administrativas.

¿Cómo se liga el principio de automatización

con la herramienta Poka Yoke?

Estos conceptos van ligados ya que un poka yoke nos habla de aplicación de sistemas de detección de
errores. Como es el caso de los enchufes de luz el cual si no es introducido de la forma correcta este no
entra. O como las entradas USB. Ahora en cuestión del término de automatización estamos a hablando
de desaparecer la mano de obra humana por la implementación de maquinaria la cual puede realizar el
trabajo de una manera mas eficiente la cual representa un costo grande al principio, pero a la larga implica
una disminución de los costos. Por que digo que si están ligados ya que hiciste una metodología dentro de
Lean la cual es Jidoka la cual significa automatización con un toque humano. Con este metodología
podemos hacer el uso de Jidoka y la implementación de poka yokes dentro de los procesos para poder
tener una mejor idea de donde esta surgiendo el error gracias a jidoka y así poder implementar poka
yokes para así tener un reducción de errores en el proceso gracias a la automatización con toque humano
(Jidoka y a los poka yokes.

¿Cuáles son los pasos para aplicación

de la herramienta Poka Yoke?

PASOS PARA CREARLOS

Identificar la bandera roja o defecto y

describirlo a detalle
Hacer un AMEF (y o un diagrama C&E) para
encontrar causa raíz.
Documentar pasos y elementos en la operación
donde ocurre el defecto
Observar el proceso As Ise identificar dónde el
método se desvía del SOP
Identificar el tipo de poka-yoke que eliminará
defecto/ bandera roja y qué tan estricto debe
ser
Diseñar y probar el mecanismo buscando
efectividad