FORTALEZAS

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aquellas que encuentra
que tengo desarrollada.
¿Cuales fueron las principales
fortalezas que vio en mi durante el
tiempo que trabajamos juntos? 1
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Evalue a continuación las que Ud.

encuentra que pude desarrollar o
aplicar. Nombre de la persona

1. Adaptación al cambio: Capacidad de

reorientar la forma de actuar para alcanzar
los
objetivos ante nuevas situaciones.

2. Autoconciencia: Capacidad para

comprender nuestras fortalezas y
debilidades, así como
las motivaciones y valores que constituyen la
base de nuestra línea de acción.

3. Capacidad de análisis: Capacidad para

extraer conclusiones y previsiones para el
futuro,
como resultado de obtener información de
distintas fuentes y establecer relaciones
causa efecto.

4. Capacidad de aprendizaje: Capacidad

para autoevaluar las necesidades de
conocimiento
(teórico o práctico) adoptando las medidas
necesarias para adquirirlo y ponerlo en
práctica,
manteniendo una actitud flexibley abierta al
aprendizaje a lolargo de la vida profesional.
5. Capacidad de gestión: Capacidad para
establecer objetivos y prioridades,
seleccionando y
distribuyendo eficazmente tareas y recursos,
realizando seguimiento de la evolución en la
ejecución y actuando ante las posibles
desviaciones que tengan lugarcon respecto a
lo
planificado.

6. Compromiso/ Identificación con la

organización: Capacidad para comprender
las características
específicas de la organización y
comprometerse con ella, alineando la
conducta y las
responsabilidades profesionales con los
valores,principios y objetivosde la misma.

7.Comunicación: Capacidad para, de forma

voluntaria, transmitir ideas, información y
opiniones de forma clara y convincente, por
escrito y oralmente, escuchando y siendo
receptivo/a a las propuestas de los demás.

8. Trabajo en Equipo/Cooperación:
Capacidad de poder equilibrar
elcompromiso con el grupo y sus metas con
sus propias
prioridades, poder compartir el liderazgo y
apoyar a otras personas, habilidad de
presentar ideas y
escuchar las ideas de otras personas, de
construir alianzas tácticasy sostenibles.
9. Creatividad / Innovación: Capacidad para
aportar nuevas ideas que permitan
desarrollar mejoras en los productos o
servicios de la organización así como en
lasactividades que se desempeñan durante el
trabajo, con el fin de responder a las
necesidades de evolución de la organización.

10. Ética profesional: Capacidad para

actuar teniendo presentes los principios y
ética de la profesión en
la actividad cotidiana.
11. Gestión de conflictos: Capacidad para
hacer frente a los conflictos, lo que implica
la estimulación,
regulación y resolución de los conflictos
producidos entre dos o más partes.
12. Liderazgo: Capacidad para motivar y
dirigir a las personas logrando que estas
contribuyan de forma
efectiva y adecuada a la consecución de los
objetivos, facilitando que se ponga en juego
las
capacidades y el potencial.

13. Mejora continua: Capacidad para llevar

a cabo las actividades, funciones y
responsabilidades
inherentes al puesto de trabajo bajo
estándares de calidad y buscando la mejora
continua proponiendo
la adaptación y modernización de los
procesos y metodologías vigentes en la
organización.

14. Capacidad de Negociación: Capacidad

para argumentar de forma clara y
coherente, conciliando posiciones
diferentes para lograr acuerdos
satisfactorios para todas las personas, con la
finalidad dealcanzar los
fines propuestos.

15. Orientación al cliente interno y externo:

Capacidad para identificar, comprender y
satisfacer
con eficiencia las necesidades de los clientes
interno y externo, tanto actuales y
potenciales.
16. Orientación a Resultados: Capacidad
para rentabilizar el propio esfuerzo
teniendo siempre
presentes los objetivos que se persiguen,
optimizando el uso del tiempo, priorizando
las actividades a
realizar y utilizando herramientas o
metodologías que faciliten la realización de
sus actividades.

17. Redes de contacto: Capacidad para

establecer, mantener y potenciar los
contactos tanto a nivel
interno como externo con el objetivo de
alcanzar los mejores resultados para la
organización velando
por la imagen de ésta.

18. Responsabilidad: Capacidad para

comprometerse con las funciones y tareas,
con la empresa,
respondiendo por sus acciones pasadas,
presentes y futuras.

19.Tolerancia a la presión: Capacidad para

mostrar resistencia en situaciones tensas o
complicadas,
barreras encontradas en el camino, cargas
de trabajo o ritmos no habituales
manteniendo el mismo
nivel de calidad en el trabajo realizado.

20.Toma de decisiones: Capacidad para la

toma de decisiones necesarias para el logro
de objetivos de
forma ágil y proactiva, apoyada en
lainformación relevante para facilitar la
elección de la mejor
alternativa (mediante la consulta a las
fuentes más adecuadas,contrastándola e
integrándola) y
evaluando la asunción de ciertos riesgos
ensituaciones de incertidumbre.
DEBILIDADES

¿Cuales fueron las debilidades o puntos mas debiles que

identifico en mi durante el tiempo que trabajamos juntos?

Nombre de la persona
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